2004年華泰公司財(cái)務(wù)分析-資料下載頁(yè)
2024-10-16 15:31本頁(yè)面
【正文】 2021年 2021年 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 ? 從上述營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)的分析中可以看出，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在逐年下降，而 2021年的凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比前兩年上升了十個(gè)百分點(diǎn)。 ? 同時(shí) 2021年的存貨周轉(zhuǎn)率也比前兩年增加。說(shuō)明企業(yè)的銷售能力和管理存貨的水平都增強(qiáng)了。 ? 這三年的應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率也在逐年上升，說(shuō)明企業(yè)應(yīng)收帳款的管理工作的效率提高了，但同時(shí)也應(yīng)該注意企業(yè)是否對(duì)賒銷期限或付款期限控制得過(guò)緊。 公司存在的問(wèn)題 ? （ 1）公司主導(dǎo)產(chǎn)品新聞紙和文化紙的主要原料為再生廢紙、木漿等。大多數(shù)原輔材料由于受市場(chǎng)影響，價(jià)格波動(dòng)幅度較大，可能對(duì)公司的生產(chǎn)成本造成一定的影響，進(jìn)而影響公司毛利率水平。 ? （ 2）公司主要原材料再生廢紙和木漿主要從國(guó)外進(jìn)口，具有一定的依賴度；若主要供應(yīng)商生產(chǎn)或銷售政策發(fā)生變化，則公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將受到一定影響。 ? （ 3）公司主導(dǎo)產(chǎn)品高檔新聞紙面臨的競(jìng)爭(zhēng)激烈而復(fù)雜。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)新聞紙生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品檔次與質(zhì)量均有較大提升。雖然從長(zhǎng)期看，我國(guó)新聞紙市場(chǎng)潛力巨大，但短期內(nèi)由于產(chǎn)能增加等因素，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈。 改進(jìn)建議 (一 ) ? （ 1）積極發(fā)展林紙一體化項(xiàng)目，根據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀，建設(shè)自己的原料林基地和漿廠，以保證原料供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)頭尾相接的產(chǎn)業(yè)鏈。 ? （ 2）適應(yīng)規(guī)模發(fā)展需要，提高新聞出版印刷用紙產(chǎn)量，逐步體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。 ? （ 3）根據(jù)市場(chǎng)的變化，采取更為靈活的營(yíng)銷策略，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。 ? （ 4）根據(jù)市場(chǎng)需求，全面考慮產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)分布和銷售方式，兼顧私營(yíng)經(jīng)濟(jì)、個(gè)體經(jīng)濟(jì)、社會(huì)單位、印刷物資公司和出版社，鞏固和擴(kuò)大內(nèi)銷市場(chǎng)，同時(shí)充分利用公司的設(shè)備優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不斷提升公司產(chǎn)品的美譽(yù)度和用戶忠誠(chéng)度，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。 改進(jìn)建議 (二 ) ? 公司所處行業(yè)屬于資金密集型和資源約束型產(chǎn)業(yè)。因此公司的發(fā)展伴隨著項(xiàng)目的增上和資金的需求。針對(duì)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的資金需求 ,公司將采取有效措施保證資金供應(yīng)： ? (1)積極發(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù) ,拓寬銷售渠道 ,增加回款力度 ,減小存貨周轉(zhuǎn)周期 ,減少兩金占用。 ? (2)積極與銀行建立良好關(guān)系 ,采取銀行信貸等措施籌集資金 ,保障新上項(xiàng)目資金需求。 改進(jìn)建議 (三 ) ? （ 1）積極發(fā)展林漿紙一體化項(xiàng)目，建成后將為公司提供價(jià)格穩(wěn)定、質(zhì)量?jī)?yōu)良的造紙?jiān)?，不僅可以有效降低原材料成本，也可降低原材料境外采購(gòu)集中度。 ? （ 2）公司購(gòu)買原材料時(shí)，實(shí)行多家賣方競(jìng)標(biāo)制度。同時(shí)與資質(zhì)雄厚的廠家建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系，盡量降低采購(gòu)成本。 ? （ 3）公司將繼續(xù)本著依托老客戶、發(fā)展新客戶、信譽(yù)至上的原則，建立并完善自身的銷售網(wǎng)絡(luò)，建立健全供應(yīng)、需求和銷售等方面的信息通報(bào)與反饋制度，增強(qiáng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略；在穩(wěn)定老客戶的同時(shí)，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，增進(jìn)與新客戶的聯(lián)系，提高售后服務(wù)質(zhì)量。 ?YHANK YOU ！
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