【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、銷售及客戶關系管理(SD)二、生產管理系統1.產品工程資料管理(BOM)2.主生產計劃管理(MPS)3.物料需求計劃管理(MRP)4.工場作業(yè)管理(PAC)5.啤機排產管理(MAC)三、采購及供應商管(PUR)
2025-08-23 19:53
【總結】13/13一、銷售及客戶關系管理(SD)二、生產管理系統1.產品工程資料管理(BOM)2.主生產計劃管理(MPS)3.物料需求計劃管理(MRP)4.工場作業(yè)管理(PAC)5.啤機排產管理(MAC)三、采購及供應商管(PUR) 四、庫存管理系統(INV)五、財務管理系統
2025-04-08 06:34
【總結】?大客戶管理流程?網絡資源調配流程?CAPEX流程?計費帳務流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對市場缺乏了解,沒有系統的市場分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團、省、本地網及業(yè)務單元交叉)缺乏
2025-01-17 08:26
【總結】開盤客戶梳理、預銷控案例借鑒客戶梳理背景5月19日進場之前推廣沒有開始,唯一的推廣僅有公園五號工地的圍檔,還沒有電話號碼前期推廣5月19日6月9日6月15日6月23日時間節(jié)點確定售樓處開放樣板間開放算價交定金開盤6月20日營銷節(jié)點第一階段第二階段第三階段
2025-01-25 18:57
【總結】?特別的愛(責任)給特別的您?新康寧準客戶梳理?新康寧銷售流程(方法)簡介新康寧——愛與責任的體現?領導用事實告訴我們“賣康寧,做好事”,是慈善與保險的關系,保險才是永恒的慈善特別的新康寧獻給最愛的親人和客戶新康寧購買的理由(特點強化)?一張活的保單:她的作用并不在于生命終結發(fā)生,而是和被
2025-08-04 09:03
【總結】合肥明珠湖畔項目開盤方案(稻香樓酒店)二零零六年九月二十二日陳鵬程會議廳示意圖地點:稻香樓東樓一樓大禮堂時間:2022年9月22日開戰(zhàn)布陣圖開戰(zhàn)排兵圖18:00-9:30后的兵力部署開戰(zhàn)排兵圖9:30后的兵力部署進入選樓區(qū)后的工作流程銷售人員幫客戶預選單位,陪同客戶進入
2024-12-08 08:11
【總結】業(yè)務流程梳理目錄請看視頻如何回答視頻中的問題?視頻中,描述的是什么?超市門口排隊進入超市排隊選物品結賬出超市哪里出現了問題?手段:刷卡有人用現金結賬第四個環(huán)節(jié)你的建議是什么?這就是一個流程?描述小學生早晨上學要準點到。每天早上,媽媽
2025-01-14 05:10
【總結】匯報的主要內容?大客戶管理流程?網絡資源調配流程?CAPEX流程?計費帳務流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對市場缺乏了解,沒有系統的市場分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團、省、本地網及業(yè)務單元交叉)
2025-01-13 22:42
【總結】深圳同路廣告有限公司客戶服務的基本動作同路公司將有一套完整的客戶服務作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。好好學習,天天向上——廣告人職業(yè)生涯恭喜你選擇了廣告業(yè)想要學什么?發(fā)
2025-10-07 15:47
【總結】裝修實務操作流程梳理——洪玲一、前臺受理前臺接到業(yè)主來電、來訪詢問關于裝修事宜處理步驟:住宅裝修類:1、提醒業(yè)主:需業(yè)主本人與(租戶)裝修負責人到物業(yè)處辦理裝修申請、簽約;2、告知攜帶相關材料到前臺辦理裝修申請;3、請管家跟進:查看檔案,請業(yè)主攜帶交房時所缺資料;現場講解裝修注
2025-05-02 03:11
【總結】案場經理開盤及日常工作梳理1前言案場管理人員工作職責第一部分項目前期和開盤期工作梳理第事部分案場日常工作梳理一、每日工作必做事、每周工作必做三、每月工作必做目錄2
2025-03-04 14:51
【總結】MINI工社開盤方案一、開盤前相關籌備事項1、明確開盤形式、開盤時間及銷講說辭;2、制定開盤流程、人員安排名單及準備開盤物料;3、確定協助開盤的具體人員名單,并進行彩排演練。二、開盤流程簡介分銷控處財務處客戶離場等候區(qū)簽到處簽約區(qū)總銷控處選房區(qū)1.選房人確認:、本次排號期間已排號并在開盤當天持排號卡到達售樓部的所有客戶;、在
2025-08-06 03:21
【總結】客戶管理與專業(yè)化推銷流程目標客戶的來源緣故3個月內的新員3個月后的員工親疏未簽單簽單轉介紹?客戶管
2025-08-04 07:22
【總結】大客戶服務管理流程培訓材料CTE020xx2BJ-KAMtraining1?為什么要推行大客戶服務流程重組??中國電信大客戶服務流程目前面臨的主要問題??大客戶服務流程重組帶來的重大改變是什么??客戶流程重組后對于權責利的變化是什么?培訓的主要內容CTE020xx2BJ-KAMt
2025-05-22 17:57
【總結】陽光100置業(yè)集團有限公司客戶服務專業(yè)技巧與流程項目營銷副總對需第三方實施的整改/維修工程,與新施工單位進行費用協商及做判斷權限額度內,填寫“整改/維修費用申請單”呈報主管副總批復權限額度內費用,客服部經理有權決定準向第三方施工單位下發(fā)整改/維修施工單
2025-10-09 13:57