【導(dǎo)讀】監(jiān)理工作的要求為依據(jù)，結(jié)合公司開(kāi)展光伏電站工程標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)編制而成。理意見(jiàn)的內(nèi)容和用語(yǔ)，記錄監(jiān)理作業(yè)過(guò)程。工程施工文件審查作業(yè)卡，112個(gè)光伏電站工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)作業(yè)卡，共135個(gè)監(jiān)理作業(yè)卡?？◤氖虑皽?zhǔn)備到事中作業(yè)，從事中作業(yè)到事后評(píng)價(jià)總結(jié)都明確了相關(guān)作業(yè)內(nèi)容。業(yè)卡，XX:編排的卡片序號(hào),XX：使用中按先后順序的兩位數(shù)流水號(hào)。我們根據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際需要增加了部分模板。在使用中應(yīng)一件一卡，并根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公。按時(shí)間順序編號(hào)。高整體監(jiān)理和技術(shù)水平，方便監(jiān)理項(xiàng)目部的操作使用，我們將定期對(duì)手冊(cè)進(jìn)行滾動(dòng)修編。指導(dǎo)監(jiān)理工作和培訓(xùn)監(jiān)理人員的作用。成立______________工程監(jiān)理項(xiàng)目部，任命_______為總監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)履行本工程監(jiān)理合同，注應(yīng)以文件形式成立，并經(jīng)法定代表人簽字或簽章。

　　

【正文】 附件：監(jiān)理費(fèi)付款計(jì)算表 監(jiān)理項(xiàng)目 部（章） 總監(jiān)理工程師： ______________ 日 期： _______年 ___月 ___日 業(yè)主項(xiàng)目部審核意見(jiàn)： 業(yè)主項(xiàng)目部（章） 項(xiàng)目經(jīng)理： __________________ 日 期： _______年 ___月 ___日 建設(shè)管理單位審批意見(jiàn)： 建設(shè)管理單位（章） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： ________________ 日 期： _______年 ___月 ___日 注 本表一式 __份，由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫(xiě)，業(yè)主項(xiàng)目部存一份，監(jiān)理項(xiàng)目部存 __份。 57 GFDZJBM39：工程付 款申請(qǐng)匯總表 工程付款申請(qǐng)匯總表 工程名稱(chēng)： 編號(hào)： 序號(hào) 付款申請(qǐng) 名稱(chēng) 文件編號(hào) 簽證日期 施工單位報(bào)審 金額（萬(wàn)元） 監(jiān)理審核金額 （萬(wàn)元） 建設(shè)管理單位批準(zhǔn) 金額（萬(wàn)元） 注 本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫(xiě)，監(jiān)理項(xiàng)目部自存。 58 GFDZJBM40：設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單 設(shè)計(jì)變更聯(lián)系 單 工程名稱(chēng)： 編號(hào)： 致 ______________________（設(shè)計(jì)單位）： 由于 __________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________________ 原因，茲提出 ________________________________________________________等設(shè)計(jì)變更建議，請(qǐng)予以審核。 附件：變更方案等相關(guān)附件 負(fù) 責(zé) 人： 簽 字 提出單位： 蓋 章 日 期： __________年 _____月 ____日 注 1. 本表由監(jiān)理項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào)后發(fā)送設(shè)計(jì)單位，作為設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的唯一通用表單。 2. 本表僅用于向設(shè)計(jì)單位提出非設(shè)計(jì)原因引起的設(shè)計(jì)變更，作為設(shè)計(jì)變更審批單、重大設(shè)計(jì)變更審批單的附件。 3. 本表一式 五份（施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部各一份，建設(shè)管理單位存檔一份）。 59 GFDZJBM41：設(shè)計(jì)變更 /現(xiàn)場(chǎng)簽證匯總表 設(shè)計(jì)變更 /現(xiàn)場(chǎng)簽證匯總表 工程名稱(chēng)： 編號(hào)： 序號(hào) 設(shè)計(jì)變更 /現(xiàn)場(chǎng)簽證編號(hào) 專(zhuān)業(yè) 接收日期 接收人 費(fèi)用 費(fèi)用合計(jì) 注 本表由監(jiān)理項(xiàng)目部填寫(xiě)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng) 目部各一份。 60 技 術(shù) 管 理 部 分 GFDZJBM42：監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單 監(jiān)理項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄清單 工程名稱(chēng)： 第 頁(yè) 共 頁(yè) 序號(hào) 文件編號(hào) 文 件 名 稱(chēng) 說(shuō)明 61 GFDZJBM43：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表 工程 名稱(chēng)： 序號(hào) 標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng) 條款 原文內(nèi)容 問(wèn)題及差異 建議 監(jiān)理項(xiàng)目部 （章） 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師： __________________ 總監(jiān)理工程師： ____________________ 日 期： ____________________ 注 由監(jiān)理項(xiàng)目部編制，匯總后向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)送。 