【導(dǎo)讀】讓咨詢顧問(wèn)充分了解。確定項(xiàng)目組所有成員。項(xiàng)目相關(guān)信息與資料。項(xiàng)目每日計(jì)劃(任務(wù),項(xiàng)目成員角色與職責(zé)。學(xué)員對(duì)培訓(xùn)課程設(shè)置,培訓(xùn)質(zhì)量。現(xiàn)有內(nèi)部講師的反饋與分析。寶潔(中國(guó))公司培訓(xùn)系統(tǒng)。UT斯達(dá)康大學(xué)員工訪談/內(nèi)部討論會(huì)。優(yōu)秀跨國(guó)公司培訓(xùn)相關(guān)人員訪談。建立培訓(xùn)質(zhì)量管理系統(tǒng)。設(shè)立培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)外部調(diào)查要點(diǎn)分析。深入的本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。深入的公司自身的認(rèn)。企業(yè)內(nèi)部的多乘效應(yīng)。項(xiàng)目方案貫徹實(shí)施的。項(xiàng)目問(wèn)題﹑障礙的協(xié)。專業(yè)的項(xiàng)目操作方法??缧袠I(yè)﹑跨功能部門。領(lǐng)導(dǎo)整體方案設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)/參與最終報(bào)告會(huì)。主持/主講最終報(bào)告及培訓(xùn)