我國環(huán)境檢驗室推行品質系統(tǒng)之研究-資料下載頁
2024-10-19 18:36本頁面
【正文】 的改進及提昇效率。 在浪費方面的減少和重新製作。 增加安全。 降低事故的損失和停工期。 消除無效的鑑定和慣例。 改進內(nèi)部流程活動和組織協(xié)調(diào)。 16 ? 效益結果： 可以改進盈利發(fā)展與品質形象、增加效率。 17 Practical applications approach to design， development and implementation of an integra ted management system ? 品質系統(tǒng)建立程序： 可以利用行政控制來管理每個子系統(tǒng)的品質和其 它要素，並使管理承諾和雇員能力提昇。 ? 訓練： 計畫要能有效的實施，先期訓練是必需的。為了 能有效的訓練，要擬定時間表，並經(jīng)由管理高層 批準 。 18 ? 矯正與預防： 經(jīng)由審核行動，並在評估後擬定一份改善方針， 如此一來可以避免一般性的陷阱，達到目標與 服從方面的管理。 ? 分析與統(tǒng)計 ： 將蒐集的資料利用分析與統(tǒng)計 ， 提供數(shù)據(jù)來對控 制技術的調(diào)整或改進沒有作用的過程。 19 綜合結論 ? 在認證動機： 目的在提昇公司形象與品質、顧客的壓力與需求 。 ? 在困難點： 員工素質不均、資歷較淺、先前導入的規(guī)劃、教 育訓練的不足與落實 、外部誤導 。 ? 在效益方面： 提昇公司形象、提昇品質、顧客滿意度提昇。 20 ? 在公司內(nèi)部方面： 相關品質活動的展開、高階層的支持與承諾、全 體員工的參與、核心工具的使用。 ? 在外部方面： 認證機構的客觀性與專業(yè)性、標準的詮釋不一致 、顧問公司的專業(yè)能力與經(jīng)驗。 簡 報 完 畢 敬 請 指 教
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