【導(dǎo)讀】貴州省冶金建設(shè)公司永輝公司10KV開閉所電氣設(shè)備安裝工程。永輝煤礦10KV開閉所電氣設(shè)備。項目名稱：永輝公司10KV開閉所電氣設(shè)備安裝工程?；蚱湮写砣?. 地址：貴州省遵義市南舟路75號。日期：2020年01月03日。、投標(biāo)代表委托書。、法定代表人資格證明書。A、企業(yè)資質(zhì)等級證書復(fù)印件。C、企業(yè)近三年變電工程施工業(yè)績及獲獎情況。紙要求的全部工程內(nèi)容及其保修工作。標(biāo)有可能中標(biāo)，我方將受此約束。我們雙方之間共同遵守的文件。對雙方具有約束力。合同談判工程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認。

　　

【正文】 主要施工機械設(shè)備表 序 號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù) 量 生產(chǎn) 廠家 制造 年份 額定功率 KW 性能 備注 1 電氣安裝各種工器具 電焊機、切割器具、臺鉆、壓接設(shè)備、母線制彎設(shè)備、彎管設(shè)備、起吊設(shè)備 可同時施工 5個35KV以上變電站使用 中國 2020年后 2 電氣調(diào)試各種儀器儀表 110KV 變電站以下等級各種調(diào)試設(shè)備 可同時對 2 個35KV以上變電站進行電氣調(diào)整試驗 中國武漢國測 2020年后 投標(biāo)人（全稱、蓋章）： 法定代表人或委托代理人（簽字）： 施工現(xiàn)場總平面布置圖 施工作業(yè)區(qū) 工器具室 小型材料堆放處 七、工程質(zhì)量保證措施 8． 1 項目 部 質(zhì)量管理體系 （ 1） 我公司已 建立了文件化的質(zhì)量體系，通過 ISO9001 體系的有效運行，能保證本工程質(zhì)量達到合同要求的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量體系文件有：質(zhì)量管理手冊（包括程序文件）、部門工作手冊、作業(yè)指導(dǎo)書等。控制工作程序主要有： 文件和記錄控制、職責(zé)和權(quán)限、人力資源控制、基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境控制、設(shè)備和材料采購控制、過程策劃和控制、施工和服務(wù)控制、過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量、監(jiān)視和測量裝置控制等程序，對搬運、貯存、成品保護、竣工交付、回訪保修等都有明確規(guī)定。本工程將嚴(yán)格按設(shè)計及施工驗收規(guī)范進行施工，及時填寫安裝技術(shù)資料，按工序階段進行檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗評，在甲方、監(jiān)理、 供電局 、設(shè)計院的監(jiān)督指導(dǎo)下，確保過程精品。項目部施工質(zhì)量 管理體系 見（圖 101）。 （圖 101）項目部質(zhì)量 管理體系 圖 （ 2）項目部 質(zhì)量方針及目標(biāo) 質(zhì)量方針為： 科學(xué)管理，持續(xù)創(chuàng)新，誠信守約，業(yè)主稱心。 質(zhì)量目標(biāo)為： 確保本項目各專業(yè)工程質(zhì)量達到國家規(guī)定的各項質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，確保本單位工程合格，達到一次送電成功。 具體質(zhì)量目標(biāo)見 節(jié)“實施目標(biāo)”。 8． 2 項目部 主要人員 質(zhì)量職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理全面負責(zé)整個工程質(zhì)量，督促和檢查保證質(zhì)量體系的運行及計劃實施，負責(zé)參與、組織和監(jiān)督交接檢查，執(zhí)行“三檢制”，推行以 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)為模式的全面質(zhì)量管理工作。組織內(nèi)部質(zhì)量審核，對 各部門工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進行抽查，對違反質(zhì)控程序的作業(yè) 各專業(yè)操作人員施工質(zhì)量 項目技術(shù)負責(zé)人 項目 經(jīng)理 向班組作施工質(zhì)量交 底 庫管員進行設(shè)備、材料驗證 設(shè)備、材料試驗計劃 施 工 員 監(jiān)測設(shè)備校準(zhǔn)、維護 質(zhì) 檢 員 有權(quán)責(zé)令其改進或停止工作。 （ 2）項目技術(shù)負責(zé)人對項目部技術(shù)及質(zhì)量工作全面負責(zé)。