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20xx高二通用技術(shù)模擬會(huì)考試題以及答案必備(7)-資料下載頁(yè)

2024-10-12 20:16本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】通用技術(shù)模擬會(huì)考試題必備_2020. 流在華盛頓隆重集會(huì)慶祝。愛迪生在經(jīng)久不息的掌聲中出場(chǎng),他激動(dòng)的說:?!疤热粑易龅墓ぷ鹘o這個(gè)社會(huì)哪怕只帶來一絲的幸福,那我也就因此而滿足。A.愛迪生對(duì)自己的發(fā)明很滿意B.技術(shù)具有兩面性。C.技術(shù)活動(dòng)能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值D.技術(shù)解放人。A.高溫B.低溫C.彎曲D.沖擊。A、創(chuàng)新原則B、經(jīng)濟(jì)原則C、實(shí)用原則D、可持續(xù)發(fā)展原則。裂的玻璃片,保護(hù)駕乘人員免受玻璃碎片的割傷。20.某物流公司要將一車面包運(yùn)送往ABCD四個(gè)副食

  

【正文】 部署,著力落實(shí)交用具體工作。 交房活動(dòng)的圓滿順利離不開深入細(xì)致的統(tǒng)籌安排和著實(shí)有效的執(zhí)行力度,為此,交用團(tuán)隊(duì)精心組織,全盤謀劃,從組織效能、交前愛心 用心 專心 38 預(yù)驗(yàn)、整改核查到流程優(yōu)化、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等方面層層把關(guān)、逐一完善,有力促進(jìn)了業(yè)主驗(yàn)房一次性通過的順利進(jìn)行: (一)深化落實(shí)交房前期工作,切實(shí)降低房屋交付風(fēng)險(xiǎn),全面提高物業(yè)交付效率。 組織領(lǐng)導(dǎo):今年 7 月份開始,組織成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的交房領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化條塊工作,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),小組帶領(lǐng)其他參戰(zhàn)人員組成 30 余人的交用團(tuán)隊(duì),定期組織召開交用籌備會(huì)議,保持 對(duì)各類交用問題的動(dòng)態(tài)跟蹤、匯總、分析、破解。截至 ****項(xiàng)目交用結(jié)束,交用團(tuán)隊(duì)共召開籌備會(huì) 19次,基本上達(dá)到每周一次,實(shí)時(shí)確保了交用工作的開展進(jìn)度和綜合效率。 承接查驗(yàn);從 8 月 25 日 起物業(yè)公司工程部派遣工程技術(shù)人員和客服人員組成查驗(yàn)小組對(duì) D 組團(tuán)全面展開承接查驗(yàn)工作,歷時(shí)數(shù)月,先后對(duì)戶內(nèi)、公區(qū)、園林綠化、車庫(kù)進(jìn)行了跟進(jìn)檢查。同時(shí)積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目部等相關(guān)部門,現(xiàn)場(chǎng)督促整改,把不合格項(xiàng)控制在交房前整改完成,將開發(fā)企業(yè)的交房風(fēng)險(xiǎn)降至了最低。 業(yè)主開放日活動(dòng);物業(yè)在前期營(yíng)銷宣傳、樣板展示、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、施 工工藝等方面不同程度的存在個(gè)別瑕疵,我司以開放的心態(tài)誠(chéng)邀業(yè)主對(duì)即將交付的物業(yè)進(jìn)行查驗(yàn)和體驗(yàn), 10 月 20日 至 21日組織業(yè)主開放日活動(dòng),二天共計(jì)接待到訪業(yè)主 256 組,全面收集業(yè)主意見,相關(guān)意見得到各部高度重視,并即時(shí)組織專題會(huì)議,落實(shí)具體處理措施。同時(shí)予以跟進(jìn)回復(fù),從產(chǎn)品層面和服務(wù)層面讓業(yè)主對(duì)金隅大城有了一個(gè)全新的認(rèn)知。同時(shí)為即將開始的物業(yè)交付工作打下了愛心 用心 專心 39 堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 交房流程優(yōu)化;通過對(duì)入住業(yè)主的市調(diào)了解,同時(shí)結(jié)合?互聯(lián)網(wǎng) +?的平臺(tái)實(shí)際,為降低業(yè)主時(shí)間成本,提高綜合辦事效率,本次集中交用期間積極引 入了中國(guó)銀行等第三方服務(wù)單位,以代扣業(yè)務(wù)的增值服務(wù)切實(shí)提高后續(xù)工作的方便快捷。 交房模擬培訓(xùn)、演練; 11 月 16 日 、 17 日為期兩天的實(shí)戰(zhàn)演練工作推進(jìn)了依職履責(zé)的工作格局,協(xié)同動(dòng)作、形成合力的交用局面展示的是有組織、有紀(jì)律、有效力、有理念的?四有?精神,對(duì)所有參與交房工作人員進(jìn)行說辭培訓(xùn),禮儀實(shí)踐,對(duì)交房情況、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域、崗位職責(zé)予以宣貫明確。