【導讀】通用技術模擬會考試題必備_2020. 流在華盛頓隆重集會慶祝。愛迪生在經久不息的掌聲中出場，他激動的說：。“倘若我做的工作給這個社會哪怕只帶來一絲的幸福，那我也就因此而滿足。A．愛迪生對自己的發(fā)明很滿意B．技術具有兩面性。C．技術活動能實現自我價值D．技術解放人。A．高溫B．低溫C．彎曲D．沖擊。A、創(chuàng)新原則B、經濟原則C、實用原則D、可持續(xù)發(fā)展原則。裂的玻璃片，保護駕乘人員免受玻璃碎片的割傷。20．某物流公司要將一車面包運送往ABCD四個副食

　　

【正文】 部署，著力落實交用具體工作。 交房活動的圓滿順利離不開深入細致的統籌安排和著實有效的執(zhí)行力度，為此，交用團隊精心組織，全盤謀劃，從組織效能、交前愛心 用心 專心 38 預驗、整改核查到流程優(yōu)化、現場氛圍等方面層層把關、逐一完善，有力促進了業(yè)主驗房一次性通過的順利進行： （一）深化落實交房前期工作，切實降低房屋交付風險，全面提高物業(yè)交付效率。 組織領導：今年 7 月份開始，組織成立了以公司領導為首的交房領導小組，細化條塊工作，強化責任落實，小組帶領其他參戰(zhàn)人員組成 30 余人的交用團隊，定期組織召開交用籌備會議，保持 對各類交用問題的動態(tài)跟蹤、匯總、分析、破解。截至 ****項目交用結束，交用團隊共召開籌備會 19次，基本上達到每周一次，實時確保了交用工作的開展進度和綜合效率。 承接查驗；從 8 月 25 日 起物業(yè)公司工程部派遣工程技術人員和客服人員組成查驗小組對 D 組團全面展開承接查驗工作，歷時數月，先后對戶內、公區(qū)、園林綠化、車庫進行了跟進檢查。同時積極協調項目部等相關部門，現場督促整改，把不合格項控制在交房前整改完成，將開發(fā)企業(yè)的交房風險降至了最低。 業(yè)主開放日活動；物業(yè)在前期營銷宣傳、樣板展示、產品設計、施 工工藝等方面不同程度的存在個別瑕疵，我司以開放的心態(tài)誠邀業(yè)主對即將交付的物業(yè)進行查驗和體驗， 10 月 20日 至 21日組織業(yè)主開放日活動，二天共計接待到訪業(yè)主 256 組，全面收集業(yè)主意見，相關意見得到各部高度重視，并即時組織專題會議，落實具體處理措施。同時予以跟進回復，從產品層面和服務層面讓業(yè)主對金隅大城有了一個全新的認知。同時為即將開始的物業(yè)交付工作打下了愛心 用心 專心 39 堅實的基礎。 交房流程優(yōu)化；通過對入住業(yè)主的市調了解，同時結合?互聯網 +?的平臺實際，為降低業(yè)主時間成本，提高綜合辦事效率，本次集中交用期間積極引 入了中國銀行等第三方服務單位，以代扣業(yè)務的增值服務切實提高后續(xù)工作的方便快捷。 交房模擬培訓、演練； 11 月 16 日 、 17 日為期兩天的實戰(zhàn)演練工作推進了依職履責的工作格局，協同動作、形成合力的交用局面展示的是有組織、有紀律、有效力、有理念的?四有?精神，對所有參與交房工作人員進行說辭培訓，禮儀實踐，對交房情況、現場區(qū)域、崗位職責予以宣貫明確。為后續(xù)快捷、高效辦理業(yè)主接房工作做足了萬全準備。 (二 )深入推進?兩手抓?的方針政策，切實提升服務效能。 本次交房工作，我們堅持一手抓房屋交驗工作，一 手抓工程整改落實，經與公司法務多次溝通，調整優(yōu)化了各項交房細節(jié)。特別是公示版塊的責任區(qū)分及對客表格的用詞造句，逐一研討，字斟句酌，高度體現了責任大企一絲不茍的嚴謹作風，交房現場組織嚴密，操作規(guī)范，工作人員簽約接待熱情禮貌，鑰匙發(fā)放快捷準確，費用結算精準無誤，整個交房現場秩序井然，調度有方！展現了超前的服務意識和標準的禮儀風范。交房期間，主要領導親臨現場，組織召開整改會議，即時處理、現場糾正，協調解決重大疑難問題，發(fā)現一項整改一項。注重整改質量及時效，全體工作人員克服了諸多困難，放棄大量休息，加班加點就交驗中 的相關問題進行了及時修繕調整。 愛心 用心 專心 40 (三 )注重交房人性化服務，著力提高金隅良好口碑。 交房期間，為了提高效率節(jié)約時間，財務部及物業(yè)公司組成了一條龍的服務團隊，以便迅速而有效地為業(yè)主辦理交房手續(xù)。交房現場，按服務功能劃分區(qū)域，如簽到接待處、驗房等候區(qū)、財務結算區(qū)、物業(yè)事務組等，各區(qū)配備專職服務人員，提供飲料、糕點、醫(yī)藥包、針線包、充電包、檢測工具等專項服務，活動現場予以全面美化、亮化、人性化，喜慶的入口包裝、溫馨的護攔布置、熱情的歡迎標語、溫情的大紅喜貼、專業(yè)的禮儀迎賓、花樣的糕點飲品，整體氛圍喜慶祥和！一句親切的?您好，歡迎回家?的問候，給予業(yè)主的是一份關注、溫暖。更是回家的溫馨。專業(yè)的驗房團隊為到來的每一位業(yè)主進行了細致講解和查驗，因為了解、熟悉小區(qū)以及物業(yè)概況，與業(yè)主的交流非常的愉快，充分表示出對產品以及物業(yè)后期服務的信心。從接待驗房到鑰匙交收、禮包提送的一站式服務，讓業(yè)主快捷有序的辦理完成整個接房手續(xù)，交付現場氣氛熱烈、環(huán)境宜人、秩序井然，客我均是一派喜悅、祥和、幸福之態(tài)勢。 三、品質大盤演繹夢想人居，誠信負責贏得市場認可。 步履扎實，誠信負責，重慶公司秉持?創(chuàng)建美好生活，鑄就地產名牌?的開 發(fā)理念，提高認識、統一思想、精心組織，狠抓實干，一次次的攻堅克難，創(chuàng)下了 2020 年的交用奇跡。 11 月 18 日 交用當天，基于對 ****的高度認同和絕對信任，項目客戶 *芳芳（ ***2217），在銷售案場從認知到認同，從簽約到接房，意向明確，決斷迅速，選擇的果敢與產品的深得人心一脈相承、愛心 用心 專心 41 息息相關，全體 **人本著?使命 **，價值 **，責任 **?的原則，凝心聚力、扎實苦干！不懈進取終獲客戶青睞。 