青年視覺青年視覺時尚品牌活動整合戰(zhàn)略策劃建議草案-資料下載頁
2025-05-22 08:55本頁面
【導(dǎo)讀】們的活動能否有更多來自時尚企業(yè)、時尚公眾、時尚媒體的支持，決定了我們能否成功!合作從有效資源的整合與互補(bǔ)開始。點的時尚品牌化與品牌時尚化的雙贏!尚高端品牌的首選媒體，同時在受眾上一進(jìn)入市場就受到多方面的關(guān)注。尚類雜志的重復(fù)。其外形極具國際風(fēng)格，這在國內(nèi)是從未有過的。人們一提到時尚，就會馬上想到的是服裝、化妝等方面，好像這就是時尚的全部了。集團(tuán)與瑞麗系列雜志為代表的行業(yè)經(jīng)營競爭。眾紙介媒體和電視網(wǎng)絡(luò)媒體的時尚欄目也分流的客戶與受眾。強(qiáng)勢媒體領(lǐng)導(dǎo)地位。理商形象樹立的需求。與時尚經(jīng)典品牌應(yīng)有自已的探索的理性方式與展示的新舞臺。是有很大可能支持相關(guān)的活動對于本行業(yè)的推動的。我們將針對活動制定真實有效的傳播策略。用活動觀點吸引點之所在。身的活動品牌競爭力。
【正文】 描述 第一步：以“大家看時尚”論壇為開端結(jié)合時尚品牌六個目標(biāo)行業(yè)，以時尚品牌展示、模特走秀、 《 青年視覺時尚品牌視點增刊 》 、行業(yè)時尚視覺論壇等形式作為整合目標(biāo)行業(yè)企業(yè)，形成企業(yè)與公眾對于時尚品牌化概念與時尚視覺藝術(shù)的認(rèn)同。 第二步：在整合時尚企業(yè)與活動概念認(rèn)同與認(rèn)知的基礎(chǔ)上，推出商業(yè)品牌時尚視覺藝術(shù)顧問機(jī)構(gòu)、高端時尚品牌大型展覽會、并與國際行業(yè)內(nèi)大型品牌活動相結(jié)合組織行業(yè)時尚論壇與時尚主題展區(qū)或展團(tuán)為品牌時尚化打下基礎(chǔ) 第三步：在鞏固時尚品牌展會與時尚趨勢專業(yè)論壇活動的基礎(chǔ)上，推出時尚視覺藝術(shù)國際交流中心使我們的平臺真正成為企業(yè)品牌時尚化、時尚概念品牌化和中國時尚國際化的商業(yè)時尚藝術(shù)綜合平臺。 30 三、創(chuàng)意活動名稱草擬 ?“大家看時尚 ” 論壇 ?七大行業(yè)時尚品牌視覺系列活動 ?年度十大流行時尚視覺評選 ?時尚觀察家評選 ?年度十大時尚品牌企業(yè)評選 ?綜合時尚品牌展 ?時尚品牌顧問機(jī)構(gòu)成立 ?時尚品牌策劃推廣機(jī)構(gòu)成立 ?時尚品牌各案的全球化推廣活動 31 四、“時尚品牌視點”系列活動開壇活動草案 時尚應(yīng)是藝術(shù)的，商業(yè)目光應(yīng)是理性的，每一個時尚經(jīng)典品牌都有真精神 ! “大家看時尚 ” 論壇 活動的時間地點與組織機(jī)構(gòu) 活動的目的與意義 活動的日程表 活動的論壇議程表 活動的議題 活動現(xiàn)場效果圖 活動的媒體支持 活動企業(yè)參與回執(zhí)表 活動個人參與回執(zhí)表 32 執(zhí)行篇 33 一、整體執(zhí)行管理 執(zhí)行人員的管理 招商人員的管理 現(xiàn)場人員的管理 參與人員的管理 禮儀人員的管理 執(zhí)行危機(jī)管理手冊的編制 34 二、整合資源管理 活動企業(yè)資源的管理 活動傳播資源的管理 活動專家團(tuán)隊的形成與壯大 活動高端公眾的管理 活動支持行業(yè)協(xié)會與政府資源的管理 35 三、執(zhí)行傳播策略 整體傳播策略：高端時尚媒體為主體的拓展型確效傳播 與以網(wǎng)絡(luò)媒體為主體的廣泛傳播相結(jié)合的策略 階段性傳播策略：以活動為主體的確效傳播，以企業(yè)為主體的個案傳播 媒體范圍：紙介、網(wǎng)絡(luò)、電視、行業(yè)媒體 媒體評估 媒體選擇 媒體執(zhí)行策略：成本最小化，效益最大化，整合媒體資源最大化 媒體執(zhí)行計劃 傳播方案：活動傳播方案、針對時尚企業(yè)品牌的個性化傳播方案 傳播評估 36 四、相關(guān)文案與數(shù)據(jù)庫內(nèi)容 系列活動的整體發(fā)展方案 以行業(yè)為分類的時尚品牌企業(yè)數(shù)據(jù)庫 媒體數(shù)據(jù)庫 (時尚媒體、行業(yè)媒體、電視與網(wǎng)絡(luò)媒體 ) 政府支持資源與行業(yè)協(xié)會資源庫 37 評估篇 38 一、活動整體評估方案 ?首次活動本身的運(yùn)作評估： 內(nèi)容包括活動戰(zhàn)略定位、活動文化定位實現(xiàn)評估、 現(xiàn)場執(zhí)行評估、活動媒體傳播評估、活動的預(yù)算評估 ?方法？ ?每次活動對于系列活動的戰(zhàn)略評估與品牌推動評估 ?活動對于企業(yè)品牌推廣活動的評估與監(jiān)測服務(wù) 內(nèi)容包括：企業(yè)產(chǎn)品或品牌在活動現(xiàn)場的效果評估 活動全程的傳播效果評估 活動后期的品牌監(jiān)測與咨詢服務(wù) ?方法？ ?活動的經(jīng)濟(jì)效益評估 39 二、活動整體預(yù)算 活動整體策劃費(fèi)用 活動前期準(zhǔn)備費(fèi)用 活動現(xiàn)場執(zhí)行費(fèi)用 活動傳播費(fèi)用 活動專家團(tuán)隊的組建費(fèi)用 活動人員費(fèi)用 活動的場地費(fèi)用 不可預(yù)測的費(fèi)用 40 合作篇 41 合作的責(zé)、權(quán)、利及合作管理 42 千里之行，始于足下 . 謝謝觀賞 !
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