tcri之方法及程序-資料下載頁(yè)
2025-10-03 14:56本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】[TCRI][放款別][風(fēng)險(xiǎn)別]. 步驟Ⅱ規(guī)模、APL壓力計(jì)，作門檻。步驟Ⅰ10個(gè)財(cái)務(wù)比率，轉(zhuǎn)換計(jì)分。綜合評(píng)分，分1～9級(jí)。步驟ⅢTEJ判斷，調(diào)整TCRI. 165分以下為9等，760分以上為第1等，其間以85分為一級(jí)距。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估因素代表性財(cái)務(wù)比率財(cái)務(wù)比率公式權(quán)數(shù)。重大科目保留、或。規(guī)模營(yíng)業(yè)收入(競(jìng)爭(zhēng)力)營(yíng)業(yè)收入1/9. 營(yíng)收不到30億則不列入前3等；但對(duì)電子業(yè)會(huì)更嚴(yán)格。A：AssetsManagement收帳及庫(kù)存去化轉(zhuǎn)差者，以3週為警戒線?，F(xiàn)金CFO、DE超過100%. 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)三成因。原料、產(chǎn)品供需變化。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)三成因，必得再納入財(cái)報(bào)未涵蓋之資訊：人工判斷之必要性。管理階層的經(jīng)營(yíng)邏輯怪異，高舉債發(fā)現(xiàn)金股利、買庫(kù)藏股。投資無效益，或EVA一直為負(fù)數(shù)，但還持續(xù)大擴(kuò)張。從事過多非本業(yè)活動(dòng)、或涉不名譽(yù)事項(xiàng)
【正文】 換手經(jīng)營(yíng) /經(jīng)理人更換頻仍、股票炒作 /庫(kù)藏股 (廣設(shè)投資 公司 )、 屯積不動(dòng)產(chǎn) 本命 流年 賭性 2020/12/29 TCRI 說明 7 步驟 Ⅲ ： TCRI 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)三成因，必得再納入財(cái)報(bào)未涵蓋之資訊：人工判斷之必要性 一、財(cái)報(bào) /系統(tǒng)本然限制 ——coverage、 time lag amp。 historical data ?歷史未必重現(xiàn)過去 ?期間涵蓋不足 ?空窗期新資訊：前景反轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)層變動(dòng) ?個(gè)體涵蓋不足 二、會(huì)計(jì)數(shù)字估計(jì)失當(dāng) /作假 ?低估 DE ?虛列資產(chǎn) 三、產(chǎn)業(yè)前景 ?方向性 ?產(chǎn)業(yè)地位 四、經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)偏好 /策略怪異 ?管理階層的經(jīng)營(yíng)邏輯怪異，高舉債發(fā)現(xiàn)金股利、買庫(kù)藏股 ?投資無效益，或 EVA一直為負(fù)數(shù)，但還持續(xù)大擴(kuò)張 ?從事過多非本業(yè)活動(dòng)、或涉不名譽(yù)事項(xiàng) ?經(jīng)營(yíng)層不穩(wěn)：頻換董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理 (任期不及 2年者 )
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