負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計及重要施工方案，組織有關(guān)人員參加圖紙會審，組織編制項目質(zhì)量保證計劃，對工藝文件的修改發(fā)放控制負責(zé)。組織新技術(shù)的學(xué)習(xí)，貫徹最新的安裝、檢驗和試驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法規(guī)。組織特殊工種人員培訓(xùn)及考核，監(jiān)督檢查工程新技術(shù)應(yīng)用實施情況，監(jiān)督工藝文件的執(zhí)行。 （ 3）項目質(zhì)檢員負責(zé)本工程質(zhì)量有關(guān)的具體工作，組織制定質(zhì)量檢驗、試驗、檢查計劃及程序，確保原材料檢驗、工序檢驗、 最終檢驗正確、數(shù)據(jù)可靠并可追溯。確保檢驗工具、儀器儀表完好，并在檢定周期內(nèi)。，隨時檢查是否按圖紙和規(guī)范施工，及時提出施工中存在的質(zhì)量問題，對嚴(yán)重違反質(zhì)量管理或有隱患的行為，有權(quán)提出停工，防止向下道工序轉(zhuǎn)移。組織質(zhì)量驗評，負責(zé)完工項目資料完整可靠，及時歸檔。 （ 4）施工員對安裝中質(zhì)量控制負責(zé)。做好技術(shù)交底，合理安排工序，組織規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、操作規(guī)程等的學(xué)習(xí)，作好隱蔽工程記錄，進行施工技術(shù)文件、資料管理。 （ 5）材料員對材料供貨商質(zhì)量保證能力進程評估，選擇合格的供貨方。對設(shè)備、材料附屬配件的訂貨及接貨進行驗 收、保管，庫管員進行標(biāo)記控制。嚴(yán)格把好原材料、設(shè)備、半成品的驗證與試驗，做到不合格材料不進場，沒有驗證的材料不發(fā)放。作好機具的維修保養(yǎng)工作，保證進場機具完好率在 95%以上。 （ 6）質(zhì)檢 員搞好原材料、半成品 、成品 等試驗檢驗工作，配合材料設(shè)備部門把好材料采購進場關(guān)。 （ 7）施工班組長組織操作工人學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范，嚴(yán)格按技術(shù)及安全交底要求施工，作好自檢、交接檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 項目部各部門密切配合、協(xié)調(diào)工作，接受甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站的嚴(yán)格監(jiān)督，充分發(fā)揮各職能部門的作用，抓好 QC 小組活動，保證該工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn) 。 8． 3 確保工程質(zhì)量的措施 8． 3． 1 質(zhì)量策劃 （ 1） 根據(jù)本工程特點及業(yè)主要求，項目技術(shù)負責(zé)人組織制定本工程質(zhì)量 大綱 ， 明確質(zhì)量 目標(biāo) ， 落實計劃措施。 （ 2） 通過會議、技術(shù)交底、承包合同等多種形式，將本工程質(zhì)量方針及目標(biāo)宣貫到所有參戰(zhàn)員工中，讓員工為達到質(zhì)量目標(biāo)獻計獻策 。 8． 3． 2 加強文件和資料管理 （ 1）開工前，技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員參加業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方代表參加的圖紙會審，記錄發(fā)現(xiàn)的問題和所達成的共識，將會審結(jié)果記錄于各方代表簽字確認的《圖紙會審紀(jì)要》上，形成正式文件并傳遞至相關(guān)人員，記錄保存于施 工技術(shù)部門。 （ 2）開工前，工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組收集有關(guān)工程質(zhì)量、職業(yè)健康與安全、環(huán)境的國家、行業(yè)、地方的法律、法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并編制文件目錄表（可摘錄相關(guān)條款）報技術(shù)負責(zé)人審簽后發(fā)至相關(guān)施工人員。 （ 3）及時收集設(shè)計變更通知、業(yè)主和監(jiān)理相關(guān)的信函，并及時傳遞、處理，取得業(yè)主、監(jiān)理的確認，保存相關(guān)資料。 （ 4）制定先進、可行、操作性強的分項施工方案及技術(shù)措施，明確對溫度、濕度等環(huán)境的要求，采取防風(fēng)雨及噪音的防范措施。 （ 5）組織班組人員認真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計、施工方案、有關(guān)規(guī)范及技術(shù)資料， 進行技術(shù)交底，明確質(zhì)量要求，采取有效的操作方法，保證及時、準(zhǔn)確填寫質(zhì)量記錄，做到真實、準(zhǔn)確、及時、齊全。 （ 6）施工過程中形成的各類記錄、文件、資料，由項目技術(shù)負責(zé)人組織資料、技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、材料人員按《記錄控制程序》要求執(zhí)行，并在規(guī)定時限內(nèi)向項目資料員移交。 8． 3． 3 加強上崗員工考核與培訓(xùn) （ 1） 對上崗員工，從其受教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗方面進行考核，優(yōu)先選用能勝任本工程質(zhì)量工作的員工。并有針對性地進行技能培訓(xùn)和質(zhì)量教育，掌握相關(guān)的施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。 （ 2） 特殊工種人員（電工、起重工、焊工）只 能從事規(guī)定范圍內(nèi)的工作，公司質(zhì)安科實行不定期的監(jiān)督考核，檢查上述工種人員安全操作技術(shù)及業(yè)務(wù)能力。專業(yè)技能考核不合格者撤消上崗資格或轉(zhuǎn)崗。 （ 3） 項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員、施工員、材料員、財會員、預(yù)算員、計劃員等按公司安排進行繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，更新知識，提高管理水平。 8． 3． 4 加強施工機具使用、維修和保養(yǎng) （ 1） 開工前項目部填寫《生產(chǎn)設(shè)備配置申請單》，注明所需設(shè)備名稱、用途、型號、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等，經(jīng) 公司 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后調(diào)配或購置。按施工計劃落實所需機具入場后，進行檢查、維護和保養(yǎng)。 （ 2）新購置設(shè)備的 驗收：檢測及試驗設(shè)備由技術(shù)質(zhì)量部組織項目部等有關(guān)人員驗收，低值易耗的工、卡、量具由各隊自行驗收。驗收條件為：有產(chǎn)品合格證、使用說明書、附件齊全，規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)與申請單相符，能達到要求的使用功能，無缺損、無銹蝕，開啟、停止靈活可靠，運轉(zhuǎn)良好。驗收合格的設(shè)備由驗收和使用人員在《設(shè)備驗收單》上簽字，該單由設(shè)備科保管，并在《公司設(shè)備臺帳》中進行登記、編號。低值易耗的工、卡、量具等由庫房憑《設(shè)備驗收單》辦理入庫手續(xù)。 （ 3）施工過程中使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備實行首檢和定期校準(zhǔn)制，新購置的檢驗、測量和試驗設(shè)備必須 送國家法定計量檢測部門校準(zhǔn)合格后方能使用，施工過程中也要定期校準(zhǔn)。 （ 4）項目部庫房應(yīng)建立設(shè)備收、發(fā)臺帳，不同設(shè)備應(yīng)分區(qū)擺放，掛上標(biāo)簽，注明型號、規(guī) 格、數(shù)量、狀態(tài)等。保管好校準(zhǔn)及檢測記錄。 （ 5）班組配置的小型工具由庫房分別建帳管理。 （ 6）大型及精密設(shè)備、特殊過程專用設(shè)備，其操作人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，才能上崗操作使用。要嚴(yán)格按使用說明書的要求進行操作、維護與保養(yǎng)。 （ 7）設(shè)備借出庫時，機管員應(yīng)向使用者交待操作使用方法、安全技術(shù)操作規(guī)程，并作示范；歸還時要對設(shè)備完好性進行驗證。 （ 8）機管員按《設(shè)備檢修計 劃》或使用中出現(xiàn)的故障，組織有關(guān)人員對設(shè)備進行維護保養(yǎng)或維修，檢修記錄應(yīng)登記在《設(shè)備管理卡》上，并報設(shè)備科備案。 （ 9）經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)報廢的設(shè)備及工、卡、量具上應(yīng)掛 “報廢”標(biāo)識。 8． 3． 5 確保設(shè)備及材料質(zhì)量 （ 1） 采購控制 ： 采購員及庫房管理員必須按公司 “ 采購員作業(yè)指導(dǎo)書 ” 及 “ 庫房管理員作業(yè)指導(dǎo)書 ” 進行作業(yè)，執(zhí)行公司 “ 采購控制程序 ” ，確保施工所用材料、半成品、成品質(zhì)量符合要求，其要點為：從 “ 合格供應(yīng)商花名冊 ” 中選擇供應(yīng)商，做到有合格證或試驗合格的產(chǎn)品方能入庫。