成本會計學概論ppt課件-資料下載頁
2025-01-07 17:15本頁面
【正文】 全過程優(yōu)化 部門優(yōu)化 ? 領導方式 授權、指導 指揮、控制 ? 工作內容 強調豐富化 強調專業(yè)化 ? 評價標準 著重小組業(yè)績 主要看個人業(yè)績 23 三、成本的作用和職能 （一）成本會計的作用 ? 成本是補償生產(chǎn)耗費的尺度 ? 成本是綜合反映企業(yè)工作質量的重要指標 ? 成本是制定產(chǎn)品價格的一項重要因素 ? 成本是企業(yè)進行決策的重要依據(jù) （二）成本會計的職能 ? 反映的職能 ? 監(jiān)督的職能 24 四、成本會計的任務 ?進行成本預測，參與成本決策，編制成本計劃，為企業(yè)成本管理提供基本依據(jù)。 ?嚴格審核和控制各項費用支出，節(jié)約開支，不斷降低成本。 ?及時，正確的進行成本核算，為企業(yè)管理提供有用信息。 ?考核成本計劃的完成情況，開展成本分析。 25 五、財務會計：支出、費用、成本的關系 26 （一）成本項目 制造成本項目 含義 1．直接材料 企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構成產(chǎn)品實體或有助于產(chǎn) 品實體形成的原料及主要材料、輔助材料費用、外購半成品、備品配 件、燃料、動力、低值易耗品、包裝物等。 2．直接人工 企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中，直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的職工薪酬。 3．制造費用 企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務而發(fā)生的各項間接費用。包括生產(chǎn)管理 人員的職工薪酬、折舊費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護 費、季節(jié)性和修理期間的停工損失等。 27 （二）期間費用 非制造成本項目 含義 1．銷售費用 企業(yè)在產(chǎn)品銷售過程中發(fā)生的費用，以及為銷售本企業(yè)產(chǎn)品而專設的銷售機構 的各項費用。 2．管理費用 企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生的各項費用。 3．財務費用 企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項費用：包括利息支 出 (減利息收入 )、以及相關的手續(xù)費等。 28 直接生產(chǎn)費用 直接材料 直接人工 分配計 入成本 間接 生產(chǎn) 費用 廠房機器折舊 車間管理人員工資 車間管理費 （三）生產(chǎn)費用是如何轉化為成本的： 直接計 入成本 29 六、供應鏈決定了成本的結構 供應鏈在成本當中，有企業(yè)的供應鏈也有產(chǎn)業(yè)的供應鏈的概念。 企業(yè)改變它的成本結構就是最重要的成本控制或者下降的方法，即優(yōu)化和調整供應鏈 。 企業(yè)可以通過調整生產(chǎn)結構、如外包等形式優(yōu)化和調整供應鏈
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1