我國環(huán)境檢驗室推行品質(zhì)系統(tǒng)之研究-資料下載頁
2025-10-10 18:36本頁面
【正文】 的改進(jìn)及提昇效率。 在浪費方面的減少和重新製作。 增加安全。 降低事故的損失和停工期。 消除無效的鑑定和慣例。 改進(jìn)內(nèi)部流程活動和組織協(xié)調(diào)。 16 ? 效益結(jié)果： 可以改進(jìn)盈利發(fā)展與品質(zhì)形象、增加效率。 17 Practical applications approach to design， development and implementation of an integra ted management system ? 品質(zhì)系統(tǒng)建立程序： 可以利用行政控制來管理每個子系統(tǒng)的品質(zhì)和其 它要素，並使管理承諾和雇員能力提昇。 ? 訓(xùn)練： 計畫要能有效的實施，先期訓(xùn)練是必需的。為了 能有效的訓(xùn)練，要擬定時間表，並經(jīng)由管理高層 批準(zhǔn) 。 18 ? 矯正與預(yù)防： 經(jīng)由審核行動，並在評估後擬定一份改善方針， 如此一來可以避免一般性的陷阱，達(dá)到目標(biāo)與 服從方面的管理。 ? 分析與統(tǒng)計 ： 將蒐集的資料利用分析與統(tǒng)計 ， 提供數(shù)據(jù)來對控 制技術(shù)的調(diào)整或改進(jìn)沒有作用的過程。 19 綜合結(jié)論 ? 在認(rèn)證動機(jī)： 目的在提昇公司形象與品質(zhì)、顧客的壓力與需求 。 ? 在困難點： 員工素質(zhì)不均、資歷較淺、先前導(dǎo)入的規(guī)劃、教 育訓(xùn)練的不足與落實 、外部誤導(dǎo) 。 ? 在效益方面： 提昇公司形象、提昇品質(zhì)、顧客滿意度提昇。 20 ? 在公司內(nèi)部方面： 相關(guān)品質(zhì)活動的展開、高階層的支持與承諾、全 體員工的參與、核心工具的使用。 ? 在外部方面： 認(rèn)證機(jī)構(gòu)的客觀性與專業(yè)性、標(biāo)準(zhǔn)的詮釋不一致 、顧問公司的專業(yè)能力與經(jīng)驗。 簡 報 完 畢 敬 請 指 教
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1