為后續(xù)快捷、高效辦理業(yè)主接房工作做足了萬全準(zhǔn)備。 (二 )深入推進(jìn)?兩手抓?的方針政策,切實(shí)提升服務(wù)效能。 本次交房工作,我們堅(jiān)持一手抓房屋交驗(yàn)工作,一 手抓工程整改落實(shí),經(jīng)與公司法務(wù)多次溝通,調(diào)整優(yōu)化了各項(xiàng)交房細(xì)節(jié)。特別是公示版塊的責(zé)任區(qū)分及對(duì)客表格的用詞造句,逐一研討,字斟句酌,高度體現(xiàn)了責(zé)任大企一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),交房現(xiàn)場(chǎng)組織嚴(yán)密,操作規(guī)范,工作人員簽約接待熱情禮貌,鑰匙發(fā)放快捷準(zhǔn)確,費(fèi)用結(jié)算精準(zhǔn)無誤,整個(gè)交房現(xiàn)場(chǎng)秩序井然,調(diào)度有方!展現(xiàn)了超前的服務(wù)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)的禮儀風(fēng)范。交房期間,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng),組織召開整改會(huì)議,即時(shí)處理、現(xiàn)場(chǎng)糾正,協(xié)調(diào)解決重大疑難問題,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)整改一項(xiàng)。注重整改質(zhì)量及時(shí)效,全體工作人員克服了諸多困難,放棄大量休息,加班加點(diǎn)就交驗(yàn)中 的相關(guān)問題進(jìn)行了及時(shí)修繕調(diào)整。 愛心 用心 專心 40 (三 )注重交房人性化服務(wù),著力提高金隅良好口碑。 交房期間,為了提高效率節(jié)約時(shí)間,財(cái)務(wù)部及物業(yè)公司組成了一條龍的服務(wù)團(tuán)隊(duì),以便迅速而有效地為業(yè)主辦理交房手續(xù)。交房現(xiàn)場(chǎng),按服務(wù)功能劃分區(qū)域,如簽到接待處、驗(yàn)房等候區(qū)、財(cái)務(wù)結(jié)算區(qū)、物業(yè)事務(wù)組等,各區(qū)配備專職服務(wù)人員,提供飲料、糕點(diǎn)、醫(yī)藥包、針線包、充電包、檢測(cè)工具等專項(xiàng)服務(wù),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)予以全面美化、亮化、人性化,喜慶的入口包裝、溫馨的護(hù)攔布置、熱情的歡迎標(biāo)語、溫情的大紅喜貼、專業(yè)的禮儀迎賓、花樣的糕點(diǎn)飲品,整體氛圍喜慶祥和!一句親切的?您好,歡迎回家?的問候,給予業(yè)主的是一份關(guān)注、溫暖。更是回家的溫馨。專業(yè)的驗(yàn)房團(tuán)隊(duì)為到來的每一位業(yè)主進(jìn)行了細(xì)致講解和查驗(yàn),因?yàn)榱私?、熟悉小區(qū)以及物業(yè)概況,與業(yè)主的交流非常的愉快,充分表示出對(duì)產(chǎn)品以及物業(yè)后期服務(wù)的信心。從接待驗(yàn)房到鑰匙交收、禮包提送的一站式服務(wù),讓業(yè)主快捷有序的辦理完成整個(gè)接房手續(xù),交付現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、環(huán)境宜人、秩序井然,客我均是一派喜悅、祥和、幸福之態(tài)勢(shì)。 三、品質(zhì)大盤演繹夢(mèng)想人居,誠(chéng)信負(fù)責(zé)贏得市場(chǎng)認(rèn)可。 步履扎實(shí),誠(chéng)信負(fù)責(zé),重慶公司秉持?創(chuàng)建美好生活,鑄就地產(chǎn)名牌?的開 發(fā)理念,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、精心組織,狠抓實(shí)干,一次次的攻堅(jiān)克難,創(chuàng)下了 2020 年的交用奇跡。 11 月 18 日 交用當(dāng)天,基于對(duì) ****的高度認(rèn)同和絕對(duì)信任,項(xiàng)目客戶 *芳芳( ***2217),在銷售案場(chǎng)從認(rèn)知到認(rèn)同,從簽約到接房,意向明確,決斷迅速,選擇的果敢與產(chǎn)品的深得人心一脈相承、愛心 用心 專心 41 息息相關(guān),全體 **人本著?使命 **,價(jià)值 **,責(zé)任 **?的原則,凝心聚力、扎實(shí)苦干!不懈進(jìn)取終獲客戶青睞。 11月 19 日 ,按揭客戶康 *梅( ***2201)女士,抱著對(duì)夢(mèng)想人居的美好憧憬及品質(zhì)大盤的市場(chǎng)認(rèn)可, 當(dāng)即決定轉(zhuǎn)變房款支付方式,由最初的按揭貸款轉(zhuǎn)為一次性全額支付,業(yè)主感動(dòng)于現(xiàn)場(chǎng)熱烈、和睦的交用氛圍,期待即時(shí)接房的新家之喜,就勢(shì)而為,乘勢(shì)而上,成就了銷售業(yè)界的當(dāng)日簽約、當(dāng)日接房、按揭轉(zhuǎn)全款的可喜事件, 據(jù)統(tǒng)計(jì),交房活動(dòng)期間,案場(chǎng)達(dá)成簽約并交房的客戶 戶,按揭轉(zhuǎn)一次性的 戶,累計(jì)簽約面積 平方米,簽約額 元。