【正文】 收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。 3. 按時向公司檔案室移交：在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件資料、工 程資料立卷移交公司。文件材料移交與歸檔時，應(yīng)有“歸檔文件材料交接表”，交接雙方必須根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對，履行簽字手續(xù)。移交目錄一式二份，雙方各持一份。 4. 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作：提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見》，在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。 5. 指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對 施工方案 及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管交資 料室。指導(dǎo)工程技術(shù)人員對工作活動中形成的，經(jīng)過辦理完畢的，具有保存價值的文件材料；一項(xiàng)基建工程進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時歸檔的科技文件材料；已竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目的工程資料分級保管交資料室。 三）、 負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作 1. 負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對 ,不得多報(bào) ,早報(bào) ,重報(bào) ,漏報(bào)。 2. 負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理：負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔，并開列編 制目錄。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。 3. 負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息：向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時關(guān)注工程進(jìn)展情況，為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。 四）、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作 1. 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹立企業(yè)形象。 23 2. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺帳，報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí) 時跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式，保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任，能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時的情況，從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時的收集和整理，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累，為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。 3. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作：負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮? 五）、 完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù) 24 第三章 施工總體部署及現(xiàn)場平面布置措施 第一節(jié) 施工組織總體設(shè)想 一、施工前的準(zhǔn)備工作 施工準(zhǔn)備原則 A、超前原則 施工準(zhǔn)備是一項(xiàng)超前的工作，是對后續(xù)施工中合理投入人、財(cái)、物，進(jìn)行預(yù)見性的控制使工程所需的各項(xiàng)資源達(dá)到最佳的配置，準(zhǔn)備工作的好壞對后續(xù)工程的施工將產(chǎn)生很大的影 響。建筑工程的準(zhǔn)備工作應(yīng)盡早或超前進(jìn)行，以便與其他相關(guān)單位相互協(xié)商，及早發(fā)現(xiàn)問題，為以后的工作作鋪墊。 B、關(guān)聯(lián)原則 建筑準(zhǔn)備工作不僅需要了解 建筑本身的設(shè)計(jì)要求，而且需要了解與之關(guān)聯(lián)的結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、空調(diào)、消防等專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要求及其施工情況，唯有如此，才能在施工協(xié)調(diào)方面，與專業(yè)系統(tǒng)配合施工。 C、覆蓋原則 建筑工程準(zhǔn)備工作應(yīng)覆蓋工程施工管理的各個方面，包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、材料、機(jī)具、人員組織、現(xiàn)場條件等，不留缺口。 D、貫穿原則 工程項(xiàng)目部要對工程的技術(shù)資料、材料、設(shè)備、工具、人員、臨時設(shè)施做好充分的準(zhǔn)備， 同時對工程概況進(jìn)行了解，熟悉甲方、設(shè)計(jì)院及其他有關(guān)施工單位的有關(guān)情況，掌握施工用水、用電、道路、場地、垂直運(yùn)輸、腳手架等情況，為施工作前瞻工作 。建筑工程的施工準(zhǔn)備工作不僅要在施工前，而且要貫穿建筑施工全過程。 施工準(zhǔn)備程序 收到中標(biāo)通知后，我司即針對該工程的所有工程內(nèi)容進(jìn)行施工準(zhǔn)備，首先進(jìn)入補(bǔ)埋件檢查測量放線工作。施工準(zhǔn)備階段是 施工方案 得以順利實(shí)施的關(guān)鍵 ,是保證設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的基本條件。此環(huán)節(jié)分為技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備三個環(huán)節(jié) ,按照順序 ,依次展開， 施工準(zhǔn)備程序見下圖。 25 技術(shù)準(zhǔn)備 A、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備首先是技術(shù)管理人員的組織準(zhǔn)備。我公司設(shè)計(jì)部 ,擁有由兩百多名具有豐富設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)人員組成的高素質(zhì)的設(shè)計(jì)隊(duì)伍。其將 嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行控制 ,過程全部采用計(jì)算機(jī)實(shí)施。 