【正文】 英文水平：熟練的閱讀 /書寫 /口語能力 財(cái)務(wù)授權(quán)： 分析程度：提高或采用新的分析方法以適應(yīng)復(fù)雜分析 工作復(fù)雜性：相當(dāng)復(fù)雜的多種工作，并需要制訂一年至三年的中期計(jì)劃 工作獨(dú)立性：以公司現(xiàn)有的政策和一些影響公司運(yùn)作的特定目標(biāo)為框架，按公 司整體的管理方向獨(dú)立地進(jìn)行思考、行動、作決定 解決問題程度：在回答問題前，需要通過建設(shè)性思維分析、評估這些問題 管理責(zé)任：管理某一功能部門。根據(jù)公司目標(biāo)工作 ，由副總及總經(jīng)理直接控制職責(zé)失誤的危害程度：嚴(yán)重影響公司短期或長期的財(cái)務(wù)狀況 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)：需要與大量管理層員工建立聯(lián)系 外部聯(lián)絡(luò)：參與影響公司聲譽(yù)，產(chǎn)品質(zhì)量和利潤的重要磋商 工作綜述： 主要工作（ Key Focus Area） 從職位界定指南（附表六）中選擇適當(dāng)?shù)囊螅缧杼砑宇~外內(nèi)容，請參照 職位界定指南（附表二）。主要工作應(yīng)不少于 6 項(xiàng)，不多于 10 項(xiàng)，而且其中至少包括一項(xiàng)公司價(jià)值觀的主要工作要求。 重要性： 5－最重要， 4－比較重要， 3－重要， 2－一般， 1－不太重要 職位：內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理 重要性 主要工作描 述 5 4 4 3 2 評價(jià)現(xiàn)存內(nèi)部控制體系及公司政策的優(yōu)劣以保護(hù)公司固定資產(chǎn)。使 公司有效運(yùn)作，并為公司管理層在財(cái)務(wù)管理上提供準(zhǔn)確、系統(tǒng)信息 制定本公司財(cái)務(wù)政策手冊并有責(zé)任隨形勢變化作相應(yīng)修改 保證公司內(nèi)部控制體系和由此產(chǎn)生的財(cái)務(wù)資料、文件與本地及總部 標(biāo)準(zhǔn)相符 執(zhí)行由 EXCOM 交辦的特殊調(diào)查工作 保留及更新 XX 倫總部及全球財(cái)務(wù)政策手冊、公司政策及行政手冊 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 技能要求 從下表中選擇相關(guān)項(xiàng)目，這些能力的定義請?jiān)斠娐毼唤缍ㄖ改希ǜ奖硭模?。? 需增加新的能力要求 ，請參照職位辦公室摜（附表三），并與人力資源部聯(lián)系 。能力要求應(yīng)不少于 6 條，不多于 10 條。其中 黑斜體 字部分為必須達(dá)到的能力程度。 職位：內(nèi)部審計(jì)經(jīng)理 主導(dǎo)能力 能力描述 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理能力 1. 能夠發(fā)現(xiàn)并評估工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并提出解決辦法 2. 能夠預(yù)見工作中隱含的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并運(yùn)用良好的判斷力來抓住機(jī)遇和解決問題。 ? 產(chǎn)品、行業(yè) 知識 1. 對本職工作擁有足夠的技術(shù)和專業(yè)知識。 2. 了解本行業(yè)的整體狀況，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢。 基礎(chǔ)能力 能力描述 ? 策略規(guī)劃能力 1. 能夠?qū)⒐镜膽?zhàn)略、策略及目標(biāo)轉(zhuǎn)換為本組織的工作發(fā)展計(jì)劃 。 能夠精確地預(yù)測將來的結(jié)果及趨勢，并能將遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)的策略及目標(biāo)。 ? 溝通技巧 1. 口頭溝通技巧 (運(yùn)用適當(dāng)?shù)奈姆ê驮~匯，結(jié)合身體語言，有 效地表達(dá)自我和聆聽對方） 2. 