現(xiàn)場(chǎng)客戶來訪量也有了明顯的大幅提升,從先前的平均每天 組提升至 組,最高峰值 組,且大多是首次來訪的新客戶,交房活動(dòng)的有效助力切實(shí)贏得了目標(biāo)客戶的深度信賴,于銷售起到了? 臨門一腳?的關(guān)健作用,也滿足了成交客戶的終極期待。 實(shí)力贏得市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)獲取民心!昨天,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓進(jìn)取,今天,我們收獲喜悅、得到肯定,明天,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)、不斷探索,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新突破新發(fā)展! 今年來,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行《檔案法》,進(jìn)一步落實(shí)了工作制度,強(qiáng)化了工作管理,并積極組織鎮(zhèn)專兼職檔案員參加縣級(jí)培訓(xùn),從而使我鎮(zhèn)檔案管理工作的水平進(jìn)一步提高,使我鎮(zhèn)檔案管理工作日趨走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。按照縣檔案局下發(fā)文件精神要求,我們對(duì)本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案 工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,現(xiàn)將自查 情況報(bào)告如下: 愛心 用心 專心 42 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,檔案法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳到位。 在檔案工作中我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行了《中國(guó)人民共和國(guó)檔案法》和《省〈中華人民共和國(guó)檔案法〉實(shí)施辦法》,在鎮(zhèn)干部、職工中宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī),并收到較好的效果,例如鎮(zhèn)干部職工都能自覺配合檔案室工作,各辦公室都能及時(shí)將部門的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中做好法律法規(guī)的宣傳是做好檔案工作的關(guān)鍵。 二、檔案管理體制建立健全 結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,我們建立健全了八項(xiàng)檔案管理制度,即:檔案保管制度,檔案查、調(diào)閱利用制度,檔案收集制度,檔 案整理制度,檔案工作安全管理制度,檔案統(tǒng)計(jì)制度,檔案保密制度,檔案員崗位職責(zé)。這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。 三、檔案基礎(chǔ)設(shè)施完備 為規(guī)范檔案存取和調(diào)閱,鎮(zhèn)設(shè)有 12㎡的檔案庫(kù)房一間,配置檔案柜 3 組,檔案裝具式樣、規(guī)格及質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。檔案室條件完備,配備了防盜門、鋁合金窗戶,重新粉刷了墻壁,鋪了防潮地磚,基本符合檔案室防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要求,保證了檔案的安全存放。 四、檔案業(yè)務(wù)建設(shè) 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)制定了符合本鎮(zhèn)實(shí)際的各門類檔案《分類方案》 ,《保管期限表》等 。 業(yè)務(wù)規(guī)范,并堅(jiān)持實(shí)施。檔案辦公室按規(guī)定及時(shí)接收各門類的檔案,進(jìn)行統(tǒng)一管理。我鎮(zhèn)文件材料的書愛心 用心 專心 43 寫格式、質(zhì)量基本符合有關(guān)規(guī)范要求。檔案的分類、排列符合要求。同時(shí),檔案員還定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行抽查,檔案無霉變、蟲蛀等不良現(xiàn)象,無泄密事件發(fā)生。 五、存在的問題 ㈠檔案意識(shí)淡薄,思想不到位。盡管現(xiàn)在把檔案納入我鎮(zhèn)責(zé)任制考核中,但是部分人員對(duì)檔案工作意識(shí)仍不強(qiáng),一定程度上影響了檔案工作的開展。 ㈡基礎(chǔ)設(shè)施差,經(jīng)費(fèi)緊缺,無獨(dú)立檔案室。由于災(zāi)后重建的影響,我鎮(zhèn)無獨(dú)立檔案室,部分基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)不到上級(jí) 部門對(duì)檔案管理的要求,使檔案保管利用受到影響。 ㈢檔案收集不齊全,部分文書檔案遺失。鎮(zhèn)上許多召集會(huì)議,布置工作往往只是口頭形式,各個(gè)辦公室行成的文件材料,各自存放,特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案容易散落在各個(gè)辦公室,收集、整理它們也就特別難,造成檔案收集不完整,歸檔率低。 