【導(dǎo)讀】2020全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng)。行收支兩條線的操作要求，使酒店的資金流更加有序和高。全年的工作中，財(cái)務(wù)部各崗位以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將。求，督促各崗位人員及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各自的報(bào)表和。月度管理報(bào)表，安排本部會(huì)計(jì)人員做好2020年年度結(jié)算工。計(jì)資料做好整理和裝訂工作，為2020年度XXXX國際酒店及。資金運(yùn)作管理操作規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，收款出納每天將營業(yè)?？罴皶r(shí)入行，及時(shí)登帳，以便帳薄能及時(shí)反映酒店的資金實(shí)。審批權(quán)限》，確保資金運(yùn)作規(guī)范和合理使用；安排相關(guān)人員。下加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款追收的同時(shí)與其他部門協(xié)調(diào)對(duì)臨時(shí)掛帳。%，使酒店資金盡快回籠，降低應(yīng)收賬款的壞賬率。月餅銷售和國慶節(jié)期間組織部門內(nèi)部各相關(guān)崗位人員做好。月度賬務(wù)處理工作，并按照付款計(jì)劃安排支付年末供應(yīng)商的。對(duì)部門超率報(bào)損的處罰，彌補(bǔ)部門費(fèi)用的消耗

　　

【正文】 家原創(chuàng) 26 / 32 有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，2020 年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。 1 至 3 月份，多次向 xx 銀行報(bào)送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào)，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。 4 月份向建行報(bào)送貸款資料， 5 月份多次向 xx 支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力， 6 月份 從 xx 支行取得貸款 xx萬元。進(jìn)入 9 月份后，公司先后有工商行 xx 支行 x 筆貸款xx 萬元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出。 2020 年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資 xx 萬元，財(cái)務(wù)部代表公司為 xx 總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績(jī)。 財(cái)會(huì)工作量化管理。 2020 年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手，對(duì)財(cái)會(huì)工 作、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時(shí)間，落實(shí)到人，月初計(jì)劃，月中檢查，月末考核，使財(cái)務(wù) 部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，既分工，又合作，緊張、精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 27 / 32 規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái)、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。 財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的 38 個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次 組織全體財(cái)會(huì)人員，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策，開展會(huì)計(jì)核算。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作。今年 3 月份，財(cái)務(wù)部對(duì)2020 年年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完完成了 2020 年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。 配合總公司 xx 集團(tuán)成立，財(cái)務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。 配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。 完成 2020 年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。 1 2020 年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。 1配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。 明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)： 公司已 4 年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 28 / 32 務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。 組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，準(zhǔn)備多次辦理xx 萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。 進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。 提高會(huì)計(jì)電算 化工作質(zhì)量。 2020 年 酒店財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié) 及 2020 年工作計(jì)劃 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一年度之坎，回顧一年來的主要工作，除做好酒店的日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作之外，尤其加強(qiáng)了對(duì)酒店收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的操作要求，使酒店的資金流更加有序和高效。全年的工作中，財(cái)務(wù)部各崗位以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將2020 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。 2020 年工作總結(jié) 一、 財(cái)務(wù)核算工作 按計(jì)劃完成 2020 年度內(nèi)部賬務(wù)核算工 作，安排、督促各崗位人員做好日常帳務(wù)核算工作；按照相關(guān)部門的要求，督促各崗位人員及時(shí)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 29 / 32 成各自的報(bào)表和月度管理報(bào)表，安排本部會(huì)計(jì)人員做好 2020年年度結(jié)算工作，進(jìn)行會(huì)計(jì) 科目對(duì)帳、清理。