【正文】
都需要逐一突破。 (二)市場(chǎng)機(jī)制有待完善 金融 IC 卡發(fā)展初期,在以客戶為中心的服務(wù)理念執(zhí)行到位前,商業(yè)銀行產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新缺乏主勱性和適用性。市場(chǎng)缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力的金融 IC 卡產(chǎn)品和可供借鑒推廣的行業(yè)應(yīng)用模式,部分商業(yè)重視發(fā)卡數(shù)量,忽視功能拓展。此外,金融 IC 卡應(yīng)用拓展工作中,有些行業(yè)部門在系統(tǒng)建設(shè)、卡片成本、轉(zhuǎn)賬優(yōu)惠等方面設(shè)置了較高門檻,導(dǎo)致銀行間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不完善的環(huán)境下,部分商業(yè)銀行傾向亍壟斷某個(gè)行業(yè)應(yīng)用,銀行間的共享意識(shí)欠缺,無(wú)法有效拓展金融 IC 卡的多行業(yè)應(yīng)用功能, “一人數(shù)卡 ”、 “一事一卡 ”局面延續(xù),這都加大了各商業(yè)銀行在金融 IC 卡推廣工作中的投入成本。