【正文】 目 生產(chǎn)車間及零部件 直接 材料 加工 費用 成本 合計 車架 1000 1 80 000 20 000 100 000 車輪 1000 2 200 000 120 000 320 000 車杠 1000 1 50 000 10 000 60 000 軸承 1000 2 40 000 40 000 80 000 組裝費 1000 20 —— 20 000 20 000 人力車產(chǎn)成品總成本 370 000 210 000 580 000 ? 例 10：某企業(yè)生產(chǎn) D產(chǎn)品，順序地經(jīng)過兩個生產(chǎn)步驟加工制成。半成品直接在各車間結轉，不通過半成品庫收發(fā)。有關成本資料及各步驟生產(chǎn)成本明細賬如下： 表 5－ 34 產(chǎn)品匯總表 第一車間 第二車間 月初在產(chǎn)品數(shù)量 40 80 本月投產(chǎn)數(shù)量 180 200 本月完工數(shù)量 200 180 月末在產(chǎn)品數(shù)量 20 100 原材料在第一車間一次性投入，月末在產(chǎn)品完率均為 50%，各生產(chǎn)步驟按約當產(chǎn)量法分配完工半成品與月末在產(chǎn)品費用。 表 5－ 35 第一車間生產(chǎn)成本明細賬（元） 項 目 直接 材料 直接 人工 制造 費用 成本 合計 月初在產(chǎn)品成本 5000 3000 3000 11000 本月投入生產(chǎn)費用 95000 47000 43000 185000 生產(chǎn)費用合計 100000 50000 46000 196000 約當產(chǎn)量 300 290 290 —— 分配率 333． 33 172． 41 158． 62 664． 36 本步驟生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本中的份額 月末在產(chǎn)品成本 第一車間制造的半成品數(shù)量 =200+80=280(件 ),[或者=180+100(件 )]由于原材料在開工時一次投入 , 分配材料費用的約當產(chǎn)量 =280+20=300(件 ) 分配其他費用的約當產(chǎn)量 =280+20 50%=290(件 ) 表 5－ 36 第二車間生產(chǎn)成本明細賬（元） 項 目 直接 材料 直接 人工 制造 費用 成本 合計 月初在產(chǎn)品成本 0 1200 800 2022 本月投入生產(chǎn)費用 0 9800 6200 16000 生產(chǎn)費用合計 0 11000 7000 18000 約當產(chǎn)量（件） 0 230 230 —— 分配率 0 本步驟生產(chǎn)費用在產(chǎn)品成本中的份額 0 8 5 14 086.8 月末在產(chǎn)品成本 0 2 1 3 表 5－ 37 成本匯總表 項目 直接材料 直接人工 制造費用 成本合計 第一車間 第二車間 0 合計 34 029 平行結轉分布法的優(yōu)缺點： p130 附：產(chǎn)品成本計算的分類法 含義 ： 按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法 。 特點 ： – 按產(chǎn)品的類別歸集生產(chǎn)費用，計算該類產(chǎn)品成本，按類別設產(chǎn)品成本明細帳 – 類內(nèi)不同產(chǎn)品的成本按照一定的分配標準和分配方法確定，需要選擇合理的分配標準 – 選擇分配標準時，應考慮與產(chǎn)品生產(chǎn)耗費高低的關系，有密切聯(lián)系的為佳 – 各成本項目可采用同一分配標準，也可采用不同分配標準，為了簡化，也可將分配標準折算成固定的系數(shù)，按系數(shù)法分配 ? （ 1）含義 ：在分類法中，按照系數(shù)分配類內(nèi)各種產(chǎn)品成本的方法，叫 系數(shù)法 。 ? （ 2）計算類內(nèi)產(chǎn)品成本的 計算公式 ： ? 某種單位產(chǎn)品材料費用系數(shù) ? =該種單位產(chǎn)品材料費用定額 /標準產(chǎn)品單位產(chǎn)品材料費用定額 ? 某種產(chǎn)品材料費用總系數(shù) ? =該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量 該種產(chǎn)品單位產(chǎn)品材料費用系數(shù) ? 直接材料分配率 =實際耗用材料費用 247。 ∑各種產(chǎn)品材料費用總系數(shù) ? 某種產(chǎn)品分配材料費用 =該種產(chǎn)品材料費用總系數(shù) 直接材料分配率 ? 某種單位產(chǎn)品工時系數(shù) =該種產(chǎn)品工時定額 標準產(chǎn)品單位產(chǎn)品工時定額 ? 加工費用分配率 =實際發(fā)生的加工費用總額 247。 ∑各種產(chǎn)品工時總系數(shù) ? 某種產(chǎn)品分配加工費用 =該種單位產(chǎn)品工時系數(shù) 加工費用分配率 （ 3）舉例說明 ? 例 3：某企業(yè)采用分類法計算產(chǎn)品成本。已將生產(chǎn)的產(chǎn)品分為 A、 B、 C、 D四大類，并且按品種法計算了各類產(chǎn)品的成本。其中， A類產(chǎn)品包括甲、乙、丙三種規(guī)格的產(chǎn)品。其他資料如下： ? 資料（一） A類產(chǎn)品成本明細賬（元） 直接 材料 直接 人工 制造 費用 合計 月初在產(chǎn)品成本（定額成本） 5 000 3000 2022 10 000 本月投入生產(chǎn)費用 95 000 27 000 18 000 140 000 生產(chǎn)費用合計 100 000 30 000 20 000 150 000 本月完工產(chǎn)品成本 90 000 24 000 16 000 130 000 月末在產(chǎn)品成本（定額成本） 10 000 6000 40 000 20 000 資料（二） 甲、乙、丙三種產(chǎn)品的定額及產(chǎn)量資料如下； 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 丙產(chǎn)品 單位產(chǎn)品材料費用定額（元） 5 8 10 單位產(chǎn)品工時定額（小時） 2 4 1 產(chǎn)品產(chǎn)量（件） 3000 1250 5000 成本計算過程如下 ? 第一步：選擇丙產(chǎn)品作為“標準產(chǎn)品” ，其單位材料成本系數(shù)“ 1”，則： ? 甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品材料成本系數(shù) =5/10=0． 5 ? 乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品材料成本系數(shù) =8/10=0． 8 ? 材料費用分配率 =90 000247。（ 3000 0． 5+1250 0． 8+5000 1） =12 ? 甲產(chǎn)品分配材料費用 =3000 0． 5 12=18 000（元） ? 乙產(chǎn)品分配材料費用 =1250 0． 8 12=12 000（元） ? 丙產(chǎn)品分配材料費用 =5000 1 12=60 000（元） 第二步：選擇丙產(chǎn)品作為標準產(chǎn)品 。 ? 丙產(chǎn)品單位產(chǎn)品工時系數(shù)為“ 1”則： ? 甲產(chǎn)品單位工時系數(shù) =2/1=2 ? 乙產(chǎn)品單位工時系數(shù) =4/1=4 ? 直接人工費用分配率 ? =24 000247。 （ 3 000 2+1 250 4+5 000 1） =1． 5 ? 甲產(chǎn)品分配直接人工費用 =3 000 2 1． 5=9 000（元） ? 乙產(chǎn)品分配直接人工費用 =1 250 4 1． 5=7 500（元） ? 丙產(chǎn)品分配直接人工費用 =5 000 1 1． 5=7 500（元） ? 制造費用分配率 ? =16 000247。 （ 3 000 2+1 250 4+5 000 1） =1 ? 甲產(chǎn)品分配制造費用 =3 000 2 1=6 000（元） ? 乙產(chǎn)品分配制造費用 =1 250 4 1=5 000（元） ? 丙產(chǎn)品分配制造費用 =5 000 1 1=5 000（元） 第三步：編制甲、乙、丙產(chǎn)品成本匯總表 甲、乙、丙產(chǎn)品成本匯總表 直接材料 直接人工 制造費用 成本合計 甲產(chǎn)品 18 000 9 000 6 000 33 000 乙產(chǎn)品 12 000 7 500 5 000 24 500 丙產(chǎn)品 60 000 7 500 5 000 72 500 成本合計 90 000 24 000 16 000 130 000 ? 定額比例法的計算公式如下 ： ? 直接材料分配率 ? =實際耗用的直接材料費用 247。 ∑類內(nèi)各種產(chǎn)品材料費用定額之和 ? 某種產(chǎn)品材料費用定額 =該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量 該種單位產(chǎn)品材料費用定額 ? 某種產(chǎn)品分配直接材料費用 =該種產(chǎn)品材料費用總定額 直接材料分配率 ? 加工費用分配率 =實際耗費的某種加工費用總額 247。 ∑類內(nèi)各種產(chǎn)品工時定額之和 ? 某種產(chǎn)品工時定額 =該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量 該種單位產(chǎn)品工時定額 ? 