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化爆破參數(shù)提高塊煤率-資料下載頁

2025-10-06 14:57本頁面
  

【正文】 行嚴格審查,并對其爆破材料,即:火藥、雷管、粘土、水泡泥進行嚴格測試,只有達到質(zhì)量要求方可簽訂供貨合同,進貨后由礦材料驗收小組驗貨,達到質(zhì)量要求方可發(fā)放使用,確保了爆破材料的進貨質(zhì)量。 本隊將對爆破工 ( 人員 ) 進行嚴格考核 , 如果誰裝了不合格的爆破材料就由誰支付爆破材料費用 ,杜絕了不合格爆破材料下井 。 ? 塊煤率的測定方法 爆破后塊煤的率的測定方法有 3種: (1)目測法。根據(jù)放炮后工作面的形象塊煤率,粗略評估不同爆破參數(shù)取得的效果; (2)通過井下毛煤驗收站抽檢,稱出 Φ30 mm以上的塊煤量,測算出塊煤率; (3)利用工作面刮板輸送機頭安裝的篩孔為 100 mm 70 mm的篩子,將塊煤篩出直接用礦車拉走,記錄每循環(huán)的塊煤量,測算出塊煤率。 以上 3種方法都較直接、簡單、便于掌握,能有效地考核各單位的塊煤量和塊煤率。尤其是第 3種方法,不僅能準確測算出塊煤率,而且經(jīng)提矸系統(tǒng)直接提到地面,能有效地減少塊煤在運輸中的破碎,提高了塊煤產(chǎn)量。 2021年 9月份 影響 塊煤率 的各種因素統(tǒng)計表 序號 影響因素 頻數(shù)(次) 頻率( %) 累計頻率( %) 1 炮眼布置不合理 9 2 炮眼深度不夠 6 3 炮眼封泥不合格 1 4 人員素質(zhì) 1 100 5 其他 0 0 100 合計 17 100 十、效 果 檢 查 0 00116 91 0 04060809 4 . 1%1 0 0%頻率( %) 炮眼封泥 不合格炮眼深度不夠205 2 . 9% 20 81216頻數(shù)其他人員素質(zhì) 48 8 . 2%炮眼布置不合理 影響因素排列圖時間 : 2 0 0 9 . 1 2 . 1 0制圖: 馬天新 35% 44% 44%0%10%20%30%40%50%塊煤率活動前 目標值 活動后 柱狀圖分析活動前后的塊煤率比較圖活動前目標值活動后 制圖:馬天新 時間: 2021年 04月 16日 經(jīng)濟效益 社會效益 通過活動,實現(xiàn)了 毫秒松動爆破技術 ,提高了爆破效率;本隊全年塊煤產(chǎn)量 t,僅占全年產(chǎn)量 t的 35%。 2021年 10~ 12月,實行優(yōu)化爆破工藝和參數(shù), 3個月產(chǎn)塊煤 t,平均月產(chǎn)塊煤 萬 t,塊煤率平均為 44%,月平均增加約塊煤 t。按每噸塊煤價格比粉煤高 ,月增加收入,且提高了經(jīng)濟效益,保證了礦井的正常生產(chǎn)。提高了職工的質(zhì)量意識,節(jié)約意識,促進了經(jīng)濟效益的提高。紅梁煤礦 2021年采用 QC小組研究切實可行的爆破工藝, 將提高塊煤率措施改變納入 《 安全技術措施管理制度 》 中 將爆破材料測試 、 驗收制度納入《 紅梁煤礦爆破器材管理規(guī)定 》 中 將爆破 操作方法 納入 《 采煤作業(yè)規(guī)程施工技術規(guī)范 》 中 效果得以鞏固 十一 、 鞏 固 措 施 2021年 10~ 12月份 影響塊煤率的各種因素統(tǒng)計表 序號 影響因素 10月(次) 11月 (次) 12月(次) 1 炮眼布置不合理 0 1 0 2 炮眼深度不夠 1 0 0 3 炮眼封泥不合格 0 0 0 4 人員素質(zhì) 5 4 6 5 其他 2 3 3 制表:馬天新 時間: 2021年 3月 27日 十二、總結(jié)回顧及下一步打算 小組成員活動前后自我評價表 項 目 自 我 評 價 活動前(分) 活動后(分) 質(zhì)量意識 3 5 個人能力 2 4 QC知識 3 5 解決問題的信心 4 5 團隊精神 3 4 制表:馬天新 時間: 2021年 4月 29日 0246質(zhì)量意識個人能力Q C 知識解決問題的信心團隊精神活動后活動前小組成員活動前后自我評價雷達圖 制圖:馬天新 時間: 2021年 4月 29日 在 下一 PDCA循環(huán) 中我們將以 “ 怎樣降低材料消耗 ” 作為新 的活動 課題。
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