表面貼裝工程-關(guān)于smt的質(zhì)量控制-資料下載頁
2025-05-22 11:37本頁面
【導(dǎo)讀】第一次決定品質(zhì)費用時，只包含如上圖所示的用肉眼所看見的要素。―西格瑪”是統(tǒng)計學(xué)里的一個單位,表示與平均值的標準偏差。百萬件產(chǎn)品只有，這是非常接近“零缺點”的要求。“西格瑪”的數(shù)值越高，失誤率就越低。的質(zhì)量管理辦法。20世紀80年代末至90年代初，摩托羅拉公。司首倡這種辦法，花10年時間達到6西格瑪水平。產(chǎn)品，將會有337處缺陷。如果公司設(shè)法在裝運前查出了其中。的95％，仍然還會有17件有缺陷的產(chǎn)品走出大門。收集現(xiàn)時生產(chǎn)方法的數(shù)據(jù)，并作整理。找出每一個可能發(fā)生問題的原因。當方法設(shè)計完成后，便立即實行。當方法證明有效后，便制定為工作守則，各員工必須遵守。當以上問題解決后，總結(jié)其成效，并制定解決其它問題方案。程，但是這只是一個努力的目標。是指量具不會因不同的人使用而使數(shù)據(jù)有所差異。對的優(yōu)劣判定,看使用目的及要求精度了.過程能力是指按標準偏差為單位來描述的過程均值與規(guī)范界限的距離。
【正文】 使用時機 ： ，且各因素間相互關(guān)聯(lián)性大時 SMA Introduce 質(zhì)量控制 系統(tǒng)圖法：（ Endmeans） 大意： 層級清楚 .以 [目的 ] [手段 ]不斷循環(huán)展開的進行分析 .利用不間斷問 [ 為什么 ] 尋找彼此間的關(guān)系 .象大樹延展般，一桿一枝一葉有順序的發(fā)展 用途說明： .在探索中解決問題 系統(tǒng)圖法的優(yōu)點 ： ，避免遺珠之撼 ，容易達成共識且較具說服力 ，不會偏離主題 SMA Introduce 質(zhì)量控制 矩陣圖法：（ Matrixdiagram） 大意： 簡單易懂 .多方面的 考慮：不只是一個問題，對一 個答案的模式，而是一件事中，多個因 素對多個因素的討論。 .適用于：兩種問題以上的問題事件中，尋 找解決問題之最佳對策。 .一個問題存在兩種以上的原因是 用途說明： SMA Introduce 質(zhì)量控制 所謂 [ 矩陣圖法 ] 就是利用多員項的思考方式，分析現(xiàn)象，問題與原因 三者之間的關(guān)聯(lián)性，組合各要素間的各項關(guān)系，發(fā)展成為解決問題 的策略，進而探索出問題的形態(tài)與內(nèi)容，獲得解決問題的對策，主要 適用于： 使用矩陣圖法的優(yōu)點 ： ，顯示潛伏的內(nèi)在要因 SMA Introduce 質(zhì)量控制 ：（ Process Decision Program Chart） 大意： 事先預(yù)備 .為尋找最佳決策的手法。 .適用于：想要預(yù)測系統(tǒng)上的結(jié)果時使用 .針對問題的實施順序作檢討 用途說明： 過程決定 計劃圖法 SMA Introduce 質(zhì)量控制 箭形圖法：（ Arrow Diagram Method） 大意： 主導(dǎo)進度 .想要發(fā)現(xiàn)某一工作的進度的路線時 .管理工作進度，不至延遲 用途說明： 箭形圖法適用的情況 ： SMA Introduce 質(zhì)量控制 矩陣數(shù)據(jù)分析法：（ Factor Analysis） 大意： 數(shù)據(jù)完整 .根據(jù)多方面的數(shù)字資料及不同狀況， 做品質(zhì)評價整理 .適用于：復(fù)雜多變且需要解析的方案 用途說明： 矩陣數(shù)據(jù)分析法適用的情況 ： SMA Introduce 質(zhì)量控制 收集資料應(yīng)注意的問題： ：避免造假，不實 ：保持客觀的態(tài)度 ：利用 4W2H進行事實描述 What:什么事，物 Who:與誰有關(guān)，對象與執(zhí)行者 When:何時發(fā)生，發(fā)生時機 Where:在何處發(fā)生，地點與位置 How many/much:發(fā)生次數(shù)，數(shù)量和程度 How:如何發(fā)生，發(fā)生的形式 SMA Introduce 過程控制是一系列仔細計劃和周密設(shè)定的事件 定義裝配要求、裝配過程、過程參數(shù)和過程品質(zhì)計劃 存檔裝配程序 培訓(xùn)雇員 開始限量生產(chǎn) 收集變量數(shù)據(jù) 計算過程能力 收集特性數(shù)據(jù) 開始批量生產(chǎn) 繼續(xù)數(shù)據(jù)收集 過程控制必須基于事實 質(zhì)量控制 SMA Introduce 程 控 制 的 方 法 1. 定義目標 2. 建立度量標準 3. 標識運作 4. 測量過程 5. 選擇工具 6. 評估標準 7. 改進過程 8. 評估改進 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制 SMA Introduce 質(zhì)量控制
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