總之,我鎮(zhèn)在檔案工作規(guī)范化管理工作中,做了大量富有成效的工作,取得了明顯的成績(jī)。但我們也看到了自身存在的問題,需進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人員的檔案意識(shí),加強(qiáng)對(duì)檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高檔案人員的理論水平和實(shí)際操作技能,還要認(rèn)真開發(fā)檔案信息資 源,為本鎮(zhèn)各項(xiàng)工作提供更好的服務(wù)。 今年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市財(cái)政部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,以全面貫徹落實(shí)新預(yù)算法、深化財(cái)稅體制改革為契機(jī),扎實(shí)開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作,整體推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作愛心 用心 專心 44 上水平、上臺(tái)階,取得了階段性成效。現(xiàn)將規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作相關(guān)情況總結(jié)如下。 一、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作總體情況 一是強(qiáng)化試點(diǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。成立開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌指導(dǎo)試點(diǎn)工作。同時(shí),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作進(jìn)行專題培訓(xùn),對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行了全面安 排部署,確保試點(diǎn)工作取得實(shí)效。二是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)運(yùn)行。制定了《進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的實(shí)施意見》,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理、國(guó)庫(kù)改革、財(cái)務(wù)管理、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行了全面規(guī)范。三是建立試點(diǎn)考評(píng)工作機(jī)制??h財(cái)政局將對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作情況和成效進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所目標(biāo)考核內(nèi)容,同時(shí)對(duì)成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予激勵(lì)補(bǔ)助。 二、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作開展情況 為進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政改革,切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理,不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政履職服務(wù)能力,根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的意見》( 川財(cái)基〔 2020〕 4 號(hào))、達(dá)州市財(cái)政局《關(guān)于開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作的通知》(達(dá)市財(cái)預(yù)〔 2020〕 22 號(hào))要求,切實(shí)實(shí)施好我縣規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理改革試點(diǎn)工作,結(jié)合開江實(shí)際,制定并上報(bào)了《開江縣 2020 年全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》(開財(cái)預(yù) [2020]25 號(hào))、制定并下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理的實(shí)施意見》(開財(cái)預(yù) [2020]27 號(hào)),全縣 20 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所積極從規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)三大方面開展愛心 用心 專心 45 試點(diǎn)工作,有力推動(dòng)了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理工作。 