工作述職(周志軍)-資料下載頁
2024-12-07 20:41本頁面
【正文】 情況時有發(fā)生 。 第四， 工作中有急躁情緒， 致使影響與同事的 充分 溝通。 第五，部門力年輕化，帶教培育 任務重 。剛?cè)肼氁荒曜笥业哪贻p人占到一半， 11 月份又有 2名骨干調(diào)離部門到幕墻分公司。雖然年青人熱情高、有闖勁，但是存在經(jīng)驗匱乏、方法不當?shù)扔矀?。面對同樣的工作量，很多時候是“忠心耿耿，不知道咋整”。 第 六 ，由于 自身能力局限和 工作經(jīng)驗不足， 駕馭部門工作和 帶團隊的能力還很欠缺，在用完、用夠、用盡、用活部門員工的能力和潛力上，顯得心有余而力不足。 部門整體合力有待進一步發(fā)揮。 在新的一年里， 我 決心 帶領部門全體成員 認真提高業(yè)務、工作水平，為公 司 改革 發(fā)展 穩(wěn)定 ， 做出應有的 貢獻。 一是要 加強學習，拓寬知識面。 尤其是管理知識 的學習 ， 能 對 6 / 6 工作進行 統(tǒng)籌規(guī)劃 ， 做到心中有數(shù) 。 能夠 科學 制定 部門 各業(yè)務流程，加強績效考核 力度 ； 二是要 本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報 ， 認真做好領導交辦的每一件事情，真正做好 公司 領導的助手； 三是要 注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成 積極向上 的部門工作氛圍。 四是要 不斷改進辦公室 與各部門、各單位的配合能力 和 服務水平。 五是要 帶頭 遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度， 維護領導權(quán)威，保持政令暢通。 六是要 按照“一流工作作風、一流職業(yè)技 能、一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位業(yè)績”的要求， 帶領年青人盡快從磨合走向 融合 ，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換， 爭創(chuàng)上海市“青年文明號”。 積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 謝謝大家！ 周志軍 二〇一一年十二月三十一日
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