【總結(jié)】第三章成本會(huì)計(jì)制度與核算要求?本章重點(diǎn)與難點(diǎn):?1、成本對(duì)象與成本分配?2、成本賬戶的設(shè)置?3、成本核算的一般程序第一節(jié)成本會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)一、企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)的原則和種類二、成本對(duì)象與成本追溯(一)相關(guān)概念(二)成本分配的原則(三)成本
2025-01-09 06:59
【總結(jié)】第十一章資本投資決策第一節(jié)概述第二節(jié)資金時(shí)間價(jià)值第三節(jié)現(xiàn)金流量第四節(jié)資本投資決策的非貼現(xiàn)模型第五節(jié)資本投資決策的貼現(xiàn)模型第六節(jié)(不講)資本投資決策的應(yīng)用評(píng)價(jià)第七節(jié)(不講)所得稅與折舊對(duì)
2025-01-10 07:28
【總結(jié)】第9章成本會(huì)計(jì)前沿學(xué)習(xí)目標(biāo),掌握作業(yè)成本法的基本原理和一般程序,理解作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)、局限性和我國(guó)企業(yè)借鑒使用時(shí)應(yīng)注意的問題。,掌握質(zhì)量成本的核算、計(jì)量與控制。,掌握環(huán)境成本的核算和管理。第9章成本會(huì)計(jì)前沿?作業(yè)成本法?質(zhì)量成本?環(huán)境成本
2025-01-07 05:30
【總結(jié)】第二章成本概念和性態(tài)分析?本章重點(diǎn)與難點(diǎn):?1、成本性態(tài)的特點(diǎn)及對(duì)性態(tài)的理解?2、混合成本的幾種分解方法?3、對(duì)若干成本概念的理解第二章成本概念與性態(tài)分析第一節(jié)成本的分類第二節(jié)成本性態(tài)分析第三節(jié)
2025-01-09 05:41
【總結(jié)】第十三章成本管理與控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第一節(jié)成本控制概述一、成本控制的概念及分類二、成本控制的功能三、成本控制的原則一、成本控制的概念及分類(一)概念:是指企業(yè)在其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2025-01-09 05:08
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配第一種情況:當(dāng)某種產(chǎn)品本月全部完工時(shí)第二種情況:當(dāng)某種產(chǎn)品本月全部未完工時(shí)第三種情況:當(dāng)某種產(chǎn)品本月既有完工產(chǎn)品,又有未完工產(chǎn)品時(shí)月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用=月末完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本第一節(jié)在產(chǎn)品的數(shù)量的核算一、在產(chǎn)品收發(fā)結(jié)存的日常核算在產(chǎn)品:廣義指沒有完成全
【總結(jié)】第十一章產(chǎn)品成本計(jì)算的分類法內(nèi)容提要:一、分類法的概念二、分類法的適用范圍三、分類法應(yīng)用過程中的注意事項(xiàng)四、分類法的核算程序五、分類法的應(yīng)用六、聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算七、副產(chǎn)品的成本計(jì)算八、等級(jí)品的成本計(jì)算一、分類法的概念?分類法是按產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費(fèi)用,先計(jì)算各類產(chǎn)品的類別成本,然后再分配計(jì)算類內(nèi)
2024-10-19 18:29
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)學(xué)主講教師:張艷紅13132818899
2025-01-07 17:16
【總結(jié)】第二章成本會(huì)計(jì)的基本原理本章內(nèi)容:第一節(jié)成本術(shù)語及其用途第二節(jié)成本對(duì)象及成本分配第三節(jié)成本計(jì)算方法和成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)第四節(jié)成本會(huì)計(jì)制度本章重難點(diǎn):?成本術(shù)語(理解,較難)?成本對(duì)象、成本分配的方法(理解)第一節(jié)成本術(shù)語及其用途(理解,較難)
2025-01-07 17:20
【總結(jié)】一、為什么要學(xué)成本會(huì)計(jì)成本,成本,成功之本!提升成本競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)盈利的關(guān)鍵!微利時(shí)代,企業(yè)成功的決勝主要武器就是進(jìn)行有效的成本控制!成本管理與控制決不僅僅是單純的壓縮費(fèi)用,節(jié)約開支。提高企業(yè)利潤(rùn)是成本控制的核心。如何進(jìn)行正確全面的成本分析,以便更好進(jìn)行管理決策;如何建立符合企業(yè)實(shí)際的成本控制體系,快速地提高企
【總結(jié)】第7章產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法學(xué)習(xí)目標(biāo)、定額法的特點(diǎn)、計(jì)算程序、適用范圍、應(yīng)用條件和優(yōu)缺點(diǎn)。、副產(chǎn)品和等級(jí)產(chǎn)品成本的計(jì)算。、成本差異的計(jì)算與分析、賬務(wù)處理以及標(biāo)準(zhǔn)成本法與定額法的異同。,可以同時(shí)采用幾種成本計(jì)算方法;計(jì)算一種產(chǎn)品成本時(shí),在什么情況下,可以結(jié)合采用
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)教程第一章總論第一節(jié)成本及成本會(huì)計(jì)的概念一、定義:1、成本-企業(yè)為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所指出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和。2、成本會(huì)計(jì)-指進(jìn)行成本核算的成本會(huì)計(jì)(狹義)第二節(jié)成本會(huì)計(jì)的對(duì)象一、成本會(huì)計(jì)的對(duì)象
2025-01-07 14:22
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)練習(xí)練習(xí)3-1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,領(lǐng)用A、B兩種材料,實(shí)際總成本為803000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件、乙產(chǎn)品100件,單位甲產(chǎn)品的消耗定額為:A材料10千克,B材料20千克。乙產(chǎn)品的材料消耗定額是:A材料30千克,B材料40千克。A、B兩種材料的計(jì)劃單價(jià)分別是50元和60元。
2025-01-07 17:15
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)主講:公玲第5章生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失的含義生產(chǎn)中廢品損失的核算停工損失的核算生產(chǎn)損失的含義生產(chǎn)損失是企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種損失,包括廢品損失和停工損失生產(chǎn)損失是在正常的生產(chǎn)條件下,為了獲得合格品而不可避免的、連帶發(fā)生的資金耗費(fèi)如果生產(chǎn)損失金額較小,為了簡(jiǎn)化成本核算,可
2025-01-08 16:54
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)主講:肖老師體系安排?基礎(chǔ)第1章總論第2章成本核算概述
2025-01-07 17:14