【正文】 吊上，并調整照射角度射向場內，同時外架滿掛竹籬笆，最低限度減少光污染。在建筑物東北角和西北角、西南角及東南角各設置消防栓一個。現場配備泡沫滅火和干粉滅火兩種滅火器，間距宜控制 2030m。 6 施工平面布置 共 57頁 第 47頁 土木工程施工 主體施工階段平面布置圖 土木工程施工 裝修施工階段平面布置圖 土木工程施工 7 進度管理計劃 (略 ) 進度管理計劃應按照項目施工的規(guī)律和順序進行編制，保證各工序在時間上和空間上的順利銜接。一般包括下列內容： ⑴ 對施工進度計劃逐級分解，通過階段性目標的實現保證最終工期目標的完成； ⑵ 建立進度管理的組織機構并明確職責，制定相應管理制度： ⑶ 針對不同施工階段的特點，制定進度管理的相應措施，包括施工組織措施、技術措施和合同措施等； ⑷ 建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制定特殊情況下的趕工措施； ⑸ 根據項目周邊環(huán)境特點，制定相應的協(xié)調措施，減少外部因素對施工進度的影響。 第 30講 施工組織設計編制實例 共 57頁 第 50頁 土木工程施工 8 質量管理計劃 (略 ) 質量管理計劃可參照 《 質道管理體系 要求 》 GB/T19001,在施工單位質量管理體系的框架內編制。質量管理計劃應包括下列內容： ⑴ 按照項目具體要求確定質量目標并進行目標分解，質量指標應具有可測量性； ⑵ 建立項目質量管理的組織機構并明確職責； ⑶ 制定符合項目特點的技術保障和資源保障措施，通過可靠的預防控制措施，保證質量目標的實現； ⑷ 建立質量過程檢查制度，并對質量事故的處理做出相應規(guī)定。 第 30講 施工組織設計編制實例 共 57頁 第 51頁 土木工程施工 ⑴ 制定項目職業(yè)健康安全管理目標； ⑵ 建立項目安全管理組織機構并明確職責； ⑶ 根據項目特點進行職業(yè)健康安全方面的資源配置； ⑷ 制定安全生產管理制度和職工安全教育培訓制度； ⑸ 確定項目 重要危險源 ，針對 高處墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災爆炸、觸電、窒息中毒 等七類建筑施工易發(fā)事故制定相應的 安全技術措施 ；對 超過一定規(guī)摸 的 危險性較大 的分部 (分項 )工程的作業(yè)制定 專項安全技術措施 ； ⑹ 制定季節(jié)性施工的安全措施； ⑺ 建立現場安全檢查制度，對安全事故的處理做出規(guī)定。 9 安全管理計劃 (略 ) 共 57頁 第 52頁 第 30講 施工組織設計編制實例 土木工程施工 10 環(huán)境管理計劃 (略 ) 第 30講 施工組織設計編制實例 保證實現項目施工環(huán)境目標的管理計劃 。 應在企業(yè)環(huán)境管理體系的框架內 ， 針對項目的實際情況 ， 可參照 《 環(huán)境管理體系 要求及使用指南 》 GB/T240012022進行編制 。 應包括下列內容： ⑴ 制定項目環(huán)境管理目標； ⑵ 建立項目環(huán)境管理的組織機構并明確職責； ⑶ 根據項目特點進行環(huán)境保護方面的資源配置； ⑷ 確定項目重要環(huán)境因素，針對 大氣污染、建筑垃圾、噪聲及振動、光污染、放射性污染、污水排放 等六類污染源進行識別、評價，制定相應的 控制措施 和 應急預案 ； ⑸ 建立現場環(huán)境檢查制度，對環(huán)境事故的處理做出的規(guī)定。 共 57頁 第 53頁 土木工程施工 11 成本管理計劃 (略 ) 第 30講 施工組織設計編制實例 保證實現項目施工成本目標的管理計劃。包括成本預測、實施、分析、采取的必要措施和計劃變更等。成本管理計劃應以 項目施工預算 和 施工進度計劃 為依據編制。成本管理計劃應包括下列內容： ⑴ 根據項目施工預算，制定施工成本目標； ⑵ 根據施工進度計劃，對施工成本目標進行分解； ⑶ 建立成本管理的組織機構并明確職責，制定管理制度； ⑷ 采取合理的技術、組織和合同等措施，控制施工成本； ⑸ 確定科學的成本分析方法，制定必要的糾偏措施和風險控制措施。 正確處理成本與進度、質量、安全和環(huán)境等目標之間的關系。 