【正文】 工作存在的問題組織調(diào)查。 有權(quán)對財(cái)會(huì)人員的工作業(yè)績作出評價(jià)。 有權(quán)審定公司設(shè)備規(guī)劃、計(jì)劃。 有權(quán)組織考核基層單位的固定資產(chǎn)管理和設(shè)備管理的工作情況。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 20 頁 有權(quán)審查設(shè)備外委修理項(xiàng)目及資金使用情況。 有權(quán)處理公司內(nèi)重特大設(shè)備事故。 有權(quán)決策和指揮公司工程造價(jià)審核、材料價(jià)格認(rèn)證管理工作。 有權(quán)主持召開公司有關(guān)工程造價(jià)、材料價(jià)格的專業(yè)會(huì)議，研究、審定重要工作。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 21 頁 總工程師崗位責(zé)任制 1 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，在公司的貫徹執(zhí)行。 主持制定公司科 技工作方針和科研攻關(guān)目標(biāo)、組織新課題科研項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益論證、判定科研實(shí)施方案，保證科研質(zhì)量、組織將科技成果盡快用于生產(chǎn)實(shí)際。 負(fù)責(zé)管道施工工藝技術(shù)方案審定，抓好新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。 深入生產(chǎn)和科研現(xiàn)場，解決各類生產(chǎn)技術(shù)、科研工作的重大問題。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系管理、技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作。 負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)管理工作，組織召開公司技術(shù)座談會(huì)和生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)。 主持公司日常的科研和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，對公司相關(guān)重大問題做出決策， 進(jìn)行監(jiān)督檢查。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做到理解準(zhǔn)確，執(zhí)行到位。 使公司生產(chǎn)基本建設(shè)規(guī)劃符合公司發(fā)展需要，具有科學(xué)性、先進(jìn)性、指導(dǎo)性，為經(jīng)理決策提供技術(shù)咨詢。 公司科技方針具有正確性、先進(jìn)性，科研攻關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)明確，符合公司實(shí)際發(fā)展需要，年度科研項(xiàng)目完成率達(dá) 95%以上。 組織審定各重大項(xiàng)目技術(shù)改造方案，使方案準(zhǔn)確、可靠、合理，經(jīng)濟(jì)效益好；科研成果、新技術(shù)及新工藝，及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 經(jīng)常深 入生產(chǎn)實(shí)際，掌握管道安裝施工工藝技術(shù)現(xiàn)狀，基礎(chǔ)技術(shù)資料齊全準(zhǔn)確。 及時(shí)召開公司技術(shù)座談會(huì)和生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，推進(jìn)科技進(jìn)步工作的深入開展，總結(jié)技術(shù)成果，提高全體職工技術(shù)水平。 日常科技管理工作高效，解決問題及時(shí)有效。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。 3 崗位責(zé)任 對生產(chǎn)規(guī)劃的正確性、先進(jìn)性承擔(dān)直接責(zé)任。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 22 頁 對公司科研項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益論證的準(zhǔn)確性、實(shí)施方案的科學(xué)性承擔(dān)責(zé)任。 對管道安裝工藝技術(shù)改造方案的科學(xué)性、先進(jìn)性、正確性承擔(dān)責(zé)任。 對各類生 產(chǎn)技術(shù)、科研工作中重大問題解決的及時(shí)性、科學(xué)性承擔(dān)責(zé)任。 對公司科技進(jìn)步工作的深入開展及全體職工技術(shù)水平的提高承擔(dān)責(zé)任。 對公司日常的科研和生產(chǎn)技術(shù)管理及考核工作承擔(dān)責(zé)任。 4 工作權(quán)限 有權(quán)對分管部室各直屬單位下達(dá)工作任務(wù)和工作計(jì)劃，有權(quán)指導(dǎo)監(jiān)督和檢查工作。 有權(quán)組織管道安裝工程的施工檢查、設(shè)計(jì)修改、可行性研究、監(jiān)督施工質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度。 有權(quán)對公司分管工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 23 頁 經(jīng)理助理（生產(chǎn)協(xié)調(diào)）崗位責(zé)任制 1 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定在公司的貫徹執(zhí)行。 協(xié)助主管副經(jīng)理抓好公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，制定公司的生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)對重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好現(xiàn)場技術(shù)管理，組織開展技術(shù)攻關(guān)，解決施工生產(chǎn)技術(shù)問題。 深入生產(chǎn)和科研現(xiàn)場，解決各類生產(chǎn)技術(shù)、科研工作的重大問題。 及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工管理中的問題，對工程質(zhì)量、進(jìn)度，安全生產(chǎn)，文明施工等情況進(jìn)行督促檢查。 負(fù)責(zé)對突發(fā)事件的現(xiàn)場指揮。及時(shí) 組織采取有效的應(yīng)急措施，把損失和影響降低到最低限度。負(fù)責(zé)對重大突發(fā)事件向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做到理解準(zhǔn)確，執(zhí)行到位。 深入工程建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，及時(shí)掌握施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的生產(chǎn)技術(shù)問題，工程質(zhì)量達(dá)到合同簽訂等級(jí)。 按項(xiàng)目計(jì)劃，及時(shí)妥善協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程存在的重大問題，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。 