【正文】 職工團(tuán)結(jié)互助、自尊、自愛(ài)、謹(jǐn)守職業(yè)道德、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮、遵紀(jì)守法，自覺(jué)同打架斗毆、酗酒賭博等不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。 （ 4）教育職工愛(ài)國(guó)家、愛(ài)集體、愛(ài)家庭、尊 老愛(ài)幼；尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的人員，虛心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)以改進(jìn)工作。 （ 5）教育職工在工作中自覺(jué)維護(hù)工地的整體文明形象，不亂拉、亂用、亂丟，形成良好的工作習(xí)慣。 文明施工措施 （ 1）建立文明施工細(xì)則，規(guī)范全體職工的行為。 （ 2）建立崗位責(zé)任制，按工作責(zé)任范圍劃定文明施工責(zé)任范圍，做到誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)本工序、本工區(qū)、本部門(mén)的料物堆放、設(shè)備停放、現(xiàn)場(chǎng)雜物清理、職工文明禮貌等文明規(guī)章措施的落實(shí)工作。 （ 3）建立定期評(píng)比制度，每周由精神文明建設(shè)小組召開(kāi)一次評(píng)比會(huì)議，主要查找文明施工方面存在的不足，統(tǒng)一 思想、研究改進(jìn)措施，同時(shí)評(píng)選文明施工開(kāi)展好的單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。 （ 4）合理布置臨時(shí)施工設(shè)施，把工地施工期間所需要的資源在空間上合 43 理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。設(shè)備停放按規(guī)定的位置整齊有序的停放到位。凡非安裝固定的施工設(shè)備，上班時(shí)進(jìn)行例行檢查，下班時(shí)必須有序停放在規(guī)定的位置，并進(jìn)行例行保養(yǎng)、擦拭，保證設(shè)備狀態(tài)完好、外表干凈。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)保持道路暢通、排水設(shè)施有效、建筑及生活垃圾及時(shí)清理至指定的處理場(chǎng)地。現(xiàn)場(chǎng)使用的材料按類(lèi)別和使用部位分別堆放，不得亂堆亂放 以保證現(xiàn)場(chǎng)整潔。 （ 5）加強(qiáng)目視管理 對(duì)工地每周所組織的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明生產(chǎn)等檢查活動(dòng)的結(jié)果以及表現(xiàn)突出的個(gè)人和班組產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況張榜公布于眾。 把各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)及文明施工規(guī)章等制成標(biāo)牌或定期寫(xiě)在黑板報(bào)上，針對(duì)所劃定的區(qū)域?qū)徫回?zé)任人標(biāo)牌顯示以激發(fā)崗位責(zé)任人的責(zé)任心，并有利于相互監(jiān)督。 經(jīng)常開(kāi)展健康向上的文體娛樂(lè)活動(dòng)，宣傳黨的政策、好人好事，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的向上情緒，陶冶職工的情操，在工地上形成團(tuán)結(jié)、活潑的良好公司面。 建立工地宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳欄表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形 成整個(gè)工地人人講文明施工，人人懂文明規(guī)章制度的自覺(jué)文明施工氛圍。 九、確保工期的技術(shù)組織措施 響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，本工程工期擬定于 20xx 年 xx 月開(kāi)工（實(shí)際開(kāi)工日期以監(jiān)理批準(zhǔn)的開(kāi)工日期為準(zhǔn)）， 20xx 年 x 月底全部完工并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。整個(gè)工期計(jì)劃 xx 日歷天。 根據(jù)本工程工期時(shí)間要求，結(jié)合施工場(chǎng)地布置條件和公司人員、設(shè)備及 44 管理水平，擬安排該項(xiàng)目總工期 xx 天。 （ 1）技術(shù)措施 根據(jù)合同規(guī)定編制工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和月度施工計(jì)劃，合理制定工期控制 流程，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人審批。 嚴(yán)格按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。當(dāng)工程施工實(shí)際進(jìn)度拖后時(shí)，及時(shí)分析進(jìn)度拖后的原因，采取有效措施趕上施工進(jìn)度。在保證工程按期完工的前提下修訂施工進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的趕工措施報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人審批。 在接到開(kāi)工通知后將及時(shí)調(diào)遣人員和調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備、材料進(jìn)入工地，在監(jiān)理人規(guī)定的時(shí)間開(kāi)始施工。 質(zhì)檢員必須著重對(duì)工程項(xiàng)目施工的事前和事中控制，以減少工序施工的返工，確保工序驗(yàn)收的一次通過(guò)率。 在由于一些不可估計(jì)因素造成工程暫停施工時(shí)，會(huì)同監(jiān)理人和發(fā)包人協(xié)商制定有效措施積極減小 停工的影響，及早創(chuàng)造復(fù)工條件。 周密編制施工組織方案，對(duì)工程各個(gè)項(xiàng)目分清主次，協(xié)調(diào)好各相關(guān)項(xiàng)目的施工配合工作，統(tǒng)籌安排各段工程施工，調(diào)度好各施工班組配合作業(yè)，抓住控制工程工期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保工程進(jìn)度計(jì)劃如期完成。 在與發(fā)包人簽定施工合同后，及時(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。包括施工生活用房、場(chǎng)地租用以及施工用電等準(zhǔn)備工作的落實(shí)。 （ 2）管理措施 ①堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo)，各工段抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。 ②堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)、每季 度動(dòng)員會(huì)。 ③加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度在生產(chǎn)指揮、施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng) 45 的作用。 ④對(duì)各接點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑤積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)會(huì)，積極配合業(yè)主和監(jiān)理做好各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)主管部門(mén)的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保施工進(jìn)度。 ⑥在工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不能實(shí)現(xiàn)或施工方案重大變革，導(dǎo)致較多的作業(yè)增減、施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能作出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新，在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn) 可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。 (3)組織措施 （ 1）我公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過(guò)類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來(lái)組成項(xiàng)目部。配備各專(zhuān)業(yè)、各工種的技術(shù)工人，以使項(xiàng)目部人員精干、業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來(lái)保證工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。 （ 2）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，確保施工高峰期有足夠的勞動(dòng)力投入本工程施工。 （ 3）投入本工程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過(guò)程中針對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。 (4)設(shè)備保證措施 (1)本工程使用的所用機(jī)械統(tǒng)一組織 ,統(tǒng)一調(diào)度 ,合理安排 ,充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。 (3)配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率。 (4)材料供應(yīng)保證措施 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)科會(huì)同材設(shè)科提前編制本工程所用材料油料的月、周需用計(jì)劃，確保工程材料供應(yīng)不影響工程進(jìn)度。 46 (5)資金保證措施 項(xiàng)目部資金專(zhuān)款專(zhuān)用 ,保證工程施工有充足的資金保證 ,必要時(shí)由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。 47 十、 創(chuàng)建文明工地措施（包括水保、環(huán)保措施） 一、 文明 施工的目標(biāo) 通過(guò)本公司在以往工程施工中的實(shí)踐，充分認(rèn)識(shí)到文明施工在項(xiàng)目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場(chǎng)面貌，改善職工勞動(dòng)條件，提高工作效率，使施工隊(duì)伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全，而且能夠提高經(jīng)濟(jì)效益；文明施工注重規(guī)范，各項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無(wú)效投入的浪費(fèi)；文明施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)企業(yè)施工水平提高，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步和國(guó)際接軌，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。 針對(duì)本工程確定的文明施工目標(biāo)為：創(chuàng) 建安全文明工程。 文明施工的組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工組織機(jī)構(gòu) 工程開(kāi)工的同時(shí)，組建由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理親自抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由施工管理部負(fù)責(zé)，安全環(huán)境監(jiān)察部及質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。各施工工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)及生產(chǎn)班組安全員同時(shí)兼文明施工監(jiān)督員，負(fù)責(zé)本工區(qū)、廠隊(duì)、班組的文明施工監(jiān)督。文明施工體系圖見(jiàn)下： 48 普及教育 文明施工體系 思想保證 組織保證 檢查保證 技術(shù)措施、方案保證 專(zhuān)業(yè)教育 特殊工種教育 法制法規(guī)教育 強(qiáng)化文明施工意識(shí)，增強(qiáng)預(yù)防能力 項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 安全保衛(wèi) 部 工區(qū)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 專(zhuān) (兼 )職檢查員 部每季一次檢查 隊(duì)每月一次檢查 工班每周一次檢查 班組每天檢查 部 定期檢查 各上級(jí)部門(mén)檢查 班組長(zhǎng) 義務(wù)檢查員 開(kāi)展文明施工月 未做到文明施工的項(xiàng)目逐一落實(shí)解決 制將定施 科工 學(xué)現(xiàn) 合場(chǎng) 理布 方局 案合 ,理 按國(guó)家和地方及相關(guān)部門(mén)法規(guī)規(guī)定辦事 針對(duì)特殊工種制定強(qiáng)有力防范措施 用科學(xué)、合理技術(shù)措施、方案來(lái)保證文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的實(shí)現(xiàn) 文明施工 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求施工 49 文明施工的實(shí)施方案 （ 1）建立創(chuàng)建安全文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開(kāi)展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。做到“兩通三無(wú)五必須”，即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通；施工中無(wú)管線高放，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水，施工道路平整無(wú)坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分離，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上崗，現(xiàn)場(chǎng)材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明。 （ 2）加強(qiáng)宣傳教育 ，提高全體施工人員對(duì)文明施工重要性的認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)文明施工意識(shí)，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺(jué)行為，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。 （ 3）在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去。 （ 4）由副經(jīng)理組織施工管理部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、安全保衛(wèi)部、辦公室、財(cái)務(wù)物資部及工程技術(shù)部的有關(guān)人員制定文明施工的管理實(shí)施細(xì)則，每周由管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行檢查并把文明施工檢查情況在生產(chǎn)會(huì)上向各有關(guān)單位通報(bào)，提出進(jìn)一步的整改措施。 （ 5）注重施工現(xiàn)場(chǎng)的整體形象，科學(xué)組織施工 。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行及時(shí)整理、清理和保養(yǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化、秩序化。 文明施工實(shí)施措施 對(duì)參與施工的隊(duì)伍簽定文明施工協(xié)議書(shū)，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工落到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工的自覺(jué)性和責(zé)任感。 創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理；在生活區(qū)周?chē)N植花草、樹(shù)木，美化環(huán)境，開(kāi)辟宣傳園地，表?yè)P(yáng)好人好事，宣傳國(guó)家政策、施工技術(shù)和規(guī)程規(guī)范；開(kāi)展積極健康的文體活動(dòng)，嚴(yán)禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管 理，所有施工人員均要辦理暫住證。嚴(yán)禁接受三無(wú)盲流人員。落實(shí)防范措施，做好防盜工作，及時(shí)制止各類(lèi)違法行為和暴力行為，確保施工區(qū)域內(nèi)無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。 50 正確處理與當(dāng)?shù)卣椭車(chē)罕姷年P(guān)系，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)合開(kāi)展綜合治安管理。尊重當(dāng)?shù)匦姓肮膊块T(mén)的意見(jiàn)和建議，積極主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣С?，自覺(jué)遵守各項(xiàng)行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。遵守當(dāng)?shù)卣母鞣N規(guī)定，尊重當(dāng)?shù)鼐用竦牧?xí)俗，與當(dāng)?shù)卣途用裼押孟嗵?，建立良好的社?huì)關(guān)系。 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有臨時(shí)設(shè)施按施工總平面布置圖進(jìn)行布置管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)處 于有序狀態(tài)。 工區(qū)內(nèi)設(shè)置醒目的施工標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱(chēng)、范圍、開(kāi)竣工時(shí)間、工地負(fù)責(zé)人；所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)識(shí)牌應(yīng)標(biāo)明姓名、職務(wù)、身份編號(hào)；設(shè)立監(jiān)督電話(huà)，接受社會(huì)監(jiān)督，提高全體施工人員的文明施工意識(shí)。 合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，要對(duì)上道工序采取保護(hù)或覆蓋措施。 現(xiàn)場(chǎng)的水泥等能入庫(kù)的盡量入庫(kù)，不能入庫(kù)的進(jìn)行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。 重要施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)有操作規(guī)程、值班制度和安全 標(biāo)志。 項(xiàng)目值班人員按時(shí)交接班，認(rèn)真作好施工記錄。 值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時(shí)，主動(dòng)介紹情況。 主要施工干道，經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，在指定地點(diǎn)有序停放，經(jīng)常沖洗擦拭，確保設(shè)備的車(chē)容車(chē)貌和完好率。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問(wèn)題，不但要立即糾正，而且要針對(duì)文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行改進(jìn)和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。 工程完工后，按要求及時(shí)拆除所有工地圍墻、安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時(shí)設(shè)施，并將工地及周?chē)h(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場(chǎng)地凈。 服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)。 51 文明施工考核、管理辦法 文明施工管理系統(tǒng)實(shí)行分層管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程文明施工進(jìn)行宏觀控制，項(xiàng)目部相關(guān)部室對(duì)文明施工進(jìn)行全過(guò)程控制，工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)、班組對(duì)承擔(dān)的項(xiàng)目或工序文明施工自我控制。 文明施工管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)依據(jù)本工程項(xiàng)目文明施工管理實(shí)施細(xì)則，將文明施工的評(píng)定分為“優(yōu)良”“合格”“不合格”三個(gè)等級(jí)，按分項(xiàng)、分部、單位工程及施工工區(qū)、作業(yè)廠隊(duì)、施工班組逐級(jí)評(píng)定。 每周由文明施工管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)按實(shí)施細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)檢查，并認(rèn)真做好記錄。 提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不論是否造成損失，一律給予經(jīng)濟(jì)處罰。 二、 環(huán)境保護(hù)保證措施 我們?cè)诖顺兄Z：在本合同實(shí)施期間，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，并對(duì)此承擔(dān)全部責(zé)任。 環(huán)境保護(hù)體系 建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)副經(jīng)理具體管理、各職能部門(mén)（施工管理部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)物資部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、安全保衛(wèi)部、計(jì)劃合同部、辦公室等）參與管理的環(huán)境保護(hù)保證體系。其中工程技術(shù)部負(fù)責(zé)制定 項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問(wèn)題；施工管理部合理安排生產(chǎn) , 組織各項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措