養(yǎng)護(hù)工地責(zé)任狀word版-資料下載頁
2025-01-07 13:57本頁面
【正文】 驗(yàn)收合格。 三、考核及評(píng)分辦法 考核采用日常巡查和月底現(xiàn)場評(píng)分相結(jié)合的辦法，日?？己顺煽儾捎每鄯掷奂又?，成績占當(dāng)月綜合成績的 60%，現(xiàn)場考核采用集中考核的辦法，成績占當(dāng)月綜合成績的 40%。 ㈠日常巡查 考核小組對(duì)各標(biāo)段的管理情況（包括人員到崗到位、統(tǒng)一著裝、環(huán)境衛(wèi)生保潔等）進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題記錄存檔并按考核項(xiàng)目規(guī)定的分值比例直接扣分。 下達(dá)的階段性工作不能按要求完成的，可直接扣除相應(yīng)的分值。 對(duì)標(biāo)段內(nèi)存在養(yǎng)護(hù)人員少于合同規(guī)定或項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場等問題每次直接扣 2 分。 對(duì)標(biāo)段內(nèi)存在養(yǎng)護(hù)管理人員服裝不統(tǒng)一的，發(fā)現(xiàn)一次扣 分。 對(duì)標(biāo)段內(nèi)存在保潔不到位，垃圾雜物較多的問題，發(fā)現(xiàn)一次扣 1 分。 中標(biāo) 單位 管理失當(dāng)，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)或有新聞媒體負(fù)面報(bào)道的，每次直接扣 5 分。 ㈡現(xiàn)場考核 每月組織一次全面的現(xiàn)場檢查考核，根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行評(píng)分。 ㈢月度總評(píng) 綜合日常管護(hù)情況，工作任務(wù)單完成情況，整改任務(wù)落實(shí)情況及現(xiàn)場考核情況等對(duì)中標(biāo) 單位 當(dāng)月養(yǎng)護(hù)管理工作評(píng)定成績，兌現(xiàn)經(jīng)費(fèi)。 四、分值設(shè) 定 根據(jù)全年的養(yǎng)護(hù)管理工作內(nèi)容及養(yǎng)護(hù)工作量設(shè)定如下分值： 園藝管理 40 分 草坪修剪 4 分 花灌木、藤類修剪 2 分 球類、綠籬修剪 4 分 喬木修剪 3 分 施肥 4 分 抗旱澆水 4 分 噴水除塵 1 分 除草 5 分 松土 2 分 剝芽 3 分 切邊 2 分 死株清理 2 分 缺株補(bǔ)植 2 分 扶正 1 分 涂白 1 分 病蟲害防治 15 分 防治次數(shù) 5 分 防治效果 10 分 環(huán)境衛(wèi)生保潔 20 分 綠地內(nèi)清潔度 13 分 垃圾清運(yùn)及時(shí) 5 分 無焚燒現(xiàn)象 2 分 園藝設(shè)施 10 分 設(shè)施完整，及時(shí)維修 5 分 無亂貼亂畫現(xiàn)象 5 分 秩序管理 5 分 毀綠占用綠地 5 分 臺(tái)賬 5 分
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