模板：經(jīng)理班實(shí)戰(zhàn)模塊—有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)組合李善奎-資料下載頁
2025-01-06 11:52本頁面
【正文】 績效工資 —對(duì)過去工作行為和已取得成就的認(rèn)可。作為基本工資之外的報(bào)酬，績效工資往往隨著員工的業(yè)績變化而調(diào)整，反映了不同員工或群體之間的績效水平差異！ 績效工資常見形式：傭金、計(jì)件工資、績效工資 傭金常用于銷售類崗位，其核算公式 傭金 =銷售數(shù)量 *單比銷售提成 計(jì)件工資常用于生產(chǎn)類崗位，其核算公司 計(jì)件工資 =生產(chǎn)合格產(chǎn)品數(shù) *每件合格產(chǎn)品單價(jià) 傭金和計(jì)件工資以外用績效工資體現(xiàn)！ 薪酬模式設(shè)計(jì) ? 薪資模式就是基本工資和績效工資不同形式的組合！ 基本工資 +績效工資 =崗位績效工資制 基本工資 +傭金 =銷售傭金工資制 基本工資 +計(jì)件工資 =計(jì)件工資制 討論（三） 這三種薪資模式分別適合什么崗位？ ? 特殊目的的薪資形式 津貼 —為補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗或因其他特殊原因而支付給員工的一種工資形式，包括補(bǔ)償員工特殊或額外勞動(dòng)消耗津貼（住外津貼、礦山井下津貼、野外津貼、夜班津貼、高溫津貼等）、保健津貼、技術(shù)津貼、年工津貼及其其他津貼。 與員工生活相關(guān)的津貼又稱補(bǔ)貼。 津貼特點(diǎn)： 的差別的一種工資方式。 ，當(dāng)某種特殊性不存在的時(shí)候津貼也隨之消失！ 工齡津貼 .doc 津貼發(fā)放方式非常重要 !!! 年薪 —以年度為單位計(jì)算和支付員工的薪資，在組織實(shí)施年薪制員工的收入一般可以分成兩部分：一部分是按月度支付的薪資薪資，叫做基本薪酬。另一部分是年度支付的薪資，其中，年底支付部分是以員工一年內(nèi)的工作業(yè)績來發(fā)放的，所以也叫風(fēng)險(xiǎn)薪酬。 店長聘用合同（修改稿） .doc 年薪適合公司高層管理人員、核心技術(shù)人員及核心營銷人員 使用年薪的薪資模式必須具備的條件： 掾木立信 .RMVB 年薪的基本工資可以是固定發(fā)放也可以參與考核后發(fā)放 年薪的基本工資可以參照以上常規(guī)三種薪資模式進(jìn)行管理 薪資管理 薪資管理目錄 ? 人工成本預(yù)算 ? 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) ? 薪酬晉升政策管理 ? 薪資發(fā)放方式管理 ? 薪資制度管理設(shè)計(jì) 人工成本預(yù)算方式 ? 人工成本 組織在提供產(chǎn)品或服務(wù)的過程中 ,使用勞動(dòng)力而支付的所有直接費(fèi)用和間接費(fèi)用的總和就是企業(yè)人工成本。 ? 直接人工成本包括工資總額、社會(huì)保險(xiǎn) ? 間接人工成本包括職工福利、員工教育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用、住房費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)和其他人工成本支出的費(fèi)用 ? 人工成本預(yù)算方式：銷售凈額法 勞動(dòng)分配率法 盈虧平衡法 ? 人工成本預(yù)算是與銷售額、企業(yè)增加值、企業(yè)利潤配比得出的，超出預(yù)算的銷售額、企業(yè)增加值、企業(yè)利潤配比得出的人工費(fèi)用支付方式就是獎(jiǎng)金！ 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) ? 獎(jiǎng)金是企業(yè)在達(dá)成或超出企業(yè)目標(biāo)時(shí)或因?yàn)橐恍┨厥馐马?xiàng)（如技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新等）而向員工支付的激勵(lì)性報(bào)酬。 ? 獎(jiǎng)金可以是長期的，也可以是短期的；可以和員工業(yè)績掛鉤，也可以與團(tuán)隊(duì)或公司業(yè)績掛鉤，還可以與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、公司混合掛鉤。 ? 獎(jiǎng)金往往是屬于額外的或不定期的，主要包括年終獎(jiǎng)、收益分享或特別獎(jiǎng)金等。 ? 獎(jiǎng)金主要影響企業(yè)未來行為，而績效工資側(cè)重于突出業(yè)績的認(rèn)可。 ? 獎(jiǎng)金設(shè)計(jì) 總額設(shè)計(jì) 企業(yè)內(nèi)部員工按照部門業(yè)績、員工等級(jí)、員工業(yè)績進(jìn)行再分配 獎(jiǎng)金發(fā)放期間設(shè)計(jì)（ 建議和工資分開發(fā)放 ） 獎(jiǎng)金分配制度 .doc 薪酬晉升政策管理 ? 薪酬晉升方式 全員晉升設(shè)計(jì) 員工晉職薪資調(diào)整設(shè)計(jì) 員工績效薪資晉升設(shè)計(jì) 員工技能薪資晉升設(shè)計(jì) ? 薪酬晉升周期 根據(jù)企業(yè)考核周期設(shè)計(jì)，一般一年一到兩次 ? 薪酬晉升時(shí)間 建議每年 10月 薪資發(fā)放方式設(shè)計(jì) ? 薪資發(fā)放期間 津貼、獎(jiǎng)金與工資分開發(fā)放 津貼集中發(fā)放（如年工津貼可以設(shè)計(jì)在 2月、 8月發(fā)放） ? 薪資發(fā)放方式 如何多給員工發(fā)薪資又能真正的到員工手里？ 薪資制度管理設(shè)計(jì) ? 制度設(shè)計(jì)中注意假期的處理方式 ? 制度設(shè)計(jì)中注意公司可以要求員工賠償?shù)奶幚矸绞? ? 制度設(shè)計(jì)中注意年休假處理方式 ? 制度設(shè)計(jì)中注意制度操作細(xì)則 THANK YOU ！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1