幕墻裝飾工程word版-資料下載頁
2025-01-08 07:56本頁面
【正文】 環(huán)節(jié)，明確設立主要質量控制點，進重點管理，始終使工程質量處于預控狀態(tài)，把質量總是消滅在產品形成的過程中，避免事后返工。 （ 2檢查基礎，主體、屋面、裝飾等主要分部的質量，平時巡回檢查各部門項工程質量，公司每月定期組織全面大檢查。 （ 3）在施工中堅持以樣板開路，凡難度大 的工序，先做樣板，后進行大面積施工，并做到掛牌施工，誰施工誰負責質量。 單位工程驗收前認真做好以下工作： （ 1）認真做好成品保護工作，對墻面、門窗、檔梯踏步等必須采取有效的保護措施，防污染、防碰撞。 （ 2）認真聽取甲方和上級主管部門對工程施工的意見和建議，并圍繞施工進度，技術質量提出的意見進行調整。密切做好土建與水電、管道、電器安裝、鋁門窗安裝的配合工。做到統(tǒng)一協(xié)調有序，確保工程質量，以免不必要的麻煩和浪費。 四、本工程質量確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 五、堅持貫 徹執(zhí)行我公司（ 2022年）工程質量管理制度，實施工程質量監(jiān)控管理調強項目經理自我控制質量。 工期保證管理措施 第 7 頁 共 8 頁 七、工期保證管理措施 施工工期是項目管理的一個重要目標，工程項目能否在規(guī)示的時間內交付使用，將直接影響投資的發(fā)揮，依據國家建筑安裝工程質量評定標準，在確保工程質量的前提下，本公司對保證工期提出如下措施： 1． ，滿足業(yè)主對工程工期的特殊需要，現場項目經理部負責對工期的全面控制 ，根據施工流程、施工總進度、施工方法、施工技術要求精心組織，同時對電器安裝組織協(xié)調、平衡提出詳細方法。 ，編制好總進度計劃和資源計劃，圍繞施工總進度表，編制月、日作業(yè)計劃，不斷調整和優(yōu)化關鍵路線，以合理的施工組織和最佳施工方案來保證工程進度。 、日施工計劃，編制各類資源供應計劃，保證構件、材料、周轉材料、機具、勞動計劃進場，滿足工地施工的需要，以保證目標的實現。 、項目工程師及管理人員到現場施工，建立現場協(xié)調例會制度，現場班子每天 開碰頭會，切實解決施工中存在的問題。 ，長期合作的外包勞動力為輔，根據工程統(tǒng)一高度，保證假日和農忙期間正常施工。 、管道、電氣設備安裝的協(xié)調工作，實現合同工期目標。 ，對業(yè)主圍繞施工進度、技術、質量提出的意見進行調整。 ，多勞多得，提高廣大職工的積極性。 ，將全力以赴統(tǒng)一指揮調度，以創(chuàng)優(yōu)良，高速、安全生產和文明工地為目標，確保計劃總工期的實 現。 安全生產管理措施 第 8 頁 共 8 頁 八、安全生產管理措施 1．針對該裝飾工程成立項安全管理小組，由項目經理負責，并配設持證的現場安全員，落實現場的安全監(jiān)督管理，組織安全檢查，負責隱蔽整改，違章處罰和安全教育交底，確保安全無事故。 ，省的有關安全施工規(guī)定。 “安全帽、安全帶、安全網”三件寶。 4．對進場施工班組進行安全生產教育、安全紀委教育，樹立安全第一思想。強化“我不傷人， 不被人傷，不自傷”的安全意識。 。 ，不準超過規(guī)定重量，嚴禁高空向下拋物。 ，設立嚴禁煙火標志，發(fā)現隱患及時處理，并對責任人從重處罰。 ，要設立警戒線，要有專人監(jiān)護，嚴禁拆除腳手材料向下扔，以防止意外事故。 ，并嚴格按規(guī)范和方案布置，現場電氣線路一律使用橡套軟線，電箱要垂直固定在一定高度。 10．施工現場電工應嚴格遵守操作規(guī)程，加強責任性，勤巡徊、 勤檢查、消滅事故隱患，每天堅持做好各點觸保器測試檢查工作，保證施工用電安全運行。 ，設備外殼應用接地裝置，并保證牢固可靠。 ，必須系好安全帶，扣好保險鉤，高空作業(yè)不得往下或向上亂拋材料和工具物件。 ，職工是否遵守安全紀律，項目部每周組織一次安全檢查，公司每月對工程安全狀態(tài)進行一次認真檢查，檢查安全措施是否落實，對于安全隱患提出改進措施，勒鄰限期人整改好。
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