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2024-11-25 20:04本頁面
【正文】 Jon Lary Peter Dave Greg 1 2 3 4 5 目標(biāo)：主要針對 5S 1/季度 Who人員 Task任務(wù) 5S工作場地有序安排 第五步 :素養(yǎng) (自律 )Fifth S = Shitsuke (SELF DISCIPLINE ) 指派維持各區(qū)域精益環(huán)境的負(fù)責(zé)人員。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)確認(rèn)工作有序進(jìn)行且保持區(qū)域清潔。他們亦可通過此次機(jī)會進(jìn)行指導(dǎo) 。 5S措施要求組織中的每一個(gè)人均參與。它能正確反映公司的組織狀況及員工的參與程度。為獲得成功 ， 5S措施應(yīng)得到公司最高領(lǐng)導(dǎo)者的支持 5S工作場地有序安排 素養(yǎng)舉例 : ? 安時(shí)上班，有事請假 ? 休息和午餐后及時(shí)返回工位 ? 遵守各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn) ? 遵循公司的規(guī)章制度和方針政策 ? 待人客氣，可能時(shí)給人以幫助 ? 使用、穿戴規(guī)定的勞防用品 ? 只在指定的區(qū)域抽煙 ? 檢查所有的工具和材料 5S工作場地有序安排 ?工作場地的有序安排有利達(dá)成我們公司的各項(xiàng)目標(biāo) ! ?安全舒適地操作。 ? 準(zhǔn)確無誤地操作，減少浪費(fèi)。 (制造質(zhì)量 ) ?機(jī)械設(shè)備得到精心地維修，故障相應(yīng)減少。 ?操作有效地進(jìn)行，消除了浪費(fèi)。 ?每個(gè)人覺得工作環(huán)境非常舒適 ! 5S工作場地有序安排 從今以后，你的精益工作環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)要么改善，要么惡化，不太可能一成不變。那么，什么能幫助你改善工作環(huán)境？又有什么會阻礙工作環(huán)境的改善呢？ 貴在實(shí)踐，心動(dòng)不如行動(dòng)！堅(jiān)持不懈 !！ 5S的威力只有通過堅(jiān)持不懈的實(shí)施才能體現(xiàn)出來 5S工作場地有序安排
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