承建工程合同履約率達(dá)到 100%，分項(xiàng)工程一次合格率達(dá)到 100%；重點(diǎn)項(xiàng) 目工程創(chuàng)?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程；降低工程成本，完成公司各項(xiàng)費(fèi)用節(jié)余要求指標(biāo)。 重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，按匯報(bào)程序及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 3 崗位責(zé)任 對公司年度生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及其真實(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。 對公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對公司工程進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的重大問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 24 頁 對工作中的疏忽和失誤承擔(dān)直接責(zé)任。 4 工作權(quán)限 有權(quán)主持召開生產(chǎn)例會(huì)及有關(guān)公司生產(chǎn)運(yùn)行的專業(yè)會(huì)議，研究、 審定重要生產(chǎn)工作。 有權(quán)對分管的具體工作，提出意見和建議，并督促執(zhí)行。 對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體工作有檢查、指導(dǎo)權(quán)。 對分管的下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有批評教育權(quán)。 有權(quán)對質(zhì)量管理不到位，出現(xiàn)質(zhì)量問題的單位和個(gè)人進(jìn)行處罰和追究責(zé)任。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 25 頁 經(jīng)理助理（市場開發(fā)）崗位責(zé)任制 1 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定在公司的貫徹執(zhí)行。 根據(jù)市場需求和公司實(shí)際，協(xié)助公司主管市場開發(fā)的副經(jīng)理制定公司市場開發(fā)規(guī)劃及年度市場開發(fā)計(jì)劃 ，抓好公司對外市場開發(fā)組織工作。 定期組織市場調(diào)研，收集市場信息、同行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢；組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作，協(xié)助公司主管市場開發(fā)的副經(jīng)理制定市場開發(fā)策略及確定主要目標(biāo)市場和實(shí)施計(jì)劃，報(bào)經(jīng)理審批后組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)完善市場開發(fā)管理的各項(xiàng)規(guī)定、制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，不斷加強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 協(xié)助公司主管市場開發(fā)的副經(jīng)理研究和擬定市場新項(xiàng)目的開發(fā)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做到理解準(zhǔn)確，執(zhí)行到位。 市場開發(fā)規(guī)劃及年度市場開發(fā)計(jì)劃科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)，符合市場需求和公司實(shí)際，對外市場開發(fā)組織工作高效有序。 市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作扎實(shí)有效，市場開發(fā)策略及主要目標(biāo)市場和實(shí)施計(jì)劃科學(xué)合理，符合公司發(fā)展實(shí)際，能夠提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 市場開發(fā)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平不斷提高，市場營銷網(wǎng)絡(luò)建立健全。 關(guān)注市場變化，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，保持公司產(chǎn)品市場競爭力和市場活力，能為公司發(fā)展提供新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 3 崗位責(zé)任 對公司 市場開發(fā)工作出現(xiàn)的重大問題承擔(dān)直接責(zé)任。 對公司年度市場開發(fā)完成情況及其真實(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。 對工作中的疏忽和失誤承擔(dān)直接責(zé)任。 4 工作權(quán)限 有權(quán)召開市場開發(fā)工作專業(yè)會(huì)議，了解情況，安排任務(wù)，檢查工作，大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 26 頁 考核管理。 有權(quán)對分管的具體工作，提出意見和建議，并督促執(zhí)行。 對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體工作有檢查、指導(dǎo)權(quán)。 對分管的下一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有批評教育權(quán)。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 27 頁 經(jīng)理助理（ 造價(jià) ）崗位責(zé)任制 1 崗位職 責(zé) 負(fù)責(zé)國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定在公司的貫徹執(zhí)行。 協(xié)助分管經(jīng)營副經(jīng)理組織制定公司經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理考核辦法等有關(guān)規(guī)章制度。 協(xié)助分管副經(jīng)理組織制定公司有關(guān)價(jià)格定額及工程造價(jià)工作的規(guī)章制度、管理辦法，并組織實(shí)施。 動(dòng)態(tài)監(jiān)控公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)，落實(shí)競爭、激勵(lì)和約束機(jī)制。 負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算及竣工結(jié)算的審核，對項(xiàng)目實(shí)施各階段工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)人員的資質(zhì)管理和培訓(xùn)考核工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)價(jià)格定額及工程造價(jià)管理方面的政策、法令法規(guī)和管理辦法，做到理解準(zhǔn)確，執(zhí)行到位。 