書面表達(dá)技巧（結(jié)構(gòu)得當(dāng)、語法正確、文筆流暢、措辭恰當(dāng)和表達(dá)清楚地書寫文件） 演講展示技巧（面對團(tuán)隊(duì)，能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)目陬^語言、身體態(tài)勢及輔助視聽器材，有效地傳達(dá)信息〕 ? 邏輯判斷能力 1. 依據(jù)邏輯推理和充足的信息作出判斷和決定。 2. 依據(jù)有限的信息，在有指導(dǎo)的情況下，作出判斷和決定。 3. 依據(jù)有限的信息，在無指導(dǎo)的情況下，作出判斷和決定。 ? 服務(wù)客戶精神 1. 認(rèn) 真傾聽并了解客戶，對客戶的意見作出積極反應(yīng)。 2. 跟進(jìn)客戶，進(jìn)行調(diào)查，以此來不斷改善產(chǎn)品及服務(wù)。 3. 預(yù)測顧客需求，超越顧客期望。 ? 計(jì)劃與條理性 1. 能夠有效地為同時進(jìn)行的各項(xiàng)活動安排時間，或有效地為某一個項(xiàng)目的執(zhí)行制定完整的計(jì)劃。 2. 為自己及工作小組擬定行動計(jì)劃，以達(dá)成既定目標(biāo)。 3. 依公司目標(biāo)制定并執(zhí)行長期計(jì)劃，并合理分配資源。 ? 創(chuàng)新能力 1. 尋找創(chuàng)新方式，提高工作效率；并對現(xiàn)有的系統(tǒng)不斷提出 質(zhì)疑和進(jìn)行改進(jìn)。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理 職務(wù)：財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理 工作類別： 財(cái)務(wù) 部門：財(cái)務(wù) 部 職責(zé)范圍： 預(yù)算 /預(yù)測 （中國地區(qū)） 主管職務(wù)：財(cái)務(wù)總監(jiān) 學(xué)歷 /專業(yè)：大學(xué)本科以上 /會計(jì)相關(guān)專業(yè) 下屬人數(shù)： 1 人 專業(yè)資格要求：會計(jì)師 /注冊會計(jì)師 財(cái)務(wù)授權(quán)： 無 電腦應(yīng)用水平：有一定的程序編輯、修改能力。 相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：五年以上財(cái)務(wù)主管經(jīng)驗(yàn) 英文水平：熟練的閱讀、書寫和口語能力。 分析程度： 創(chuàng)造新的分析方法以評估新的工作內(nèi)容。 工作復(fù)雜性：具有復(fù)雜問題的專業(yè)性工作，并需要制訂一年的計(jì)劃。 工作獨(dú)立性：以公司業(yè)務(wù)的本質(zhì)為基礎(chǔ)，獨(dú)立地思考、行動、和作決定。指訂公司的發(fā) 展方 向和目標(biāo)，以取得公司中、長期的業(yè)務(wù)目標(biāo)。 解決問題程度：在重要的場合下，需要新觀念和發(fā)揮想象力來指出問題。 管理責(zé)任： 無下屬，承擔(dān)相當(dāng)部分獨(dú)立。 職責(zé)失誤的危害程度：對公司的總體運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生一定影響，在一定程度上影響員工的生產(chǎn)力或當(dāng)事人的態(tài)度。 內(nèi)部聯(lián)絡(luò)： 需要理解他人和為他人提供咨詢的技巧。 外部聯(lián)絡(luò)： 無需對外聯(lián)絡(luò) 工作綜述： 及時、準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的依據(jù)和財(cái)務(wù)分析結(jié)果。 主要工作（ Key Focus Area） 從職位界定指南（附表六）中選擇適當(dāng)?shù)囊?，如需添加額外內(nèi)容，請參照職位界定指南（附表二）。主要工作應(yīng)不少于 6 項(xiàng)，不多于 10 項(xiàng)，而且其中至少包括一項(xiàng)公司價(jià)值觀的主要工作要求。 