【正文】 、 運(yùn)輸區(qū)長 、 保運(yùn)區(qū)長 、 技術(shù)科長 、 供應(yīng)科長 、 公安科長 。 第四 、 礦屬其他有關(guān)單位 。 （ 二 ） 災(zāi)變事故處理指揮系統(tǒng)組成 總 指 揮： （ 礦長 ） 。 副總指揮： （ 總工程師 ） 。 指揮部成員：根據(jù)災(zāi)害類別由礦長指定 。 根據(jù)事故具體情況 ， 設(shè)在井下易于處理事故的安全地點(diǎn) ， 具體成員 、 地點(diǎn)由指揮部根據(jù)具體情況指定 。 十四 、 處理災(zāi)變事故有關(guān)人員的職責(zé) （ 1） 礦長：是處理災(zāi)變事故的全權(quán)指揮 ， 在礦總工程師 、公司總經(jīng)理 、 公司總工程師和礦山救護(hù)隊(duì)的協(xié)助下 ，制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃 。 （ 2） 礦總工程師：是礦長處理災(zāi)變事故的第一助手 ， 在礦長領(lǐng)導(dǎo)下 ， 組織制定營救遇險(xiǎn)人員和處理事故的作戰(zhàn)計(jì)劃 。 （ 3） 副礦長：負(fù)責(zé)組織為處理事故所需的工人待命 ， 及時(shí)調(diào)集救災(zāi)所需的設(shè)備材料 ， 并由指定的副礦長嚴(yán)格控制人井人員 ， 簽發(fā)搶救事故的入井特別許可證 。 （ 4） 礦副總工程師：根據(jù)礦長命令 ， 負(fù)責(zé)某一方面的搶救工作 。 （ 5）礦山救護(hù)隊(duì)隊(duì)長：對(duì)礦山救護(hù)隊(duì)員的行動(dòng)具體負(fù)責(zé)，全面指揮，領(lǐng)導(dǎo)礦山救護(hù)隊(duì)，根據(jù)營救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，完成對(duì)災(zāi)區(qū)遇險(xiǎn)人員的援救和事故處理。 （ 6） 駐礦安全監(jiān)察處處長：根據(jù)批準(zhǔn)的營救遇險(xiǎn)人員和處理事故作戰(zhàn)計(jì)劃 ， 對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的安全和入井人員的控制實(shí)行有效的監(jiān)督 。 （ 7） 技術(shù)科長：負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料 ， 按照礦長命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的工作 。 （ 8） 通風(fēng)區(qū)長：按照礦長命令 ， 負(fù)責(zé)改變礦井通風(fēng)系統(tǒng) ，監(jiān)視通風(fēng)狀況 ， 完成必要的通風(fēng)工程 。 （ 9） 礦值班調(diào)度員：負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間 、 地點(diǎn)和情況 ， 并立即將事故情況向礦山救護(hù)隊(duì) 、 礦長和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) ， 及時(shí)下達(dá)指揮部命令 ， 隨時(shí)統(tǒng)計(jì)掌握井下人員情況 。 （ 10）供應(yīng)科長、機(jī)電科長、運(yùn)輸區(qū)長、醫(yī)院院長、行政科長等都應(yīng)根據(jù)各自的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)完成搶救和處理事故中的任務(wù)。 十五 、 有關(guān)圖紙和消防材料設(shè)備和工程規(guī)劃表 （ 略 ） 十六 、 礦業(yè) （ 集團(tuán) ） 公司的批復(fù)意見 煤礦： 經(jīng)公司總工程師組織審查 ， 除同意你礦所報(bào) 《 礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃 》 的有關(guān)內(nèi)容外 ， 提出如下審查意見： （ 1） “ 一通三防 ” 工作是安全工作的重中之重 ， 務(wù)必引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 ， 切實(shí)擺在 “ 一通三防 ” 工作與其他工作的關(guān)系 ， 落實(shí)各項(xiàng)管理制度 ， 落實(shí)齊抓共管責(zé)任制 。 強(qiáng)化現(xiàn)場管理 ， 加強(qiáng)監(jiān)督檢查 。 （ 2） 加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理 ， 加強(qiáng)巷道維修 ， 優(yōu)化簡化通風(fēng)系統(tǒng) ， 落實(shí)通風(fēng) “ 三化 ” 要求 ， 實(shí)現(xiàn)通風(fēng)設(shè)施規(guī)范化管理 ， 確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)正觀 、 合理 、 穩(wěn)定 、 可靠 。 尤其要認(rèn)真抓好一水平西大巷報(bào)廢后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作 ， 要提前做好通風(fēng)方案論證 ， 報(bào)局審批 。 （ 3） 進(jìn)一步深入開展瓦斯綜合治理會(huì)戰(zhàn) ， 提高鉆場 、鉆孔的施工質(zhì)量 。 改進(jìn)封孔工藝 ， 增加氣密性 ， 確保抽放時(shí)間 。 堅(jiān)持地面系統(tǒng)抽放與井下移動(dòng)泵抽放相結(jié)合 ， 逐漸用高位巷道 、 高位鉆孔取代尾巷抽排瓦斯 ，確保礦井抽放率在 25%以上 ， 局部抽放面抽放率在 30%以上 。 年瓦斯抽放量要突破 850萬 m3， 力爭完成 1000萬m3。 最大限度減少采 、 掘工作面瓦斯超限影響生產(chǎn)的時(shí)間和次數(shù) ， 認(rèn)真把這項(xiàng)治本的工作抓好 。 （ 4） 認(rèn)真執(zhí)行 “ 四位一體 ” 的防突措施 。 加強(qiáng)石門揭煤 、煤巷掘進(jìn)防突管理 。 建立石門揭煤 、 煤巷施工防突檔案 。 定期考核驗(yàn)收 ， 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)措施 ， 杜絕突出傷人事故 。 88 88 88 8810工作面回采前必須先解除突出危險(xiǎn) 。 （ 5） 加強(qiáng)盲巷 、 尾巷管理 ， 嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)盲巷 、 尾巷管理的有關(guān)規(guī)定 。 （ 6） 加強(qiáng)放頂煤工作面 “ 一通三防 ” 管理 ， 嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于放頂煤工作面 “ 一通三防 ” 管理的規(guī)定 。 （ 7） 抓好自然發(fā)火專項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)工程 ， 落實(shí)責(zé)任 ， 明確目標(biāo) ， 突出重點(diǎn) ， 認(rèn)真按局會(huì)戰(zhàn)意見組織實(shí)施 ， 力爭 年消滅自然發(fā)火事故 ， 實(shí)現(xiàn)掘 、 抽 、 采 、 灌良性循環(huán) 。 加強(qiáng)防治自然發(fā)火預(yù)測 、 預(yù)報(bào)和氣體分析工作 。 （ 8） 抓好 “ 控制局部通風(fēng)機(jī)停 、 掉電 ， 減少瓦斯排放次數(shù) ” 專項(xiàng)治理工作 ， 嚴(yán)格供電管理 ， 落實(shí) “ 三專兩閉鎖 ” ， 有條件的采區(qū)要實(shí)現(xiàn)雙局部通風(fēng)機(jī) ， 雙 “ 三專 ”供電 ， 最大限度減少局部通風(fēng)機(jī)掉電次數(shù)和瓦斯排放次數(shù) 。 （ 9） 健全防塵系統(tǒng) ， 完善防塵設(shè)施 ， 確保系統(tǒng)完善 ， 水量充足 ， 設(shè)施齊全 ， 使用正常 ， 消滅煤塵堆積和飛揚(yáng) 。 （ 10） 加強(qiáng)安全裝備的使用管理 。 安全監(jiān)測系統(tǒng) 、 四項(xiàng)通風(fēng)安全裝備及儀器儀表的維修費(fèi)用要保證 ， 確保零配件供應(yīng) ， 系統(tǒng) 、 裝備及儀器儀表靈敏可靠 ， 使用正常 。 （ 11） 進(jìn)一步加強(qiáng)火工品及放炮現(xiàn)場操作管理 ， 落實(shí)“ 三人連鎖放炮制度 ， 一炮三檢制度 ， 警戒制度 ” ，杜絕放炮事故 。 （ 12） 要結(jié)合實(shí)際 ， 編制各施工地點(diǎn)的防災(zāi)措施和避災(zāi)路線 ， 并貫徹到每個(gè)職工 ， 做到人人明白 。 入井人員隨身攜帶化學(xué)氧自救器 ， 并會(huì)使用 。 （ 13） 認(rèn)真做好 810采區(qū)防治水科研項(xiàng)目 ， 解決 810開采帶來的新地層含水威脅的問題 。