公司經(jīng)營管理規(guī)劃科學(xué)合理，符合公司發(fā)展實(shí)際，經(jīng)營管理考核辦法具體科學(xué)性、可操作性，能夠提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 及時(shí)召開有關(guān)工程造價(jià)、材料價(jià)格的專業(yè)會(huì)議，研究、有效解決公司工程造價(jià)、材料價(jià)格工作中的重大問題。 及時(shí)對合同簽訂前的價(jià)格及結(jié)算條款進(jìn)行審查。 按規(guī)定時(shí)間組織本公司工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算及竣工結(jié)算的審批，對項(xiàng)目實(shí)施各階段工程造價(jià)進(jìn)行 動(dòng)態(tài)管理。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 3 崗位責(zé)任 對公司經(jīng)營管理工作推進(jìn)不力，影響公司整體經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)主要責(zé)任。 對公司工程造價(jià)審核、材料價(jià)格認(rèn)證工作中出現(xiàn)的違法違規(guī)問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對工作出現(xiàn)的疏忽和偏差，造成不良影響承擔(dān)主要責(zé)任。 4 工作權(quán)限 有權(quán)指揮公司經(jīng)營管理活動(dòng)。 有權(quán)組織對公司內(nèi)部各單位工程造價(jià)、物資價(jià)格、定額管理等工作大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 28 頁 進(jìn)行檢查。 有權(quán)召開公司有關(guān)工程造價(jià)、材料價(jià)格的專業(yè)會(huì)議，研究、審定重要工作。 對分管業(yè) 務(wù)范圍內(nèi)的具體工作有檢查、指導(dǎo)權(quán)，提出意見和建議，并督促執(zhí)行。 有權(quán)對工程實(shí)物工程量和物資質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 29 頁 副總工程師崗位責(zé)任制 1 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定在公司的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師抓好全公司的科技進(jìn)步、生產(chǎn)基本建設(shè)規(guī)劃、生產(chǎn)工藝技術(shù)及職工教育培訓(xùn)等工作，為總工程師決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師組織公司施工技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)改造。 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師開展科研、科研成果和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作。 對經(jīng)理負(fù)責(zé)，按質(zhì)量管理體系的要求，結(jié)合本企業(yè)的具體情況，建立實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。 根據(jù)市場需求和公司實(shí)際，協(xié)助公司主管市場開發(fā)的副經(jīng)理制定公司市場開發(fā)發(fā)展規(guī)劃及年度市場開發(fā)計(jì)劃，抓好公司市場開發(fā)組織工作。 組織市場調(diào)研，收集市場信息、同行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢；組織開展市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作，協(xié)助公司主管市場開發(fā)的副經(jīng)理制定市場開發(fā)策略及確定主要目標(biāo)市場和實(shí)施計(jì)劃及組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)工作，組織編制公司的中長期職工培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門搞好各層次人員培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，做到理解準(zhǔn)確，執(zhí)行到位。 保證公司的科技進(jìn)步、生產(chǎn)規(guī)劃、工藝技術(shù)改造等工作具有正確性、科學(xué)性、先進(jìn)性。 完成供排水系統(tǒng)更新改造項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目的前期論證工作，保證項(xiàng)目正確性、技術(shù)先進(jìn)性和可行性。 按計(jì)劃組織開展新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作，使新技術(shù)推廣應(yīng)用率達(dá)到90%以上。 有計(jì)劃的組織生產(chǎn)工藝技術(shù)及科研項(xiàng)目調(diào)查研究，有效解決各類生產(chǎn)、科研工作的重大問題。 定期向主管市場開發(fā)的副 經(jīng)理匯報(bào)，并對工作中出現(xiàn)的問題提出有效措施。 市場統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測工作扎實(shí)有效，市場開發(fā)策略及主要目標(biāo)市場和實(shí)施計(jì)劃科學(xué)合理，符合公司發(fā)展實(shí)際，能夠提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 30 頁 效益。 市場開發(fā)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平不斷提高，建立健全市場信息網(wǎng)絡(luò)。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 3 崗位責(zé)任 對公司科技攻關(guān)活動(dòng)開展的科學(xué)性、及時(shí)性承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對各類生產(chǎn)、科研工作的重大問題解決的及時(shí)性、正確性承擔(dān)直接責(zé)任。 對公司市場開發(fā)工作出現(xiàn)的重大問題承擔(dān)主要 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對公司年度市場開發(fā)完成情況及其真實(shí)性承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對工作中的疏忽和失誤承擔(dān)直接責(zé)任。 4 工作權(quán)限 有權(quán)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開公司的生產(chǎn)規(guī)劃、技術(shù)會(huì)議，了解生產(chǎn)情況、技術(shù)工藝改造項(xiàng)目和安排落實(shí)。 有權(quán)對各分公司技術(shù)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。 有權(quán)召開市場開發(fā)工作專業(yè)