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管道公司崗位責(zé)任制匯編-預(yù)覽頁

2025-02-01 10:29 上一頁面

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【正文】 持作用,公司技術(shù)改造應(yīng)用、推廣能夠提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。 組織開展市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),努力拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,積極適時(shí)、合理有效地開辟新的市場(chǎng)。 負(fù)責(zé)公司發(fā)展研究、行業(yè)協(xié)會(huì)和信息管理工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場(chǎng)開發(fā)與其他部門之間的工作協(xié)作關(guān)系。主持制定公司市場(chǎng)開發(fā)發(fā)展規(guī)劃及年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,組織完成年度市場(chǎng)開發(fā)、對(duì)外合作,實(shí)現(xiàn)工作目 標(biāo)。 有權(quán)監(jiān)督、檢查、考核各單位經(jīng)營管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。 對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作推進(jìn)不力,影響公司管理水平的提高承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工商事務(wù)、法律事務(wù)工作能為公司的經(jīng)營管理提供保駕護(hù)航作用。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做到理解準(zhǔn)確,執(zhí)行到位。 負(fù)責(zé)公司能源管理工作。 負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營管理考核辦法等有關(guān)規(guī)章制度。 有權(quán)對(duì)所分管的業(yè)務(wù)工作提出建議和處 理。 對(duì)部門發(fā)生重大安全事故承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 確保公司和職工合法權(quán)益得到保障。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。 參與公司重大問題的決策,依法維護(hù)公司和職工的合法權(quán)益。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 8 頁 工會(huì)主席崗位責(zé)任制 1 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)以 及上級(jí)有關(guān)規(guī)定的貫徹執(zhí)行。 3 崗位責(zé)任 對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展不利承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 認(rèn)真開展調(diào)查研究,掌握信息,為公司黨委科學(xué)決策提供依據(jù)。 負(fù)責(zé)組織查處領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀(jì)案件。 在黨委書記授權(quán)下簽發(fā)公司黨委文件,有權(quán)簽發(fā)公司紀(jì)委文件。 4 工作權(quán)限 有權(quán)對(duì)公司黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)等具體工作提出意見,并督促執(zhí)行。 對(duì)公司出現(xiàn)嚴(yán)重不穩(wěn)定影響承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 實(shí)施民主管理,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。 抓好日常思想教育和培訓(xùn),不斷提高公司干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平 , 教育面達(dá)到 90%以上。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做到理解準(zhǔn)確,執(zhí)行到位。 負(fù)責(zé)組織開展紀(jì)檢工作,參與重大責(zé)任事故的調(diào)查和處理。 按照管理局、建設(shè)集團(tuán)黨委要求,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際,協(xié)助黨委書記制定公司黨建、思想政 治工作、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。 有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)經(jīng)營管理決策,發(fā)揮監(jiān)督保障作用。 4 工作權(quán)限 有權(quán)決策公司黨建、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。 對(duì)公司出現(xiàn)重大不穩(wěn)定影響承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3 崗位責(zé)任 對(duì)公司班子不團(tuán)結(jié)、步調(diào)不一致承擔(dān)直 接責(zé)任。 干部、職工整體素質(zhì)得到提高,教育面達(dá)到 90%以上。 制度、考核體系完善,考評(píng)科學(xué),落實(shí)有效。 定期向建設(shè)集團(tuán)黨委、公司黨委、公司黨代會(huì)、公司職工代表大會(huì)報(bào)告工作,并主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。 負(fù)責(zé)各級(jí)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 3 頁 黨委書記崗位責(zé)任制 1 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)黨的路線、方針、政策和國家 法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定在公司的貫徹執(zhí)行。 有權(quán)對(duì)公司干部、職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 對(duì)公司班子不團(tuán)結(jié)、步調(diào)不一 致承擔(dān)直接責(zé)任。 對(duì)公司資金的安全承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 2 頁 實(shí)施民主管理,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。 競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)和約束機(jī)制有效實(shí)施,經(jīng)營指標(biāo)全面完成。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方 針、政策和國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做到理解準(zhǔn)確,執(zhí)行到位。 與公司黨委書記共同抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)。 組織建立健全公司質(zhì)量、安全、 HSE 等管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度。 按照管理局、建設(shè)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)市場(chǎng)需求和公司實(shí)際,主持制定公司發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)經(jīng)營管理計(jì)劃。 定期主持召開黨政班子會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì)和有關(guān)會(huì)議,研究、解決公司各項(xiàng)工作中的重大問題。 