62 GFDZJBM44：施工圖預(yù)檢記錄表 施工圖預(yù)檢記錄 表 工程名稱(chēng)： 編號(hào)： 圖紙名稱(chēng)： 序號(hào) 預(yù) 檢 記 錄 備 注 參與人員簽名： 日 期： ________年 ___月 ___日 注 1. 該表格用于 監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)施工圖的預(yù)檢。 2. 圖紙名稱(chēng)填寫(xiě)每一次 預(yù)檢 審查圖紙 名稱(chēng)及相應(yīng)的卷冊(cè)號(hào) ，不需一冊(cè)一份記錄 。 3. 對(duì)于設(shè)計(jì)中有不符合強(qiáng)制性條文的，應(yīng)于注明違反條款 。 4. 在施工圖會(huì)檢和交底 前 將該記錄提供 業(yè)主項(xiàng)目部。 5. 對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的 建議和意見(jiàn) 進(jìn)行跟 蹤， 會(huì)檢紀(jì)要中明確的內(nèi)容在備注中說(shuō)明。 63 GFDZJBM45：施工圖會(huì)檢 紀(jì)要 施工圖會(huì)檢 紀(jì) 要 編號(hào)： 工程名稱(chēng)： 簽發(fā)： 會(huì)議地點(diǎn) 會(huì)議時(shí)間 會(huì)議主持人 會(huì)檢圖冊(cè) ： 本次會(huì)議內(nèi)容： 會(huì)簽意見(jiàn)： 業(yè)主項(xiàng)目部（章） 業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理： 會(huì)簽意見(jiàn)： 監(jiān)理項(xiàng)目部（章） 總監(jiān)理工程師： 會(huì)簽意見(jiàn)： 設(shè)計(jì)單位（章） 設(shè)總： 會(huì)簽意見(jiàn)： 施工項(xiàng)目部（章） 項(xiàng)目經(jīng)理： 注 會(huì)檢紀(jì)要由監(jiān)理項(xiàng)目部起草， 經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)后執(zhí)行。 64 評(píng) 價(jià) 機(jī) 制 部 分 GFDZJBM46： 監(jiān)理項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)表 監(jiān)理項(xiàng)目部綜合評(píng)價(jià)表 序號(hào) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)分值 考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 扣分原因 一 監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（ 15 分） 1 項(xiàng)目部組建 6 監(jiān)理項(xiàng)目部組建符合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，管理人員任職資格符合要求并持證上崗，主要管理人員與投標(biāo)承諾一致 ［查任命文件、資格證書(shū)、投標(biāo)文件。無(wú)任命文件或未按要求報(bào)備，扣 1 分；項(xiàng)目總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表等主要管理人員與投標(biāo)承諾不一致 ，每人扣 分（經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意并履行相應(yīng)手續(xù)的，每人扣 分）；人員配備數(shù)量不滿(mǎn)足要求，每缺一人扣 1 分；組建時(shí)間不符合規(guī)定要求，扣 1 分；總監(jiān)理工程師任職資格或兼職項(xiàng)目數(shù)量不符合要求，扣 分，其他主要管理人員任職資格不符合要求，每人扣 分］ 2 項(xiàng)目部資源 配置 5 監(jiān)理項(xiàng)目部及監(jiān)理站點(diǎn)設(shè)置合理，配備滿(mǎn)足獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作所需的辦公、交通、通信、檢測(cè)、個(gè)人安全防護(hù)用品等設(shè)備或工具，并配置必要的法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等 （ 對(duì)照投標(biāo)文件和管理手冊(cè)，查項(xiàng)目部辦公設(shè)施，交通工具，檢測(cè)工 具和相關(guān)規(guī)程、規(guī)章制度，以及監(jiān)理站點(diǎn)設(shè)置和設(shè)施配備情況。與投標(biāo)承諾有明顯差異、不滿(mǎn)足實(shí)際需要或不符合要求，每項(xiàng)扣 1 分） 3 項(xiàng)目管理 提升 4 對(duì)上級(jí)檢查或業(yè)主項(xiàng)目部提出的監(jiān)理問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)整改，制訂提升措施并有效落實(shí)。對(duì)施工單位存在問(wèn)題進(jìn)行跟蹤并督促閉環(huán)整改 （ 查工程現(xiàn)場(chǎng) 及相關(guān)檢查記錄、整改資料 。對(duì)業(yè)主項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未落實(shí)整改，每項(xiàng)扣 1 分；在日常監(jiān)理活動(dòng)中，未對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督并整改到位，每項(xiàng)扣 1 分） 二 重點(diǎn)工作開(kāi)展情況（ 85 分） 1 策劃管理 10 監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作 方案、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、質(zhì)量旁站方案、質(zhì)量通病防治控制措施等項(xiàng)目策劃文件編制符合公司有關(guān)要求，科學(xué)合理、有針對(duì)性、符合工程實(shí)際，編審批及報(bào)審手續(xù)完備。