設(shè)備及材料自檢合格后，填寫報驗單，經(jīng)甲方（ 或監(jiān)理）簽字確定后方可用于工程施工中。 嚴(yán)格收、發(fā)手續(xù)，保證物資臺帳、標(biāo)識和實物相符，防止錯用。材料代用必須辦理書面報告，經(jīng)甲方或設(shè)計批準(zhǔn)后方能使用?，F(xiàn)場及庫房物資需堆碼整齊、防潮、防銹、防變形、搬運及吊裝過程中，防碰撞和損傷。 （ 2） 設(shè)備、 原材料、線纜的檢驗和試驗制度：庫管員按進貨單核對設(shè)備、原材料的品名、型號、規(guī)格、數(shù)量是否滿足采購計劃要求。驗收進庫物資的材質(zhì)證明書、產(chǎn)品合格證、技術(shù)資料、附件等。特別要收集好變壓器、高低壓開關(guān)柜、電纜等資料。驗證設(shè)備、原材料的外觀質(zhì)量是否符合規(guī)定要求，有無損壞、缺件等缺陷 。 防腐用材料性能及規(guī)格應(yīng)符合《施工組織設(shè)計》要求，使用前應(yīng)檢查、驗證化驗單上各項數(shù)據(jù)是否滿足設(shè)計要求。 焊接材料在入庫 前，應(yīng)按焊條質(zhì)量保證書內(nèi)容，檢查焊條質(zhì)量、型號、牌號是否符合焊接工藝要求，抽檢一定數(shù)量的樣品檢驗合格后方可入庫。需取樣檢驗和試驗的物資，由項目質(zhì)檢員編制《檢驗和試驗計劃》，物資進場后，庫管員及時填寫《檢驗通知單》，通知質(zhì)檢員組織取樣檢驗后，填寫《試驗結(jié)果通知單》反饋給庫管員進行狀態(tài)標(biāo)識。項目部沒能力檢驗和試驗的物資，則委托外部有資質(zhì)的單位進行檢試，質(zhì)檢員應(yīng)填寫《試件取樣記錄》，注明取樣日期、試 件名稱、編號、數(shù)量、送檢日期等，并填寫《試驗結(jié)果通知單》交庫管員進行狀態(tài)標(biāo)識。不合格的原材料、管件等物資應(yīng)貼上不合格標(biāo)識，并通知采購員退貨。 （ 3）材料保管制度建立完整的原材料分類臺帳，注明品名、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人等內(nèi)容。業(yè)主提供的物資單獨建立收、發(fā)臺帳。嚴(yán)格出入庫手續(xù)，做到帳、卡、物相符，每月盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理大宗材料露天堆放應(yīng)成方、成垛、成堆，采取防坍踏及防水沖等措施。易潮、易損物資、五金須存放庫房內(nèi)。貴重材料及危險品設(shè)專人管理。易變形物資應(yīng)采取保護措施。庫管員負責(zé)對進入現(xiàn)場的物資、半成品等，按 其不同型號規(guī)格、狀態(tài)分區(qū)擺放，用掛牌、標(biāo)簽進行標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)等。物資搬運前，庫管員應(yīng)根據(jù)物資的特點，明確搬運要求，配置適宜的搬運工具，選擇正確的搬運方法，并對搬運人員進行安全交底，確保物資在搬運中不被損壞。特殊物資在搬運前，應(yīng)根據(jù)其特殊性和產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)運輸?shù)淖⒁馐马?，由項目技術(shù)負責(zé)人組織制定專項搬運措施或方案，并向搬運人員進行書面交底，包括搬運方法、工具、防護方法等 8． 3． 6 確保施工過程質(zhì)量 執(zhí)行公司“施工和服務(wù)控制程序”及“不合格品控制程序”，對施工過程中有關(guān)質(zhì) 量活動的各個步驟和環(huán)節(jié)進行控制和監(jiān)督，其要點為： （ 1）開工前項目技術(shù)負責(zé)人、施工員向作業(yè)人員進行技術(shù)、安全交底，并填寫“單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡”，雙方簽字后存檔。交底內(nèi)容著重明確原材料使用要求、操作程序和方法，質(zhì)量控制措施及需填寫的表格和記錄等。 （ 2）施工員作好施工日志。每道工序完成后，實行自檢、互檢、專檢“三檢制”，向下道工序班長交接時，填寫“施工質(zhì)量自檢、交接檢記錄”，質(zhì)量不合格的由施工員督促班組整改。重大問題報項目部分析原因后，下達整改令，工序質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)框圖見（圖 112）。 （ 3）隱蔽工程 由施工員填寫“隱蔽工程驗收記錄”，經(jīng)監(jiān)理、甲方代表檢查合格簽字后方可覆蓋。 8． 3． 7 遵守不合格安裝工藝規(guī)范的控制程序 （ 1） 進場物資經(jīng)抽樣送檢不合格者，質(zhì)檢員應(yīng)書面通知采購員，由采購員通知供方組織退貨。 質(zhì)檢員 過程監(jiān)督檢查：安全員 施工員 上崗前交底：施工員 質(zhì)檢員 工作進行：項目班組 進行下道工序 質(zhì)檢員 驗評：安全員