首先，根據(jù)本工程所選擇的結(jié)構(gòu)與形式 ,組織一個經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)小組專門負(fù)責(zé) ,嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程施工經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際情況進(jìn)行施工技術(shù)控制 ,以保證裝修的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的要求。 其次，由該技術(shù)小組深入消化建筑、結(jié)構(gòu)及裝修工程施工圖紙 ,了解建筑上具體位置、關(guān)鍵位置、特殊部位的技術(shù)內(nèi)容及技術(shù)要求，預(yù)先對在即將開始的施工過程中需要的所有技術(shù)工作、內(nèi)容、 規(guī)范、規(guī)程、人員及可能出現(xiàn)的問題 ,做好技術(shù)儲備，施工技術(shù)管理的工作內(nèi)容見技術(shù)保證措施。 最后，由技術(shù)小組負(fù)責(zé)人對即將趕赴工地參與施工的人員 ,進(jìn)行技術(shù)交底與現(xiàn)場有關(guān)的實(shí)際的技術(shù)講解及技術(shù)培訓(xùn)。 B、技術(shù)準(zhǔn)備 26 (1)組織工程技術(shù)人員及相關(guān)參施管理人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)和會審工作，以便審查和發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)中待完善的問題并及時修改，充分理解設(shè)計(jì)意圖，為參加設(shè)計(jì)交底做好準(zhǔn)備，做到正確無誤地施工。熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，及時組織圖紙會審，并為設(shè)計(jì)交底做準(zhǔn)備。 (2)組織設(shè)計(jì)師對其設(shè)計(jì)思想、主材選擇、構(gòu)造做法等進(jìn)行設(shè)計(jì) 交底，要使施工各專業(yè)工長明確設(shè)計(jì)要求，熟悉審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的技術(shù)資料。二次設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院及總包方密切配合， (3)組織各專業(yè)工長學(xué)習(xí)了解相關(guān)專業(yè)國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，各分部施工工長要了解本工程選用的各種材料的技術(shù)性能、施工注意事項(xiàng)。編制好相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底文件。 (4)充分發(fā)揮我公司科研優(yōu)勢，深化完善裝修工程 施工方案 的方案。最大限度的利用先進(jìn)的設(shè)計(jì)軟件，加快設(shè)計(jì)進(jìn)度，優(yōu)化設(shè)計(jì)。調(diào)集集團(tuán)內(nèi)部精干隊(duì)伍，對焊工和板金工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。裝備高精度施工測量及檢測儀器、工具，組建監(jiān)測及測量小 組。 (5)完成各類人員進(jìn)場前培訓(xùn)教育和特殊工種人員上崗前培訓(xùn)和相關(guān)資格審查。 (6)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料進(jìn)場詳細(xì)計(jì)劃書，提前做好主材選擇、訂貨加工、數(shù)量、規(guī)格、來源及供貨日期的計(jì)劃，保證材料及時到位。 生產(chǎn)準(zhǔn)備 材料準(zhǔn)備 項(xiàng)目部制訂材料采購計(jì)劃，預(yù)先按甲方和設(shè)計(jì)要求訂貨落實(shí)，按進(jìn)貨計(jì)劃要求分批進(jìn)場，保證材料的按時供給，資金的合理運(yùn)作，不影響施工進(jìn)度和質(zhì)量；根據(jù)圖紙及工程情況做出詳細(xì)的材料計(jì)劃書，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃將所有材料的供貨時間作好安排。 生產(chǎn)準(zhǔn)備 (1)由生產(chǎn)調(diào)度按照計(jì)劃部門下發(fā)的生產(chǎn) 計(jì)劃 ,制定出合理的生產(chǎn)計(jì)劃。 (2)采購部門按照材料采購計(jì)劃 ,及時準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位。 (3)質(zhì)量檢驗(yàn)部門 ,按照有關(guān)的國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn) ,對采購材料的質(zhì)量和生產(chǎn)班組的加工質(zhì)量 進(jìn)行首檢和抽檢。要保證本工程如期完工，首先要保證材料的充分。 現(xiàn)場施工準(zhǔn)備 主要準(zhǔn)備工作完成時間及負(fù)責(zé)人列表 27 編號 準(zhǔn) 備 工 作 完成時間 負(fù) 責(zé) 人 1 會審圖紙 開工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)員 2 編制施工組織設(shè)計(jì) 開工前 技術(shù)負(fù)責(zé)人 3 材料采購進(jìn)場計(jì)劃 開工前 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 4 機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃 開工前 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 5 技術(shù)交底 開工時 技術(shù)負(fù)責(zé) 人及施工員 6 現(xiàn)場清理 開工前 施工負(fù)責(zé)人及施工員 7 測量定線 開工前 測量人員 8 組織人員進(jìn)場 開工前 3 天 項(xiàng)目經(jīng)理 9 臨時設(shè)施 開工前 項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人 10 “四通” 開工前 項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主 11 后勤保障 開工前 辦公室 12 施工報(bào)批手續(xù)等 開工前 辦公室 13 與業(yè)主接洽 開工前 項(xiàng)目經(jīng)理 14 質(zhì)量安全三級教育 開工前 專職安全員 15 保安措施 開工前 保安員 向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)管理部門申辦施工許可證。 進(jìn)場施工前 ,準(zhǔn)備好臨時設(shè)施 (庫房、辦公、材料堆放場地 )及工地所需工具 ,與總包及有關(guān)單位協(xié)調(diào)好進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作。 布置好水電接駁。 提前對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有故障的應(yīng)提前檢修好，如需購買的應(yīng)提前定貨，保證施工時所需設(shè)備全部到位。 及時安排好施工人員的住宿、交通。 做好資料準(zhǔn)備工作。 