11月 19 日 ，按揭客戶康 *梅（ ***2201）女士，抱著對夢想人居的美好憧憬及品質大盤的市場認可， 當即決定轉變房款支付方式，由最初的按揭貸款轉為一次性全額支付，業(yè)主感動于現場熱烈、和睦的交用氛圍，期待即時接房的新家之喜，就勢而為，乘勢而上，成就了銷售業(yè)界的當日簽約、當日接房、按揭轉全款的可喜事件， 據統計，交房活動期間，案場達成簽約并交房的客戶 戶，按揭轉一次性的 戶，累計簽約面積 平方米，簽約額 元?，F場客戶來訪量也有了明顯的大幅提升，從先前的平均每天 組提升至 組，最高峰值 組，且大多是首次來訪的新客戶，交房活動的有效助力切實贏得了目標客戶的深度信賴，于銷售起到了? 臨門一腳?的關健作用，也滿足了成交客戶的終極期待。 實力贏得市場、優(yōu)勢獲取民心！昨天，我們總結經驗、開拓進取，今天，我們收獲喜悅、得到肯定，明天，我們任重道遠、不斷探索，力爭實現新突破新發(fā)展！ 今年來，鎮(zhèn)黨委、政府領導班子認真貫徹執(zhí)行《檔案法》，進一步落實了工作制度，強化了工作管理，并積極組織鎮(zhèn)專兼職檔案員參加縣級培訓，從而使我鎮(zhèn)檔案管理工作的水平進一步提高，使我鎮(zhèn)檔案管理工作日趨走向規(guī)范化、標準化、科學化。按照縣檔案局下發(fā)文件精神要求，我們對本鎮(zhèn)機關檔案 工作進行了認真全面的自查，現將自查 情況報告如下： 愛心 用心 專心 42 一、領導重視，檔案法律、法規(guī)學習宣傳到位。 在檔案工作中我們認真學習、貫徹執(zhí)行了《中國人民共和國檔案法》和《省〈中華人民共和國檔案法〉實施辦法》，在鎮(zhèn)干部、職工中宣傳有關檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果，例如鎮(zhèn)干部職工都能自覺配合檔案室工作，各辦公室都能及時將部門的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中做好法律法規(guī)的宣傳是做好檔案工作的關鍵。 二、檔案管理體制建立健全 結合我鎮(zhèn)實際情況，我們建立健全了八項檔案管理制度，即：檔案保管制度，檔案查、調閱利用制度，檔案收集制度，檔 案整理制度，檔案工作安全管理制度，檔案統計制度，檔案保密制度，檔案員崗位職責。這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。 三、檔案基礎設施完備 為規(guī)范檔案存取和調閱，鎮(zhèn)設有 12㎡的檔案庫房一間，配置檔案柜 3 組，檔案裝具式樣、規(guī)格及質量符合國家標準。檔案室條件完備，配備了防盜門、鋁合金窗戶，重新粉刷了墻壁，鋪了防潮地磚，基本符合檔案室防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要求，保證了檔案的安全存放。 四、檔案業(yè)務建設 根據國家有關規(guī)定，我鎮(zhèn)制定了符合本鎮(zhèn)實際的各門類檔案《分類方案》 ，《保管期限表》等 。 業(yè)務規(guī)范，并堅持實施。檔案辦公室按規(guī)定及時接收各門類的檔案，進行統一管理。我鎮(zhèn)文件材料的書愛心 用心 專心 43 寫格式、質量基本符合有關規(guī)范要求。檔案的分類、排列符合要求。同時，檔案員還定期對庫房進行抽查，檔案無霉變、蟲蛀等不良現象，無泄密事件發(fā)生。 五、存在的問題 ㈠檔案意識淡薄，思想不到位。盡管現在把檔案納入我鎮(zhèn)責任制考核中，但是部分人員對檔案工作意識仍不強，一定程度上影響了檔案工作的開展。 ㈡基礎設施差，經費緊缺，無獨立檔案室。由于災后重建的影響，我鎮(zhèn)無獨立檔案室，部分基礎設施達不到上級 部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響。 ㈢檔案收集不齊全，部分文書檔案遺失。鎮(zhèn)上許多召集會議，布置工作往往只是口頭形式，各個辦公室行成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案容易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集不完整，歸檔率低。 總之，我鎮(zhèn)在檔案工作規(guī)范化管理工作中，做了大量富有成效的工作，取得了明顯的成績。但我們也看到了自身存在的問題，需進一步提高全鎮(zhèn)人員的檔案意識，加強對檔案人員的業(yè)務培訓，不斷提高檔案人員的理論水平和實際操作技能，還要認真開發(fā)檔案信息資 源，為本鎮(zhèn)各項工作提供更好的服務。 今年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省市財政部門的精心指導和大力支持下，以全面貫徹落實新預算法、深化財稅體制改革為契機，扎實開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作，整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作愛心 用心 專心 44 上水平、上臺階，取得了階段性成效?，F將規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作相關情況總結如下。 一、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作總體情況 一是強化試點工作組織領導。成立開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作領導小組，統籌指導試點工作。同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作進行專題培訓，對試點工作進行了全面安 排部署，確保試點工作取得實效。二是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務運行。