完成管理局、建設(shè)集團(tuán)安排的其他各項(xiàng)工作。 公司干部具備“六種素質(zhì)”和“五種能力”,優(yōu)秀勝任率達(dá)到 80%以上。 精神 文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營有較大的促進(jìn)作用。 對(duì)公司年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及其真實(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。 對(duì)公司干部任用失誤承擔(dān)直接責(zé)任。 有權(quán)按管理權(quán)限和規(guī)定程序,對(duì)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部按民主集中制原則,進(jìn)行調(diào)整、聘任及解聘。 有權(quán)簽發(fā)公司文件。 負(fù)責(zé)干部的考核、任免、獎(jiǎng)懲等工作,配備和建設(shè)好各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。 支持行政領(lǐng)導(dǎo)履行職責(zé),團(tuán)結(jié)凝聚各方面力量,完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。 公司發(fā)展規(guī)劃科學(xué)合理,能促進(jìn)基層建設(shè)和經(jīng)濟(jì)效益的提高。 及時(shí)召開有關(guān)會(huì)議,各種問題有效解決,推動(dòng)黨建、思想政治工作等各項(xiàng)工作有效落實(shí)。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成管理局、建設(shè)集團(tuán)黨委交辦的各項(xiàng)工作。 對(duì)干部任用失誤承擔(dān)直接責(zé)任。 對(duì)公司雙文明建設(shè)工作不力承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 有權(quán)召開黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì),研究、審定重要工作。協(xié)助公司黨委書記抓好分管工作。 組織抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工的政治理論學(xué)習(xí),強(qiáng)化推進(jìn)對(duì)干部的教育和培養(yǎng)。 完成公司 黨委安排的其他各項(xiàng)工作。 及時(shí)總結(jié)基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)新成果、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高公司黨建工作水平。 黨政和諧,目標(biāo)一致,凝聚力不斷增強(qiáng),經(jīng)營指標(biāo)全面完成。 對(duì)干部教育管理不力,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)公司雙文明建設(shè)工作開展不力承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 有權(quán)參與公司重大生產(chǎn)經(jīng)營管理決策,發(fā)揮監(jiān)督保障作用。 負(fù)責(zé)組織開展效能監(jiān)察等重點(diǎn)工作,參與重大責(zé)任事故的調(diào)查和處理。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)上級(jí)黨組織的指示、決議,做到理解準(zhǔn)確,措施有力,執(zhí)行到位。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成公司黨委交辦的各項(xiàng)工作。 有權(quán)對(duì)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作提出意見和建議。 組織建立健全公司工會(huì)規(guī)章制度,完善考評(píng)體系。 負(fù)責(zé)工會(huì)系統(tǒng)的自身建設(shè)。 制度、考核體系完善,考評(píng)科學(xué),落實(shí)有效。 工作有創(chuàng)新、有效果,能不斷提高各 級(jí)工會(huì)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。 對(duì)部門干部教育管理不力,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 有權(quán)聽取工會(huì)工作匯報(bào),安排布置工作。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 10 頁 副 經(jīng)理(經(jīng)營管理)崗位責(zé)任制 1 崗位職責(zé) 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,國家法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定在公司的貫徹執(zhí)行,在經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé)。 掌握勞動(dòng)保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策,負(fù)責(zé)勞動(dòng)保險(xiǎn)手 續(xù)的審查批準(zhǔn)工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。 精細(xì)管理,降本增效,公司能耗比率逐年 降低。 3 崗位責(zé)任 對(duì)公司經(jīng)營管理工作推進(jìn)不力,影響公司整體經(jīng)濟(jì)效益承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 4 工作權(quán)限 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 11 頁 有權(quán)指揮公司經(jīng)營管理活動(dòng)。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā),國際工程管理。 組織擬訂市場(chǎng)開發(fā)管理的各項(xiàng)規(guī)定制度和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置。 負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)改造應(yīng)用、推廣工作,組織研究解決公司各項(xiàng)科技工作中的重大問題。 公司市場(chǎng)開發(fā)發(fā)展規(guī)劃科學(xué)合理,符合公司發(fā)展實(shí)際,年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃能夠提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。 科技工作管理制度 具有科學(xué)性、先進(jìn)性,能夠符合公司發(fā)展需要,技術(shù)保障體系完善,執(zhí)行到位。 3 崗位責(zé)任 對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)工作承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)公司技術(shù)人才隊(duì)伍的管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 遇到重要問題或某項(xiàng)業(yè)務(wù)不能正常開展工作時(shí),有權(quán)作出處理意見,并向公司經(jīng)理請(qǐng)示和匯報(bào)。 ,主持召開生產(chǎn)例會(huì)及有關(guān)公司生產(chǎn)運(yùn)行的專業(yè)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程存在的重大問題。及時(shí)組織采取有效的應(yīng)急措施,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào),把損失和影響降低到最低限度。 負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做到理解準(zhǔn)確,執(zhí)行到位。 物資管理制度完善,監(jiān)督到位,措施有力,有效解決問題,能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益提高。