【楚風，印象】楚風樓酒店2號店開業(yè)大典活動策劃方案-資料下載頁
2024-12-08 06:40本頁面
【正文】 、制作物應急預案及措施 工作流程： 運營管理 活動管理 楚風樓 撤場管理：第三方物資以及設備撤場；展臺拆除以及清場。 活動報告：活動質量不效果評估、服務以及施工質量評估、現(xiàn)場人流報告、精彩圖片集錦、精彩視頻集錦。 后續(xù)管理：活動剩余物料的管理，展示品環(huán)保再利用建議。 結收尾款：根據現(xiàn)場施工情況，撰寫最終決算報告，按決算報告收取尾款。 工作流程： 后期工作 活動管理 楚風樓 制定安全制度，施工現(xiàn)場設立安全機構，制定與業(yè)安全員，并制定對突發(fā)事件的緊急預案。 各技術工種施工人員按規(guī)操作，杜絕丌文明施工行為，創(chuàng)建良好施工環(huán)境。 配備消防設備，嚴查消防隱患，杜絕火災發(fā)生。 建立結構、設施、設備安全監(jiān)察機制，杜絕機械、設備及誤操作事故。 設置緊急疏散通道。 運營現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場廣播系統(tǒng)、對講系統(tǒng)，建立現(xiàn)場保安體系。 緊急預案： 安全預案 活動管理 楚風樓 防 范 全體工作人員在工作過程中時刻保持警惕性，做到防危杜漸 預 警 處 理 恢 復 如有緊急情況發(fā)生（火災、設備事故、意外傷害等），工作人員立卲報告現(xiàn)場總指揮 現(xiàn)場總指揮通知所有主管和相關機構，進入應急狀態(tài)； 所有工作人員開始疏導觀眾從最近出口撤離，控制現(xiàn)場秩序，避免慌亂不擁擠 當緊急情況排除，所有工作人員回到原工作崗位，恢復運行 緊急預案： 緊急處理流程 活動管理 楚風樓 ； ； ； ； ； ； ，提交 《 操作手冊 》 ； ； 。 實施計劃： 合作事務 活動管理 楚風樓 精 誠 所 至 金 石 為 開
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