重要性： 5－最重要， 4－比較重要， 3－重要， 2－一般， 1－不太重要 職位： 財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理 重要性 主要工作描述 5 5 5 5 參與公司五年戰(zhàn)略計(jì)劃制定 制定公司每年的銷售、費(fèi)用、固定資產(chǎn)、存貨等預(yù)算 完成北亞每年季度、年度的預(yù)算 /預(yù)測的統(tǒng)計(jì)報(bào)表 協(xié)助市場部做價(jià)格定位分析及市場預(yù)測分析 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 5 3 5 3 協(xié)助銷售部做合同毛利分析、特殊合同分析 協(xié)助儲運(yùn)做存貨控制管理 協(xié)助總監(jiān)為公司決策提供及時準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)報(bào)告 指導(dǎo)、培訓(xùn)下屬工作 技能要求 從下表中選擇相關(guān)項(xiàng)目，這些能力的定義請?jiān)斠娐毼唤缍ㄖ改希ǜ奖硭模?，? 需增加新的能力要求，請參照職位辦公室（附表三）并與人力資源聯(lián)系。能力 要求應(yīng)不少于 6 條，不多于 10 條。其中黑斜體字分為必須達(dá) 到的能力程度。 職位： 財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理 主導(dǎo)能力 能力描述 ? 策略規(guī)劃能力 1. 能夠?qū)⒐镜膽?zhàn)略、策略及目標(biāo)轉(zhuǎn)換為本組織的工作發(fā)展計(jì)劃。 2. 能夠精確地預(yù)測將來的結(jié)果及趨勢，并能將遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)化為可實(shí)現(xiàn)的策略及目標(biāo)。 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理能力 1. 能夠發(fā)現(xiàn)并評估 工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并提出解決辦法。 2. 能夠預(yù)見工作中隱含的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，并運(yùn)用良好的判斷力來抓住機(jī)遇和解決問題。 基礎(chǔ)能力 能力描述 ? 溝通技巧 1. 口頭溝通技巧 (運(yùn)用適當(dāng)?shù)奈姆ê驮~匯，結(jié)合身體語言，有效地表達(dá) 自我和聆聽對方） 2. 書面表達(dá)技巧（結(jié)構(gòu)得當(dāng)、語法正確、文筆流暢、措辭恰當(dāng)和表達(dá)清楚地書寫文件） 3. 演講展示技巧（面對團(tuán)隊(duì)，能夠運(yùn)用適當(dāng)?shù)目陬^語言、身體態(tài)勢及輔助視聽器材，有效地傳達(dá)信息〕 ? 咨詢管理能力 1. 利用各種正式或非正式的內(nèi)外部渠道來獲取自己需要的信息。 2. 建立 /簡化信息收集和信息管理的系統(tǒng)，提高信息 的有效性。 ? 團(tuán)隊(duì)解決問題 能力 1. 將團(tuán)隊(duì)合作及參與作為解決業(yè)務(wù)問題的基本方式。 2. 能夠協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及不同部門之間的關(guān)系。 ? 邏輯判斷能力 1. 依據(jù)邏輯推理和充足的信息作出判斷和決定。 2. 依據(jù)有限的信息，在有指導(dǎo)的情況下，作出判斷和決定。 3. 依據(jù)有限的信息，在無指導(dǎo)的情況下，作出判斷和決定。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 計(jì)劃與條理性 1. 能夠有效地為同時進(jìn)行的各項(xiàng)活動安排時間，或有效地為某一個項(xiàng)目的執(zhí)行制定完整的計(jì)劃。 2. 為自己及工作小組擬定行動計(jì)劃，以達(dá)成既定目標(biāo) 3. 依公司目標(biāo)制定并執(zhí)行長期計(jì)劃，并合理分配資源。 ? 個人領(lǐng)導(dǎo)能力 1. 有效地將工作分配給 下屬，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)和跟進(jìn)工作。 2. 能夠有效地評估下屬工作，并給予下屬恰當(dāng)?shù)募卧S、激勵等。 3. 能夠充分授權(quán)下屬完成工作任務(wù)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩綄?dǎo)。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 )