寶潔公司簡介ppt課件-資料下載頁
2024-11-03 20:06本頁面
【正文】 天，更快、更準(zhǔn)地捕獲信息并作出及時(shí)回應(yīng)對每個(gè)企業(yè)都非常重要。而寶潔作為一個(gè)大企業(yè)，也具備一套管理信息系統(tǒng)，就如“寶潔 — 沃爾瑪模式”。最開始時(shí)，寶潔開發(fā)并給沃爾瑪安裝了一套“持續(xù)補(bǔ)貨系統(tǒng)”，雙方通過 EDI（電子數(shù)據(jù)交換）和衛(wèi)星通訊實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，借助于信息系統(tǒng)，寶潔公司能迅速知曉沃爾瑪物流中心內(nèi)的紙尿褲的銷售量、庫存量、價(jià)格等數(shù)據(jù)。這樣不僅能使寶潔公司及時(shí)制定出符合市場需求的生產(chǎn)和研發(fā)計(jì)劃，同時(shí)也能對沃爾瑪?shù)膸齑孢M(jìn)行單品管理，做到連續(xù)補(bǔ)貨，防止滯銷商品庫存過多，或暢銷商品斷貨。雙方不用就每筆交易的條件（如陪送、價(jià)格問題）等進(jìn)行談判，大大縮短了商品從定貨、進(jìn)貨、保管到補(bǔ)貨銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程時(shí)間。 T（企業(yè)面對外部的威脅） ? 行業(yè)競爭讓市場份額下降 ? 在寶潔產(chǎn)品所在的各個(gè)細(xì)分市場 ， 許多不同的跨國公司和國內(nèi)一些比較有實(shí)力的公司都在與其爭奪市場份額 。 例如 ， 在日用消費(fèi)品領(lǐng)域 ， 英荷聯(lián)合利華公司成為寶潔最強(qiáng)勁的對手 ? 市場新需求對寶潔品牌沖擊 ? “ 種種跡象表明 ， 品牌已不是顧客選擇日化產(chǎn)品的惟一動力 ” 。 事實(shí)上 ， 越來越多的購買者 ， 不再像以前那樣對寶潔情有獨(dú)鐘 。 北京家樂福超市的日銷售狀況跟蹤表示 ， 寶潔品牌忠實(shí)度有下滑趨勢 。 同時(shí) ， 家樂福超市在銷售寶潔產(chǎn)品時(shí) ， 也遇到了種種問題：不少顧客反映 ， 飄柔和海飛絲并不適合自己的發(fā)質(zhì) ， 甚至用完還有干枯的感覺 ，促銷人員只好向顧客推薦力士或風(fēng)影等品牌 。
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