xx組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告-資料下載頁
2025-01-04 10:38本頁面
【正文】 、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)計劃的實(shí)施和生產(chǎn)調(diào)度工作 。 負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 , 技術(shù)革新和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理 , 每月檢查 、 考核指標(biāo)完成情況 , 并提供分析報告 。 負(fù)責(zé)公司能源動力供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作 。 負(fù)責(zé)環(huán)保 、 安全和勞動保護(hù)工作的管理 。 負(fù)責(zé)設(shè)備管理 , 包括建立設(shè)備檔案 、 設(shè)備購買 、 維修 、 報廢等管理 。 負(fù)責(zé)對所管轄的工作 , 進(jìn)行檢查 、 統(tǒng)計 、 考評 , 提出初步的獎懲意見報公司計財部 。 負(fù)責(zé)包裝管理工作和商標(biāo) 、 專利管理的技術(shù)性工作 。 負(fù)責(zé)工業(yè)園的成本 , 利潤管理 。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資的采購工作 。 負(fù)責(zé)物資倉儲管理 商業(yè)部 北京工業(yè)園 海外發(fā)展公司 信息部 集團(tuán)化管理組織措施四 ： 集團(tuán)執(zhí)行層職能機(jī)構(gòu)建設(shè) —— 重新界定集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu)的核心職責(zé) ！ 42 新母公司職能機(jī)構(gòu) 財務(wù)部 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 輸液部 政治工作部 天然藥物部 總經(jīng)辦 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 證券部 核心任務(wù) /職責(zé) 商業(yè)部 北京工業(yè)園 海外發(fā)展公司 負(fù)責(zé)提出海外投資發(fā)展工作計劃及制訂項(xiàng)目實(shí)施方案 。 負(fù)責(zé)組織海外投資發(fā)展項(xiàng)目的選項(xiàng) 、 談判 、 實(shí)施工作 。 負(fù)責(zé)海外投資發(fā)展項(xiàng)目管理工作 。 負(fù)責(zé)公司成品 、 原輔包材 、 制藥機(jī)械設(shè)備 、 醫(yī)療器械 、 儀器等進(jìn)出口工作 ， 開辟和建立穩(wěn)定的貿(mào)易渠道 。 負(fù)責(zé)國內(nèi)外參展和貿(mào)易往來的有關(guān)工作 ， 積極宣傳公 司的產(chǎn)品 ， 不斷擴(kuò)大國際市場 。 負(fù)責(zé)公司有關(guān)單位進(jìn)出口的協(xié)調(diào)工作 。 集團(tuán)化管理組織措施四 ： 集團(tuán)執(zhí)行層職能機(jī)構(gòu)建設(shè) —— 重新界定集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu)的核心職責(zé) 信息部 ！ 43 新母公司職能機(jī)構(gòu) 財務(wù)部 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 輸液部 政治工作部 天然藥物部 總經(jīng)辦 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 證券部 核心任務(wù) /職責(zé) 商業(yè)部 北京工業(yè)園 海外發(fā)展公司 信息部 建設(shè)內(nèi)部信息平臺，推動 信息化管理。 構(gòu)建并管理集團(tuán)的情報 信息系統(tǒng)。 構(gòu)建并管理集團(tuán)的數(shù)據(jù)庫。 及時為集團(tuán)決策機(jī)構(gòu)及各 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元提供業(yè)務(wù)分 析數(shù)據(jù)及市場資料 集團(tuán)化管理組織措施四 ： 集團(tuán)執(zhí)行層職能機(jī)構(gòu)建設(shè) —— 重新界定集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu)的核心職責(zé) ！ 