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 對(duì)公司出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 有權(quán)對(duì)有權(quán)對(duì)所管部門人員工作情況檢查和考評(píng)。 有權(quán)對(duì)公司規(guī)劃、計(jì)劃工作建議、處理,監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。 定期向經(jīng)理辦公會(huì)和公司安全生產(chǎn)委員會(huì)通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。 定期組織會(huì)議,分析安全形勢(shì),及時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類安全問題。 對(duì)公司健康安全環(huán)境工作目標(biāo)指標(biāo)完成情況承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 17 頁 有權(quán)組織召開公司健康安全環(huán)境工作會(huì)議。 負(fù)責(zé)組織所屬各單位的成本預(yù)算考核工作 ,督促并指導(dǎo)所屬各單位降本增效 ,提高經(jīng)濟(jì)效益。 貫徹落實(shí)國家和上級(jí)有關(guān)定額及工程造價(jià)管理方面政策、法令法規(guī)和管理辦法,組織制定公司有關(guān)工程造價(jià)工作的規(guī)章制度、管理辦法,并組織實(shí)施。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn)確掌握國家法律、法規(guī),嚴(yán)格按照《總會(huì)計(jì)師條例》的規(guī)定,做到理解準(zhǔn)確,執(zhí)行到位,確保企業(yè)依法經(jīng)營。 在財(cái)務(wù)管理和財(cái)會(huì)人員任用上嚴(yán)格把關(guān),維護(hù)財(cái)務(wù)工作的嚴(yán)肅性,整體提升財(cái)務(wù)管理工作。及時(shí)審查設(shè)備外委修理項(xiàng)目,控制修理費(fèi)用,確保設(shè)備完好率達(dá)到92%。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作。 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理不當(dāng)、財(cái)務(wù)決策失誤造成的重大經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)公司工程造價(jià)、材料價(jià)格工作出現(xiàn)重大失誤承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 有權(quán)對(duì)不合理、不合法的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),依據(jù)《總會(huì)計(jì)師條例》提出改進(jìn)和糾正措施,有權(quán)對(duì)財(cái)會(huì)工作存在的問題組織調(diào)查。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 20 頁 有權(quán)審查設(shè)備外委修理項(xiàng)目及資金使用情況。 大慶油田建設(shè)集團(tuán) 管道公司崗位責(zé)任制 匯編 第 21 頁 總工程師崗位責(zé)任制 1 崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,在公司的貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系管理、技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 組織審定各重大項(xiàng)目技術(shù)改造方案,使方案準(zhǔn)確、可靠、合理,經(jīng)濟(jì)效益好;科研成果、新技術(shù)及新工藝,及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作。 對(duì)各類生 產(chǎn)技術(shù)、科研工作中重大問題解決的及時(shí)性、科學(xué)性承擔(dān)責(zé)任。 有權(quán)組織管道安裝工程的施工檢查、設(shè)計(jì)修改、可行性研究、監(jiān)督施工質(zhì)量,掌握工程進(jìn)度。 負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)指揮。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做到理解準(zhǔn)確,執(zhí)行到位。 重大突發(fā)事件發(fā)生時(shí),按匯報(bào)程序及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。 對(duì)公司工程進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量等方面出現(xiàn)的重大問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體工作有檢查、指導(dǎo)權(quán)。 根據(jù)市場(chǎng)需求和公司實(shí)際,協(xié)助公司主管市場(chǎng)開發(fā)的副經(jīng)理制定公司市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃及年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃 ,抓好公司對(duì)外市場(chǎng)開發(fā)組織工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。 市場(chǎng)開發(fā)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平不斷提高,市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)建立健全。 對(duì)公司年度市場(chǎng)開發(fā)完成情況及其真實(shí)性承擔(dān)直接責(zé)任。 對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的具體工作有檢查、指導(dǎo)權(quán)。 協(xié)助分管副經(jīng)理組織制定公司有關(guān)價(jià)格定額及工程造價(jià)工作的規(guī)章制度、管理辦法,并組織實(shí)施。 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各項(xiàng)工作。 及時(shí)對(duì)合同簽訂前的價(jià)格及結(jié)算條款進(jìn)行審查。 對(duì)公司工程造價(jià)審核、材料價(jià)格認(rèn)證工作中出現(xiàn)的違法違規(guī)問題承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 有權(quán)召開公司有關(guān)工程造價(jià)、材料價(jià)格的專業(yè)會(huì)議,研究、審定重要工作。 負(fù)責(zé)協(xié)助總工程師抓好全公司的科技進(jìn)步、生產(chǎn)基本建設(shè)規(guī)劃、生產(chǎn)工藝技術(shù)及職工教育培訓(xùn)等工作,為總工程師決策提供依據(jù)。 根據(jù)市場(chǎng)需求和公司實(shí)際,協(xié)助公司主管市場(chǎng)開發(fā)的副經(jīng)理制定公司市場(chǎng)開發(fā)發(fā)展規(guī)劃及年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,抓好公司市場(chǎng)開發(fā)組織工作。 2 工作標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真貫徹國家法律、法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,做到理解準(zhǔn)確,執(zhí)行到位。 有計(jì)劃的組織生產(chǎn)工藝技術(shù)及科研項(xiàng)目調(diào)查研究,有效解決各類生產(chǎn)、科研工作的重大問題。 及時(shí)、保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。 對(duì)公司年度市場(chǎng)開發(fā)完成情況及其真實(shí)性承擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 有權(quán)召開市場(chǎng)開發(fā)工作專業(yè)
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