施工人員組織安排及責(zé)任分工、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及場地布置、材料進(jìn)場計(jì)劃及運(yùn)輸與堆放、施工進(jìn)度計(jì)劃具體落實(shí)、質(zhì)量目標(biāo)具體落實(shí)、安全文明施工目標(biāo)具體落實(shí)。 對所有進(jìn)場人員做好教育與培訓(xùn)、做好技術(shù)交底工作、做好分項(xiàng)工程專項(xiàng) 施工方案 工作并具體落實(shí)。 從具體工作內(nèi)容來講，施工現(xiàn)場前期工作還包括如下三方面內(nèi)容 (1)積極組 織力量配合土建進(jìn)行埋件修補(bǔ)。 28 (2)施工前對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面系統(tǒng)的勘探，證明是否與原設(shè)計(jì)的施工要求條件相一致，發(fā)現(xiàn)不符合施工要求的情況提出修改方案交甲方及設(shè)計(jì)單位，要求盡早解決處理，以免影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。 (3)根據(jù)施工要求，需由總包提供裝修施工所需的中心線，水平線和進(jìn)出位線，然后，我公司派專職測量人員進(jìn)行復(fù)測，以確保達(dá)到施工要求。 6) 勞動力準(zhǔn)備 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)，現(xiàn)場施工時，工作面廣，適合流水作業(yè)，依據(jù)需要，組建適合本工程施工需要的各種專業(yè)隊(duì)伍，并安排幾個施工隊(duì)同時進(jìn)行各分區(qū)的施工。項(xiàng)目經(jīng)理對本 項(xiàng)目擬使用的各類工作及施工人員事先列出詳細(xì)計(jì)劃，包括工種、人數(shù)、進(jìn)場時間，努力做到落實(shí)到崗位，明確責(zé)任。對進(jìn)場的勞動力進(jìn)行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊(duì)伍的有效投入。 7) 場外協(xié)調(diào)準(zhǔn)備 制約和影響施工生產(chǎn)的因素很多，內(nèi)、外部的都有，特別是場外協(xié)調(diào)工作十分重要 ,項(xiàng)目工程部設(shè)專人聯(lián)系，協(xié)調(diào)對外工作。積極協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系，及時解決工程中出現(xiàn)的各種問題。 8)現(xiàn)場對講系統(tǒng)準(zhǔn)備 本工程施工時，現(xiàn)場辦公人員多、流動性大，所以我們在現(xiàn)場辦公配置對講尋呼系統(tǒng) ,采用對講機(jī) 呼叫方法靈活可靠。 該對講機(jī)為全功能液晶顯示屏幕 ,具夜光 ,電量 ,頻道 ,音量等功能顯示，新款全套進(jìn)口發(fā)射芯片功率大、質(zhì)量好。 頻率范圍： 400MHz420MHz 或 450MHz470MHz 功率輸出： 通話范圍：海平面 10 公里空曠地區(qū) 6 公里城市 23 公里。 9)現(xiàn)場信息系統(tǒng)準(zhǔn)備 本工程施工管理用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要滿足項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部辦公自動化、施工管理信息交流及訪問 Inter 互聯(lián)網(wǎng)的需求，我公司將在施工現(xiàn)場組建計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。 我們本著技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備可靠、管理方便、性價比高的原則，對 該方案做如下設(shè)計(jì)：充分滿足業(yè)主、工程監(jiān)理和工程項(xiàng)目部的各種信息服務(wù)需求，同時為將來的系統(tǒng)擴(kuò)充留有充分余地。充分考慮與其他子系統(tǒng)之間的聯(lián)系。統(tǒng)一規(guī)劃，全面設(shè)計(jì)，做到有根有據(jù)，有條有理。 符合國際標(biāo)準(zhǔn)化組織 (ISO)提出的開放系統(tǒng)互聯(lián)標(biāo)準(zhǔn) (OSI)和實(shí)用的 TCP/IP 協(xié)議系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，便于維護(hù)和管理。 二、項(xiàng)目班子的組建 項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場管理組織，因此，良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證，為保證項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)能夠勝任本工程 的組織管理工作，我公司組建項(xiàng)目部、設(shè)置29 組織機(jī)構(gòu)時，將嚴(yán)格遵守下列原則： 1）、專業(yè)、高素質(zhì)的原則 從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目副經(jīng)理到現(xiàn)場各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，具有拼搏、奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。 2）、層次分明、分工明確、責(zé)任到人的原則 組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項(xiàng)目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責(zé)分明。項(xiàng)目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。 3）、強(qiáng) 調(diào)項(xiàng)目部職能，項(xiàng)目部統(tǒng)攬全局的原則 本工程規(guī)模大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，因此，做好項(xiàng)目管理是本工程順利實(shí)施的關(guān)鍵。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)按強(qiáng)矩陣模式設(shè)置，從公司各職能部門抽調(diào)專門人員成立項(xiàng)目管理部，在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，從事項(xiàng)目管理和項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作，從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，行使施工項(xiàng)目管理職能，有效地解決了以前施工項(xiàng)目管理中存在的管理和協(xié)調(diào)力度不大的問題。 4）、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的原則 項(xiàng)目的最終成功要依靠項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，因此，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。在目標(biāo)設(shè)置上，要努力把項(xiàng)目目標(biāo)和員工個人目標(biāo) 有機(jī)地結(jié)合起來。 三、施工工序