44 股東大會 董事會 監(jiān)事會 輸液業(yè)務(wù)部 天然藥業(yè)務(wù)部 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)部 集團(tuán)科技管理中心 總經(jīng)理 北京本部 雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)匯總圖 集團(tuán)執(zhí)行委員會 集團(tuán)投資管理中心 集團(tuán)人力資源管理中心 提名委員會 審計委員會 薪酬委員會 戰(zhàn)略委員會 董事會秘書室 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 政治工作部 證券部 財務(wù)部 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 總經(jīng)辦 控股公司 控股公司 控股公司 控股公司 信息部 ！ 45 母公司董事會 提名委員會 審計委員會 薪酬委員會 戰(zhàn)略委員會 董事會秘書室 集團(tuán)執(zhí)行委員會 雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)分級示意圖一 ！ 46 近期主要崗位之間的匯報關(guān)系（一） 集團(tuán)執(zhí)行委員會主任（董事長） 集團(tuán)投資管理中心主任 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心主任 集團(tuán)人力管理中心主任 集團(tuán)科技管理中心主任 輸液部 天然藥物部 北京本部 商業(yè)部 集團(tuán)戰(zhàn)略研究中心 雙鶴研究院 雙鶴管理學(xué)院 執(zhí)行委員會副主任（副董事長） 執(zhí)行委員會委員（執(zhí)行董事） 執(zhí)行委員會委員（執(zhí)行董事） 執(zhí)行委員會副主任（副董事長） ！ 47 北京本部 輸液部 商業(yè)部 天然藥物部 北京工業(yè)園 雙鶴經(jīng)營 溫春雙鶴 安徽雙鶴 濱湖雙鶴 雙鶴裝備 雙鶴現(xiàn)代 雙鶴萬輝 京西雙鶴 雙鶴高科 神鹿雙鶴 晉新雙鶴 雙鶴康普萊特 昆山雙鶴醫(yī)藥 云南雙鶴 長沙雙鶴 西安雙鶴 昆山雙鶴 湖南雙鶴 淮安雙鶴 湖北恒康雙鶴 山西雙鶴 黑龍江雙鶴 鄭州雙鶴 山東雙鶴 雙鶴勞倫斯 雙鶴海外發(fā)展 近期主要崗位之間的匯報關(guān)系（二） 濱湖雙鶴醫(yī)藥 ！ 48 總體目標(biāo) 搭建起集團(tuán)化管理的組織架構(gòu) 集團(tuán)組織架構(gòu) 的三個層面 ?一、集團(tuán)戰(zhàn)略管理層（總部）； ?二、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元（業(yè)務(wù)部）； ?三、子公司 /分支機(jī)構(gòu)。 集團(tuán)總部決策層職能機(jī)構(gòu) ?集團(tuán)投資管理中心 ?集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心 ?集團(tuán)人力資源管理中心 ?集團(tuán)科技管理中心 集團(tuán)決策機(jī)構(gòu) ?母公司董事會為集團(tuán)最高決策機(jī)構(gòu)； ?集團(tuán)執(zhí)行委員會為集團(tuán)常務(wù)決策機(jī)構(gòu)。 雙鶴近期組織架構(gòu)變革總體構(gòu)想 集團(tuán)總部執(zhí)行層直屬機(jī)構(gòu) ?三大業(yè)務(wù)部 ?九個職能部 ?北京工業(yè)園 ?雙鶴經(jīng)營 ?雙鶴萬輝 ?雙鶴海外發(fā)展公司 集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元 ?北京本部 ?輸液部 ?天然藥業(yè)務(wù)部 ?醫(yī)藥商業(yè)部 北京本部 ！ 49 股東大會 董事會 監(jiān)事會 輸液業(yè)務(wù)部 天然藥業(yè)務(wù)部 醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)部 集團(tuán)科技管理中心 總經(jīng)理 北京本部 雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織機(jī)構(gòu)匯總圖 集團(tuán)執(zhí)行委員會 集團(tuán)投資管理中心 集團(tuán)人力資源管理中心 提名委員會 審計委員會 薪酬委員會 戰(zhàn)略委員會 董事會秘書室 集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心 人力資源部 投資發(fā)展部 法制部 政治工作部 證券部 財務(wù)部 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 總經(jīng)辦 控股公司 控股公司 控股公司 控股公司 信息部 ！ 50 THE END
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