策劃文件與實(shí)際實(shí)施一致，必要時(shí)及時(shí)修編（ 6 分） 65 續(xù)表 序號(hào) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)分值 考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 扣分原因 1 策劃管理 10 （ 查項(xiàng)目管理策劃文件，報(bào)審記錄等，每缺少一項(xiàng)扣2 分；存在內(nèi)容不全面、不符合要求、方案未結(jié)合工程實(shí)際、引用過(guò)期文件、報(bào)審不及時(shí)、編審批不符合要求等不規(guī)范現(xiàn)象，每項(xiàng)扣 分；修編不及時(shí)，每項(xiàng)扣1 分；批準(zhǔn)后的策劃 文件關(guān)鍵內(nèi)容與實(shí)際實(shí)施存在明顯差異，每項(xiàng)扣 2 分） 對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）、施工方案（措施）、施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案、質(zhì)量通病防治措施、施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃等報(bào)審資料進(jìn)行審查，審查意見(jiàn)明確、準(zhǔn)確，有針對(duì)性，符合實(shí)際，并及時(shí)反饋施工項(xiàng)目部（ 4 分） （ 查施工策劃文件報(bào)審表、文件審查記錄表，每缺少一項(xiàng)扣 1 分；不規(guī)范、審查意見(jiàn)不準(zhǔn)確、表述模糊每項(xiàng)扣 分；反饋不及時(shí)，每項(xiàng)扣 分） 2 項(xiàng)目管理 21 按要求審核工程開(kāi)工條件、開(kāi)工報(bào)審表（ 2 分） （查開(kāi)工報(bào)審表。審核流程不規(guī) 范，審核意見(jiàn)不明確、不準(zhǔn)確，審核不及時(shí)等，每項(xiàng)扣 1 分） 按照業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃管理要求，審批施工進(jìn)度計(jì)劃，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏，監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情況。需調(diào)整施工進(jìn)度的項(xiàng)目，審查施工項(xiàng)目部施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部（ 3分） （查相關(guān)記錄，未審批施工進(jìn)度計(jì)劃或?qū)彶椴粶?zhǔn)確，扣 1 分；未對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏，扣 2 分） 按要求組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，參加業(yè)主項(xiàng)目部等上級(jí)單位組織的有關(guān)會(huì)議（ 4 分） ［ 查例會(huì)紀(jì)要，未定期（每月）召開(kāi)，每次扣 1 分；無(wú)會(huì)議記錄， 每次扣 分；未實(shí)施閉環(huán)管理，每項(xiàng)扣 分；未按要求參加業(yè)主項(xiàng)目部等上級(jí)單位組織的會(huì)議、未落實(shí)會(huì)議議定事項(xiàng)，每次扣 1 分］ 基建管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、完整（ 2 分） （ 系統(tǒng)中關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失或錯(cuò)誤，每處扣 分） 協(xié)助業(yè)主項(xiàng)目部監(jiān)督施工合同條款執(zhí)行，對(duì)施工合同的執(zhí)行進(jìn)行過(guò)程管理，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各種問(wèn)題（ 2 分） （查會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)記錄。對(duì)相關(guān)分歧或糾紛事項(xiàng)未進(jìn)行協(xié)調(diào)或協(xié)調(diào)不力，每項(xiàng)扣 1 分；無(wú)記錄扣 1 分） 66 續(xù)表 序號(hào) 評(píng)價(jià)指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)分值 考核內(nèi)容及評(píng) 分標(biāo)準(zhǔn) 扣分 扣分原因 2 項(xiàng)目管理 21 按照公司管理辦法采集、管理施工過(guò)程安全、質(zhì)量控制數(shù)碼照片（ 3 分） （ 查數(shù)碼照片。有弄虛作假問(wèn)題，每張扣 1 分；缺項(xiàng)、主題不明確、數(shù)量不足、未按要求分類(lèi)整理、不規(guī)范或不滿(mǎn)足要求，每張扣 分；未及時(shí)整理、移交，扣1 分） 及時(shí)組織宣貫上級(jí)文件，來(lái)往文件記錄清晰。每月編制監(jiān)理月報(bào)，及時(shí)報(bào)送業(yè)主項(xiàng)目部（ 2 分） （ 查文件及收發(fā)文記錄、宣貫記錄、監(jiān)理月報(bào)。每缺少一個(gè)文件，扣 分；未宣貫，每項(xiàng)扣 分；未編制監(jiān)理月報(bào)或無(wú)實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容、未及時(shí)上報(bào)，每次扣 1分 ） 及時(shí)收集監(jiān)理檔案文件資料，進(jìn)行分類(lèi)整理、組卷、錄入，工程投運(yùn)后及時(shí)移交（ 3 分） （查工程檔案。缺項(xiàng)或內(nèi)容不完整、不規(guī)范，每項(xiàng) /份扣 分；工程檔案未與工程建設(shè)同步形成 ,每項(xiàng) /次扣 分；未按時(shí)移交，每項(xiàng)扣 1 分） 3 安全管理 17 適時(shí)開(kāi)展監(jiān)理安全檢查，重點(diǎn)督查施工項(xiàng)目部的安全措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案、施工安全管理及風(fēng)險(xiǎn)控制方案的落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)安全事故隱患，要求施工項(xiàng)目部及時(shí)整改閉環(huán)（ 6 分） （ 查安全簽證等記錄、監(jiān)理通知單、監(jiān)理通知回復(fù)單、工程暫停令。安全簽證等記錄每缺一份扣 分；記錄