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應(yīng)急預案及應(yīng)急演練-資料下載頁

2024-12-08 09:11本頁面
  

【正文】 ① 有利于現(xiàn)場應(yīng)急處置工作順利進行的原則; ②有利于社會秩序穩(wěn)定的原則; ③有利于受害人的精神與心理安撫及善后處置的原則; ④保持信息渠道通暢的原則; ⑤有利于滿足公眾對事件的知情權(quán); ⑥方便受害人與社會公眾對有關(guān)信息咨詢的原則 : ① 信息發(fā)布的審核和批準程序(保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性,確保不出現(xiàn)矛盾信息) ②與新聞發(fā)布會相關(guān)的工作準備和媒體議程 ③新聞發(fā)布的語言設(shè)計 ④新聞通稿的撰寫及提供的材料 ⑤危機傳播和消解的處理策略 ⑥新聞發(fā)言人在危機中的最佳行為 ⑦為公眾了解事件信息、防護措施及查找親人下落等有關(guān)咨詢活動提供的服務(wù)安排 ? 后期處置 (★) : 善后處理: 一般指突發(fā)事件發(fā)生之后的“人員臨時安置”、“撫恤與補助”、“經(jīng)濟賠償”等。 比如:關(guān)于人員臨時安置,制定預案時應(yīng)明確什么? ①什么條件下,需啟動臨時安置場所,誰有權(quán)啟動; ②可用的臨時安置場所有哪些; ③為臨時安置場所得食品、水、電和通訊保障所做的安排; ④需要進行安置的人群數(shù)量估測; ⑤對臨時安置場所的治安、醫(yī)療、消毒和衛(wèi)生服務(wù)安排, 考慮需要特殊照顧的人群; ⑥每個臨時安置場所清晰、 可識別的標志和符號。 恢復重建 : 恢復重建包括幾類活動? ①恢復: 即使生產(chǎn)、工作、生活、生態(tài)運行恢復常態(tài)。 如:現(xiàn)場清理;公共設(shè)施恢復;安排人員重新進入和人群返回;組織恢復正常運作 ② 重建: 即對于突發(fā)事件影響下不能恢復的狀況,要進行重新建設(shè)。 ? 廣州援建的汶川縣自來水廠日供水能力達到10000噸。 ? 當?shù)厝罕姺Q贊說 ,居住要到廣州援建的房子 ,圖為漂亮的安置房。 就”恢復重建”工作,體現(xiàn)在預案中要做哪些方面的考慮和規(guī)劃呢? ①對恢復重建過程中可能存在的危險事先進行充分考慮而作出相應(yīng)安排; ②為災(zāi)后 長期 恢復重建 提供指導性建議。 思考: 霸王公司在致癌門事件之后應(yīng)如何做好品牌的“恢復重建”工作?在預案中如何規(guī)劃 ? 調(diào)查評估: 預案應(yīng)就調(diào)查總結(jié)的主體、程序、辦法等等做出安排。 ? 綜合保障: 隊伍保障: 編制預案時,應(yīng)就如何“健全機構(gòu);優(yōu)選人員;明確職責分工;強化培訓,提高技能”等做好規(guī)劃。 經(jīng)費保障: 編制預案時,應(yīng)明確應(yīng)急專項經(jīng)費來源、使用范圍、數(shù)量和監(jiān)督管理措施,保障應(yīng)急狀態(tài)時應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。 物資裝備保障: 編制預案時,應(yīng)明確應(yīng)急需要使用的應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、管理責任人及聯(lián)系方式等內(nèi)容。 通信與信息保障: 編制預案時應(yīng)明確與應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位或人員通信聯(lián)系方式和方法,建立信息通信系統(tǒng)及維護方案,并提供備用方案,以確保應(yīng)急期間信息通暢。 其他保障: 如交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后勤保障等。 ? 監(jiān)督管理: 應(yīng)急培訓 : 編制預案時,應(yīng)對本單位人員或社區(qū)居民開展的應(yīng)急培訓 計劃 、 方式 和 要求 等做出安排。 演練 : 編制預案時,應(yīng)明確應(yīng)急演練的 規(guī)模 、 方式 、 頻次 、 范圍 、 內(nèi)容 、 組織 、 評估 、 總結(jié) 等內(nèi)容。 獎懲 : 編制預案時,應(yīng)明確應(yīng)急工作中獎勵和處罰的 條件 和 內(nèi)容 等。 ◆ 應(yīng)急預案的編制程序: 1.應(yīng)急預案策劃 ①危險辯識:系統(tǒng)中可能導致不期后果發(fā)生的設(shè)備、裝置、工藝、物質(zhì)、場所等。 ②風險評估:可能發(fā)生的危險的發(fā)生概率、后果嚴重性。 ③預案對象確定:指事發(fā)突然,后果嚴重,不加控制后果將持續(xù)惡化,且需專業(yè)人員、設(shè)備進行處理的險情、事故或事件。 ④應(yīng)急資源與應(yīng)急能力現(xiàn)狀評估 ● 請同學們閱讀 《 企業(yè)、政府應(yīng)急預案 》 , P31,表 12:“單位內(nèi)外部應(yīng)急資源評估表 ” 2.成立應(yīng)急預案編制工作組 3.開始編制應(yīng)急預案 ①收集相關(guān)資料 ②進行危險源和風險分析 ③進行應(yīng)急資源與能力評估 4.編寫應(yīng)急預案 ●請同學們閱讀并掌握: 《 企業(yè)、政府應(yīng)急預案 》 , P34,“預案編寫過程”,“預案編制格式 ” 5.應(yīng)急預案評審與發(fā)布
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