kv變電站勞動競賽匯報材料-資料下載頁
2024-11-25 19:57本頁面
【正文】 、設備區(qū)限高、玻璃防撞條到門牌編號和命名、“安全文化”標示牌等都實現(xiàn)了統(tǒng)一，細化了物品定臵管理，確保站內處處井然有序。 四、 500千伏石牌變電站創(chuàng)建工作成果 2．變電站站容站貌整潔干凈 石牌變將生活區(qū)和設備區(qū)的文明生產維護進行了包干區(qū)劃分，責任到人、定期清掃，并將其作為考核內容列入了站內獎懲考核條例。站內定期組織對這些包干區(qū)的文明生產情況進行檢查和考核，確保了良好的站內環(huán)境。 第五、抓好文明生產，積極創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境 四、 500千伏石牌變電站創(chuàng)建工作成果 1. 堅持以人為本，民主管理，提高班組向心力 第六、推進班組建設，努力營造和諧氛圍 四、 500千伏石牌變電站創(chuàng)建工作成果 石牌變始終堅持班組民主管理，認真實施班務公開。定期召開全班民主生活會。同時確保每月舉行一次聯(lián)誼活動，增進班組人員之間的感情；給每位員工寄發(fā)生日賀卡，送上全體班組人員的祝福；定期進行羽毛球，乒乓球比賽等體育活動，豐富大家的業(yè)余生活，努力使每位員工在變電站都能感受“家”的溫暖。 第六、推進班組建設，努力營造和諧氛圍 ，提升全員社會責任感 四、 500千伏石牌變電站創(chuàng)建工作成果 石牌變有很多職工長期活躍在青年志愿者活動的第一線。他們協(xié)助交警管理交通；為地震災區(qū)募集捐款；向廣大市民宣傳“節(jié)能環(huán)保”理念。同時他們通過自主捐款方式 ,為蘇州供電公司扶貧幫困基金和蘇州盤溪學校扶貧幫困基金貢獻了自己的力量。 第六、推進班組建設，努力營造和諧氛圍 3. 構建學習型團隊，倡導快樂學習理念 四、 500千伏石牌變電站創(chuàng)建工作成果 石牌變堅持把職工素質的持續(xù)提高作為管理工作的重點 , 提出了“快樂學習每一天”的口號 ,積極開展“學習型班組”創(chuàng)建活動，為職工采購了技能培訓、人文管理、科學技術等多種類型的書籍，定期開展讀書交流活動，營造濃厚的學習氛圍。另外， QC小組在每年的 QC項目中均有創(chuàng)新，多次獲上級公司 QC成果發(fā)布優(yōu)秀獎，不僅為變電站帶來了榮譽，更重要的是提高了每位員工的 創(chuàng)新創(chuàng)造 能力。 第六、推進班組建設，努力營造和諧氛圍 ? 500千伏石牌變將三節(jié)約活動與平時的日常管理相結合，強調 “ 大節(jié)約 ” 意識，提出 “ 保證電網設備安全運行，不造成損失，就是最大的節(jié)約 ” 的理念。 3. 采取有力措施，深入推進“三節(jié)約”活動 四、 500千伏石牌變電站創(chuàng)建工作成果 ?班組廣泛發(fā)動員工，結合工作實際，開展“三節(jié)約”合理化建議和分析排查活動，并利用每周的安全活動進行討論交流。 結束語 我們將以本次競賽檢查為契機 ， 把各位領導 、 專家的悉心指教作為我們下一步 改進 的方向 ， 按照蘇州供電公司 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) 、 爭先進位 ， 爭當三個排頭兵 ” 的總體工作要求 ， 落實整改 、 持續(xù)改進 ，進一步加強執(zhí)行力和執(zhí)行能力建設 ， 不斷推進 500千伏變電站現(xiàn)場各項工作規(guī)范化 、 標準化 、 精益化 ， 不斷提高 500千伏變電站運行管理水平 。 敬請各位領導和專家批評指證
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