制定了《進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的實施意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理、國庫改革、財務管理、財經紀律、隊伍建設等方面進行了全面規(guī)范。三是建立試點考評工作機制?？h財政局將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作情況和成效進行考評，考評結果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標考核內容，同時對成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予激勵補助。 二、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作開展情況 為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政履職服務能力，根據省財政廳《關于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的意見》（ 川財基〔 2020〕 4 號）、達州市財政局《關于開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作的通知》（達市財預〔 2020〕 22 號）要求，切實實施好我縣規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理改革試點工作，結合開江實際，制定并上報了《開江縣 2020 年全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作實施方案》（開財預 [2020]25 號）、制定并下發(fā)了《進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的實施意見》（開財預 [2020]27 號），全縣 20 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所積極從規(guī)范業(yè)務運行、嚴肅財經紀律、加強機構隊伍建設三大方面開展愛心 用心 專心 45 試點工作，有力推動了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作。 三、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作主要 做法 (一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算編制精細化。嚴格貫徹落實《預算法》，以深化財稅體制改革為契機（《開江縣深化財稅體制改革總體方案》已經縣委常委會審議通過），堅持 鄉(xiāng)財縣管、預算共編 原則，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算編制方案和說明，全面、科學、精細做好 2020 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算編制工作，按照定編定員定額管理，核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出，堅持 保工資、保運轉、保民生 保障原則，基本支出、細化公用支出、優(yōu)化項目支出，按照 收入進籠子，支出進盤子 的原則，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合預算和部門預算，進一步強化預算約 束力，切實保障基本運轉和專項工作及其他公共服務支出需要。 (二 )國庫集中支付改革規(guī)范化。我縣至 2020 年開始全面推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革。堅持 預算共編、賬戶統設、集中收付、采購統辦、票據統管、縣鄉(xiāng)聯網 的 鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用 原則，借助縣級國庫集中支付網絡平臺，全部推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革。一是從 2020年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有資金全部納入財政信息管理系統（大平臺）管理，通過國庫單一賬戶運行，嚴格實行 先支付、后清算 ，截止目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過大平臺直接支付和授權支付達 億元；二是多次舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、代理銀行共 同參與有關集中支付流程、賬務處理、票據傳遞業(yè)務交流共和培訓班；三是 20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所金財網全部開通建立國庫單一賬戶體系 ,各并開設零余額賬戶，零余額賬戶授權支付運行愛心 用心 專心 46 平穩(wěn)。四是進一步推進公務卡制度改革，強制要求辦公費、印刷費、差旅費等有關商品和服務的零星支出必須使用公務卡結算；并作為懲防體系和黨風廉政建設責任制考核目標，納入縣績效目標管理范圍，縱深推進公務卡強制結算制度改革延伸。截止目前，累計鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)卡量達 586張，刷卡消費金額達 956 萬元。 (三 )非稅收入管理。 一是繼續(xù)實施并完善銀行代收制度。對非稅收入實行 單位開票、銀行代收、財政統管 的管理辦法。二是堅持票款分離和 收支兩條線 管理。對所有非稅收入均實行 票款分離 制度。堅持一個口子進（所有收入繳入非稅收入匯繳專戶），一個口子出（