共 57頁 第 54頁 土木工程施工 各類施工組織設計的異同 教學復習總結 內 容 施工組織 總設計 單位工程施工組織設計 施工方案 投 標 用 施 工 用 編 制 對 象 特大型項目或 群體工程 招標書載明的 工程內容 合同承包的 工程內容 分部 分項工程 編制與 審 批 公司技術部門編制 \總工程師審批 公司經營部門編制 \無需審批 項目部編制 \公司或項目總工程師審批 項目部編制 \重點難點需專家評審 性 質 控制性 技術標 實施性 實施性 作 用 統(tǒng)籌規(guī)劃 重點控制 通過符合性評審 \得分居前 指導和制約 具體指導其施 工過程 核 心 內 容 施工部署、總進度計劃、施工準備與資源配置計劃、總平面布置 按評標方法要求 不得缺項 施工進度計劃、主要施工方案、施工平面布置 施工方案、施工進度計劃、施工平面布置 共 57頁 第 55頁 土木工程施工 教學復習總結 內 容 施工組織 總設計 單位工程施工組織設計 施工方案 投 標 用 施 工 用 工 程 概 況 項目主要情況和主要施工條件 工程主要情況、設計簡介和 施工條件 工程主要情況、各專業(yè)設計簡介和主要施工條件 簡述工程主要情況、設計簡介和施工條件 施 工 部 署 總體施工 的宏觀部署 承諾性的 施工部署 工程施工 的具體部署 簡述施工安排 進 度 計 劃 粗線條、控制性 宜用時標網絡圖 工期提前 10% 采用時標網絡圖 詳細的、控制性 宜用時標網絡圖 詳細至日計劃 可用橫道圖 施工準備與資源配置 針對性 控制性 分階段 可調整的施工準備與資源配置計劃 實施用的施工準備與資源配置計劃 詳細的 具體的 準確的 施 工 方 案 對主要單位工程和分部分項工程的施工方法作簡要說明 通用性、模塊式的施工方案 不犯低級錯誤 包括主要 分部分項工程的 施工方案、須進行必要的施工驗算和說明 施工方法和 工藝要求 共 57頁 第 56頁 土木工程施工 教學復習總結 內 容 施工組織 總設計 單位工程施工組織設計 施工方案 投 標 用 施 工 用 施工平面布置 按照項目分期(分批 )施工計劃進行布置 滿足評標要求 按基礎 、 主體結構 、裝修和安裝三個階段分別繪制 需要時編制 進度管理計劃 應編制 應編制 應編制 可選 質量管理計劃 應編制 應編制 應編制 可選 安全管理計劃 應編制 應編制 應編制 應編制 環(huán)境管理計劃 應編制 可選 可選 可選 成本管理計劃 應編制 可選 可選 可選 其它管理計劃 可選編 合同管理計劃 、 組織協(xié)調管理計劃 、創(chuàng)優(yōu)質工程管理計劃等 可選編綠色施工管理計劃、 創(chuàng)優(yōu)質工程管理計劃 、質量保修管理計劃和 合理化建議等 可選 不編制 共 57頁 第 57頁 土木工程施工 思 考 題 試述施工組織總設計編制的程序及依據。 施工部署包括哪些內容？ 試述施工總進度計劃的作用、編制的原則和方法。 如何根據施工總進度計劃編制各種資源供應計劃？ 臨設工程包括哪些內容？如何進行組織？ 試述施工總平面圖和單位工程施工平面圖的設計步驟和方法。 如何加強施工總平面圖的管理。 單位工程施工組織設計編制的依據有哪些？ 單位工程施工組織設計包括哪些內容？它們之間有什么關系？ 施工方案設計的內容有哪些？ 1什么是施工程序？確定施工程序有什么要求？ 1什么是施工起點流向？其決定因素有哪些？ 1什么是施工順序？確定施工順序的原則是什么？ 1試述單位工程施工進度計劃的編制步驟。 第 13章 施工組織設計 土木工程施工 推 薦 書 目 曹吉鳴、林知炎 .工程施工組織與管理 .同濟大學出版社 . 2022. 中國建筑總公司 .土木工程施工組織設計精選系列 (18卷 ).中國建工出版社 .2022. 中國建筑協(xié)會筑龍網 .施工組織設計范例 50篇 .中國建工出版社 .2022. 武樹春等 .施工組織設計圖例（含光盤） .中國建工出版社 . 2022. 彭圣浩 .建筑工程施工組織設計實例應用手冊 .中國建工出版社 .2022. 行業(yè)標準 .施工現場臨時用電安全技術規(guī)范 .JGJ462022 國家標準 .建設工程項目管理規(guī)范 .GB/T 503262022. 國家標準 .建筑施工組織設計規(guī)范 .GB/T 505022022 第 13章 施工組織設計