對(duì) 2020 年度財(cái)務(wù)資料及會(huì)計(jì)資料做好整理和裝訂工作，為 2020 年度 XXXX 國際酒店及下屬單位的年度審計(jì)和所得稅匯算清繳做好準(zhǔn)備工作。 各相關(guān)核算崗位嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)制定的《酒 店 收支及資金運(yùn)作管理操作規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，收款出納每天將營業(yè)款及時(shí)入行，及時(shí)登帳，以便帳薄能及時(shí)反映酒店的資金實(shí)存數(shù)；付款出納及相關(guān)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行《酒店資金管理及審批權(quán)限》，確保資金運(yùn)作規(guī)范和合理使用；安排相關(guān)人員跟進(jìn)收款出納、付款出納定期和不定期現(xiàn)金盤點(diǎn)以了解酒店現(xiàn)金的使用情況，確保酒店現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的高效和安全。 財(cái)務(wù)部各崗位工作分配方面，由于本年度 著重加強(qiáng)了資金運(yùn)作管理，因此對(duì)各崗位員工的工作作出相應(yīng)調(diào)整，更加完善了有價(jià)證券、發(fā)票的發(fā)放手續(xù)，消費(fèi)卡、鉆石卡采取空卡銷售，待收款后才充值 ，使售卡工作管理；每月對(duì)酒店各經(jīng)營點(diǎn)的收銀備用金、有價(jià)證券、發(fā)票等進(jìn)行臨時(shí)抽盤以確保酒店資產(chǎn)安全。 每月完成關(guān)聯(lián)單位的對(duì)帳工作，重點(diǎn)是 XXXX 國際溫泉酒店的賬務(wù)往來的核對(duì)工作，本年度 XX酒店缺單部份，本部會(huì)計(jì)已重新制單給 XX 酒店有關(guān)會(huì)計(jì)確精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 30 / 32 認(rèn)，以保證關(guān)聯(lián)單位往來帳的準(zhǔn)確性。 為達(dá)到資金良性循環(huán)的目的，本部通過加 強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的日常核算、管理與追收工作，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款追收的同時(shí)與其他部門協(xié)調(diào)對(duì)臨時(shí)掛帳較多的幾個(gè)客戶進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)，截至 2020 月底 2020 年全年應(yīng)收賬款發(fā)生額 3271 萬元，回收額 3012 萬元，回收率達(dá)到 %，使酒店資金盡快回籠，降低應(yīng)收賬款的壞賬率。 本年度，部門通過加強(qiáng)對(duì)酒店月度收入、 月度支出復(fù)核，每月將《營業(yè)收入日?qǐng)?bào)表》和與銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)，找出差異及原因，使酒店的資金去向更加清晰。 按時(shí)完成酒店目標(biāo)管理的預(yù)算指標(biāo)的數(shù) 據(jù)準(zhǔn)備和制定、修訂工作，為各部門 2020 年的目標(biāo)管理提供依據(jù)，同時(shí)加強(qiáng)與部門的溝通，共同做好目標(biāo)計(jì)劃的調(diào)整，保證 目標(biāo)管理的可行性 為配合酒店的經(jīng)營運(yùn)作做好相關(guān)工作，例 如在春節(jié)、月餅銷售和國慶節(jié)期間組織部門內(nèi)部各相關(guān)崗位人員做好月度賬務(wù)處理工作，并按照付款計(jì)劃安排支付年末供應(yīng)商的貨款，以保證新年的貨物供應(yīng)；與銀行、稅務(wù)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 31 / 32 部門溝通，保證春節(jié)等節(jié)假日及大型營銷活動(dòng)等幾個(gè)繁忙時(shí)段酒店各部門零鈔、發(fā)票的供應(yīng) 由于酒店的發(fā)展和業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，對(duì)財(cái)務(wù) 人員的專業(yè)要求也越來越高，今年加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：一方面要求財(cái)務(wù)人員自身對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行再學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修專業(yè)知識(shí)；另一方面財(cái)務(wù)部在內(nèi)部也組織了專業(yè) 知識(shí)的專題培訓(xùn)及交流，包括：財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)、財(cái)務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件的高級(jí)運(yùn)用等；第三，參加其他政府職能部門的稅收知識(shí)培訓(xùn)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)等，以提高個(gè)人技能，達(dá)到酒店財(cái)務(wù)核算和管理的要求，既提高工作效率，同時(shí)也減少了差錯(cuò)的發(fā)生和對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的共同把關(guān)抵御 二、 成本控制管理工作 2020 年成本控制工作的重點(diǎn)一直圍繞著酒店開源節(jié)流和節(jié)能降耗工作展開，加強(qiáng)了成本專項(xiàng)檢查的力度，幾乎每周都根據(jù)設(shè)定的不同檢查項(xiàng)目聯(lián)合審計(jì)、工程、采購等相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并形成報(bào)告提交上級(jí)部門，尤其是 在原材料價(jià)格不斷上漲的趨勢(shì)下，重點(diǎn)跟進(jìn)成控工作，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的跟蹤和對(duì)內(nèi)部的檢查，有力的配合了酒店各經(jīng)營部門和管理層的成控管理工作 1. 固定資產(chǎn)的管理與核算方面，利用會(huì)計(jì)核 算系統(tǒng)完成了酒店固定資產(chǎn)卡片帳的編制，完成了對(duì)酒店各部門的固定資產(chǎn)加貼管理標(biāo)簽的工作，并針對(duì)酒店各部精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 32 / 32 門前期資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的一些問題，加強(qiáng)與各使用部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，在現(xiàn)行的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、使用和保管等規(guī)定的基礎(chǔ)上加以補(bǔ)充和說明后下發(fā)通知到各營業(yè)部門，明確了操作方法和責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，使酒店的固定資產(chǎn)管理工作更加完 善和規(guī)范。 2. 原材料核算方面，由于今年以來各項(xiàng)原材