崗位規(guī)范管理ppt課件-資料下載頁(yè)
2024-11-03 20:31本頁(yè)面
【正文】 效管理 崗位約束 與激勵(lì) 崗位開(kāi) 發(fā)與培訓(xùn) 崗位聘用 與調(diào)整 人力資源 規(guī) 范 崗 位 分析設(shè)計(jì) 崗位 規(guī)范 薪酬和 績(jī)效 管理 反饋 改進(jìn) 22 崗位規(guī)范編制流程管理 工作分析或崗位調(diào)查 公司級(jí)評(píng)審、批準(zhǔn)并頒發(fā) 編制崗位規(guī)范模板 提供崗位規(guī)范編制指南 崗位規(guī)范編制指導(dǎo) 主管編制崗位規(guī)范 崗位規(guī)范編制培訓(xùn)和課間練習(xí)指導(dǎo) 崗位規(guī)范下級(jí)評(píng)審并確認(rèn) 23 崗位手冊(cè)結(jié)構(gòu) (示例 ) ? 前言 ? 主題內(nèi)容與適用范圍 ? 引用標(biāo)準(zhǔn) ? 上崗條件 ? 職業(yè)道德規(guī)范 ? 崗位職業(yè)生涯規(guī)劃 ? 崗位職責(zé)與權(quán)限 ? 公司概況 ? 產(chǎn)品知識(shí) ?工藝 /作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ?檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ?每日必做工作標(biāo)準(zhǔn) ?定期必做工作標(biāo)準(zhǔn) ?設(shè)備使用維護(hù)標(biāo)準(zhǔn) ?崗位 “ 6S”活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) ?崗位記錄控制 ?崗位文件控制 ?崗位報(bào)告系統(tǒng) ?崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn) ?崗位檢查與考核 24 如何實(shí)施崗位規(guī)范精細(xì)化管理 （ 1） 員工能力評(píng)價(jià) ? 員工能力 =知識(shí) +經(jīng)驗(yàn) +技能 ? 顯在能力評(píng)價(jià)解決是：他現(xiàn)在能干什么？潛在能力評(píng)價(jià)解決的是：還能干什么？ （ 2） 員工調(diào)配 ? 員工調(diào)配的依據(jù) ① 員工調(diào)配政策 ② 員工崗位規(guī)范 ③ 員工素質(zhì) (包括能力 )評(píng)價(jià) ④ 崗位人員需求計(jì)劃 ? 員工調(diào)配包括三種類(lèi)型 ① 員工從低級(jí)到高級(jí)的調(diào)配 ② 員工從高級(jí)到低級(jí)的調(diào)配 ③ 員工平級(jí)的調(diào)配 25 如何實(shí)施崗位規(guī)范精細(xì)化管理 （ 3） 員工崗位規(guī)范培訓(xùn) ? 應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn) ? 發(fā)展提高培訓(xùn) （ 4） 保持崗位規(guī)范 一是建立實(shí)施崗位規(guī)范化管理程序 二是開(kāi)展崗位規(guī)范達(dá)標(biāo)活動(dòng) 三是開(kāi)展崗位規(guī)范達(dá)標(biāo)檢查、指導(dǎo)活動(dòng) （ 5）修訂崗位規(guī)范 當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí)，應(yīng)重新評(píng)審、更新崗位規(guī)范 ? 崗位撤并時(shí) ? 新增崗位時(shí) ? 崗位工作內(nèi)容發(fā)生變更時(shí) ? 從事崗位工作的環(huán)境、設(shè)施、技術(shù)發(fā)生變化導(dǎo)致崗位要求不一致時(shí) ? 崗位規(guī)范內(nèi)容與實(shí)際不一致或不能到達(dá)崗位設(shè)置目的時(shí) 26 ?崗位精細(xì)化管理要點(diǎn) 1) 崗位設(shè)置； 2) 崗位規(guī)范建立； 3) 人員調(diào)配； 4) 崗位達(dá)標(biāo)評(píng)估 5) 崗位規(guī)范化管理 6） 精細(xì)化 管理 部門(mén) 和 崗位 數(shù) 據(jù)庫(kù) 27 Thanks To Everybody !!! Thanks To Everybody！ 謝謝各位?。?！
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