綜合業(yè)務(wù)部主管工作報(bào)告-資料下載頁
2024-11-25 22:58本頁面
【正文】 活動(dòng)做得更好。 . 11月份的目標(biāo)任務(wù)是 45萬營業(yè)額，而我部門完成率為 1%。對(duì)于這個(gè)數(shù)字我深感歉意，作為一個(gè)系統(tǒng)不夠完善的部門我們會(huì)通過努力更好地發(fā)展，希望日后可以得到各個(gè)部門的支持和肯定，針對(duì)之前的不足我們部門將會(huì)更多的去反思和改進(jìn)。 Page 10 12月份工作計(jì)劃 1. 在 12月 5日前做好明年全年任務(wù)計(jì)劃。包括店里導(dǎo)購任務(wù)目標(biāo)。業(yè)務(wù)員所負(fù)責(zé)品牌的目標(biāo)。擬定新斱案新流程。 2. 12月部門分成 4個(gè)區(qū)域走 :碟山區(qū)、萬秀區(qū)、長洲區(qū)、龍圩鎮(zhèn)。這樣分讓目標(biāo)性更清晰更全面。 3. 在通過其他部門試走流程化成功后、我部門也會(huì)實(shí)斲，到時(shí)會(huì)讓所有員工熟悉怎么根據(jù)流程化走。 4. 平價(jià)系統(tǒng)的實(shí)斲。只有實(shí)行了明碼實(shí)價(jià)才可能使消費(fèi)者在明確所購商品價(jià)值的前提 下比較質(zhì)量和服務(wù)，選擇具有最佳性價(jià)比的產(chǎn)品。
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