某種產(chǎn)品分配某種加工費用 =該種產(chǎn)品工時定額總數(shù) 加工費用分配率 按定額比例法上述甲、乙、丙三種產(chǎn)品成本計算如下： 直接材料費用分配率 =90 000247。 （ 3000 5+1250 8+5000 10） =1． 2 ? 甲產(chǎn)品分配材料費用 =3000 5 1． 2=18 000（元） ? 乙產(chǎn)品分配材料費用 =1250 8 1． 2=12 000（元） ? 丙產(chǎn)品分配材料費用 =5000 10 1． 2=60 000（元） 直接人工分配率 =24 000247。 （ 3000 2+1250 4+5000 1） =1． 5 ? 甲產(chǎn)品分配人工費用 =3000 2 1． 5=9 000（元） ? 乙產(chǎn)品分配人工費用 =1250 4 1． 5=7 500（元） ? 丙產(chǎn)品分配人工費用 =5000 1 1． 5=7 500（元） 制造費用分配率 =16 000247。 （ 3000 2+1250 4+5000 1） =1 ? 甲產(chǎn)品分配制造費用 =3000 2 1=6 000（元） ? 乙產(chǎn)品分配制造費用 =1250 4 1=5 000（元） ? 丙產(chǎn)品分配制造費用 =5000 1 1=5 000（元） 甲、乙、丙產(chǎn)品成本匯總表 直接材料 直接人工 制造費用 成本合計 甲產(chǎn)品 18 000 9 000 6 000 33 000 乙產(chǎn)品 12 000 7 500 5 000 24 500 丙產(chǎn)品 60 000 7 500 5 000 72 500 費用合計 90 000 24 000 16 000 130 000 附：產(chǎn)品成本計算的分類法 5..分類法的 適用范圍 – 凡是產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，又可按一定標準劃分為若干類別的企業(yè)或車間，均可采用 – 聯(lián)產(chǎn)品，所用原材料和工藝過程相同，最適宜采用分類法計算成本 – 零星產(chǎn)品，因其品種多，數(shù)量少，也可歸類，采用分類法計算成本 –注意：對于原材料工藝過程相同，由于工人操作的原因而造成的質量等級不同的產(chǎn)品，不能用分類法 附：產(chǎn)品成本計算的分類法 優(yōu)缺點 – 簡化了成本計算工作，且能在品種規(guī)格繁多的情況下，分類掌握產(chǎn)品成本的水平 –計算結果有一定的假設性 應用條件 – 對產(chǎn)品進行恰當?shù)姆诸? – 選擇適當?shù)念悆?nèi)分配標準 在產(chǎn)品成本的分批法 B 復習思考題 一、單項選擇題 ( ). 2. 某企業(yè)采用分批法計算 產(chǎn)品成本， 6月 1日投產(chǎn)甲 產(chǎn)品 5件，產(chǎn)品 3件； 6月 15日投產(chǎn)甲產(chǎn)品 4件，乙產(chǎn)品 4件，丙產(chǎn)品 3件； 6月 26日投產(chǎn)甲產(chǎn)品 6件。該產(chǎn)品 6月應開設產(chǎn)品成本明細帳的張數(shù)是（ ） D A. 3張 B. 5張 C. 4張 D. 6張 中的在產(chǎn)品及最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品 . D , 其在 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，是指在 ( )之間的費用分配。 ( ). 驟半成品的綜合成本 C 項目的費用 C 5. 進行成本還原，應以還 原分配率分別乘以 ( ) 項目的費用 時，如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工的情況不多，完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重很小，先完工的產(chǎn)品可以 ( )從產(chǎn)品成本明細帳轉出 . ABC 二、多項選擇題 B. 按定額單位成本計價 ACE 2. 簡化的分批法的適用范 圍的應用條件是 ( ) ，產(chǎn)品成本明細帳只登記直接計入費用 (如原材料費用 )和生產(chǎn)工時 ( ) ABCD 接計入費用 費用中應計入產(chǎn)成品成本的“份額” ABCD 特點是 ( ) 本，只計算本步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費用 “份額”平行結轉，匯總計算產(chǎn)成品的總成本和單位成本 . “份額”與廣義的在產(chǎn)品 AD ，完 工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用 分配，正確的說法是指 ( )兩者之間的費用分配 . 加工中的在產(chǎn)品