三、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理試點(diǎn)工作主要 做法 (一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制精細(xì)化。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《預(yù)算法》,以深化財(cái)稅體制改革為契機(jī)(《開江縣深化財(cái)稅體制改革總體方案》已經(jīng)縣委常委會(huì)審議通過),堅(jiān)持 鄉(xiāng)財(cái)縣管、預(yù)算共編 原則,制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制方案和說明,全面、科學(xué)、精細(xì)做好 2020 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算編制工作,按照定編定員定額管理,核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出,堅(jiān)持 保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生 保障原則,基本支出、細(xì)化公用支出、優(yōu)化項(xiàng)目支出,按照 收入進(jìn)籠子,支出進(jìn)盤子 的原則,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政預(yù)算管理,推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政綜合預(yù)算和部門預(yù)算,進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算約 束力,切實(shí)保障基本運(yùn)轉(zhuǎn)和專項(xiàng)工作及其他公共服務(wù)支出需要。 (二 )國(guó)庫(kù)集中支付改革規(guī)范化。我縣至 2020 年開始全面推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革。堅(jiān)持 預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購(gòu)統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng) 的 鄉(xiāng)財(cái)縣管鄉(xiāng)用 原則,借助縣級(jí)國(guó)庫(kù)集中支付網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),全部推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)庫(kù)集中支付改革。一是從 2020年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有資金全部納入財(cái)政信息管理系統(tǒng)(大平臺(tái))管理,通過國(guó)庫(kù)單一賬戶運(yùn)行,嚴(yán)格實(shí)行 先支付、后清算 ,截止目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過大平臺(tái)直接支付和授權(quán)支付達(dá) 億元;二是多次舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所、代理銀行共 同參與有關(guān)集中支付流程、賬務(wù)處理、票據(jù)傳遞業(yè)務(wù)交流共和培訓(xùn)班;三是 20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所金財(cái)網(wǎng)全部開通建立國(guó)庫(kù)單一賬戶體系 ,各并開設(shè)零余額賬戶,零余額賬戶授權(quán)支付運(yùn)行愛心 用心 專心 46 平穩(wěn)。四是進(jìn)一步推進(jìn)公務(wù)卡制度改革,強(qiáng)制要求辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、差旅費(fèi)等有關(guān)商品和服務(wù)的零星支出必須使用公務(wù)卡結(jié)算;并作為懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核目標(biāo),納入縣績(jī)效目標(biāo)管理范圍,縱深推進(jìn)公務(wù)卡強(qiáng)制結(jié)算制度改革延伸。截止目前,累計(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)卡量達(dá) 586張,刷卡消費(fèi)金額達(dá) 956 萬元。 (三 )非稅收入管理。 一是繼續(xù)實(shí)施并完善銀行代收制度。對(duì)非稅收入實(shí)行 單位開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管 的管理辦法。二是堅(jiān)持票款分離和 收支兩條線 管理。對(duì)所有非稅收入均實(shí)行 票款分離 制度。堅(jiān)持一個(gè)口子進(jìn)(所有收入繳入非稅收入?yún)R繳專戶),一個(gè)口子出(
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