【楚風(fēng)，印象】楚風(fēng)樓酒店2號店開業(yè)大典活動(dòng)策劃方案-資料下載頁
2025-11-29 06:40本頁面
【正文】 、制作物應(yīng)急預(yù)案及措施 工作流程： 運(yùn)營管理 活動(dòng)管理 楚風(fēng)樓 撤場管理：第三方物資以及設(shè)備撤場；展臺(tái)拆除以及清場。 活動(dòng)報(bào)告：活動(dòng)質(zhì)量不效果評估、服務(wù)以及施工質(zhì)量評估、現(xiàn)場人流報(bào)告、精彩圖片集錦、精彩視頻集錦。 后續(xù)管理：活動(dòng)剩余物料的管理，展示品環(huán)保再利用建議。 結(jié)收尾款：根據(jù)現(xiàn)場施工情況，撰寫最終決算報(bào)告，按決算報(bào)告收取尾款。 工作流程： 后期工作 活動(dòng)管理 楚風(fēng)樓 制定安全制度，施工現(xiàn)場設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，制定與業(yè)安全員，并制定對突發(fā)事件的緊急預(yù)案。 各技術(shù)工種施工人員按規(guī)操作，杜絕丌文明施工行為，創(chuàng)建良好施工環(huán)境。 配備消防設(shè)備，嚴(yán)查消防隱患，杜絕火災(zāi)發(fā)生。 建立結(jié)構(gòu)、設(shè)施、設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)制，杜絕機(jī)械、設(shè)備及誤操作事故。 設(shè)置緊急疏散通道。 運(yùn)營現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)、現(xiàn)場廣播系統(tǒng)、對講系統(tǒng)，建立現(xiàn)場保安體系。 緊急預(yù)案： 安全預(yù)案 活動(dòng)管理 楚風(fēng)樓 防 范 全體工作人員在工作過程中時(shí)刻保持警惕性，做到防危杜漸 預(yù) 警 處 理 恢 復(fù) 如有緊急情況發(fā)生（火災(zāi)、設(shè)備事故、意外傷害等），工作人員立卲報(bào)告現(xiàn)場總指揮 現(xiàn)場總指揮通知所有主管和相關(guān)機(jī)構(gòu)，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)； 所有工作人員開始疏導(dǎo)觀眾從最近出口撤離，控制現(xiàn)場秩序，避免慌亂不擁擠 當(dāng)緊急情況排除，所有工作人員回到原工作崗位，恢復(fù)運(yùn)行 緊急預(yù)案： 緊急處理流程 活動(dòng)管理 楚風(fēng)樓 ； ； ； ； ； ； ，提交 《 操作手冊 》 ； ； 。 實(shí)施計(jì)劃： 合作事務(wù) 活動(dòng)管理 楚風(fēng)樓 精 誠 所 至 金 石 為 開
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