【導讀】濟、社會發(fā)展需求，特制定本計劃項目申報指南。年度長沙市科技計劃項目的主要依據(jù)。目四個層次進行申報立項。業(yè)發(fā)展，注重戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育；突出公開公正，注重頂層設計。落實《長沙市創(chuàng)業(yè)富民專項資金使用管理暫行辦法》（長政辦?？萍碱I軍人才在長創(chuàng)辦或領辦科技企業(yè)、建設公共科技研發(fā)平臺等。點領域支持生物醫(yī)藥、新材料、電子信息、節(jié)能環(huán)保和現(xiàn)代農業(yè)等領域的科技創(chuàng)業(yè)項目。在該資金中設立科技成果孵化資金專項、中小企業(yè)科技創(chuàng)新資金專項。重點支持“十二五”科技規(guī)劃中明確的太陽能。資金專項、引進國際先進適用技術資金專項。支持經長沙市科技局推薦申報并獲得國家和省科技經費資。助的重大高新技術改造傳統(tǒng)產業(yè)項目。在該資金中設立產學研金合作資金專項和“科交會”對接項目資助資金專項。創(chuàng)新工作，主要是創(chuàng)新型單位創(chuàng)建和創(chuàng)新型城市建設的示范性科技項目。原則上，近3年內已支持立項的軟課題不。主要支持以下兩個方向：

　　

【正文】 。對查擺出來的問題，鎮(zhèn)領導班子從思想政治建設、為民執(zhí)政理念、樹立嚴實作風和全面從嚴治黨等四方面明確了整改提高的思路和要求，提出了具體、操作性強的整改措施。各位班子成員也都結合個人實際，針對存在的問題，提出了改進措施，明確了努力方向，為下一步整改提高 奠定了基礎。 二、 xx 鎮(zhèn)領導班子專題民主生活會的主要特點 在專題民主生活會上，鎮(zhèn)領導班子及成員堅持從嚴標準，強化問題意識和問題導向，聚焦?不嚴不實?及?四風?方面的突出問題，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結的態(tài)度，開展批評與自我批評，深刻剖析了問題產生的根源，明確了改進作風、服務群眾的努力方向和整改重點，受到了一次嚴格的黨內政治生活鍛煉，達到了預期效果。 查擺問題具體實在。專題民主生活會中，無論班子剖析查擺、個人自查自糾，還是班子成員之間相互幫、相互點，都做到突出?不嚴不實?問題，敢于揭短亮 丑，抓住要害和實質，不回避矛盾問題。樊承年同志首先代表 xx鎮(zhèn)領導班子作對照檢查，共查擺了 6 方面 18條?不嚴不實?問題和不足，有的是鎮(zhèn)班子成員共性的問題，有的是班子個體存在的問題。 剖析根源深入深刻。鎮(zhèn)班子成員認真對照習近平總書記提出的?七個有之?問題和?五個必須?要求、黨章規(guī)定和黨員標準、正反典型，從理想信念、黨性修養(yǎng)、權力觀地位觀利益觀和道德品行等方面剖析問題產生的原因，主觀意識上認清了問題的實質，較好發(fā)揮了滌蕩思想、凈化靈魂、提升黨性的效果。 開展批評動真碰硬。班子成員之間自我批評敢于拋 開面子、揭短亮丑，不回避、不掩飾問題，檢查剖析深刻；相互批評直截了當、開門見山，實事求是地點問題、真心實意地幫同志。整個批評與自我批評，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的真誠與和諧，收到了相互教育、相互警醒的效果，達到了?團結 — 批評— 團結?的目的。 整改措施切實有效。針對查擺出的問題，各位班子成員都明確表達了整改的決心和信心，明確了整改的思路，提出了整改的具體措施。鎮(zhèn)領導班子決心按照中央、省委、市委和縣委的指示精神，堅決克服開完民主生活會就萬事大吉的?闖關?思想和懈怠情緒，繼續(xù)擰緊 思想發(fā)條，發(fā)揚釘釘子的精神，從思想政治建設、為民執(zhí)政理念、樹立嚴實作風和全面從嚴治黨等方面明確了整改提高的思路和要求，既抓好每一個?不嚴不實?問題的整改落實，體現(xiàn)了從我做起、立行立改的鮮明態(tài)度。 三、召開專題民主生活會的幾點收獲 總的來說， xx 鎮(zhèn)領導班子專題民主生活會認真貫徹中央、省委、市委和縣委的部署要求，直面問題、不遮不掩，既觸及了思想、嚴肅了態(tài)度、提振了精神，又弘揚了正氣、彌補了漏洞、促進了發(fā)展，比以往專題民主生活會開得更實、開得更好、開得更有成效。 一是受到了一次黨性黨風、修身立德的深刻 教育。在專題民主生活會上，各位班子成員主動放下思想包袱，敢于揭短亮丑，深入查擺了自身存在的?不嚴不實?問題，深刻剖析了出現(xiàn)問題的主要根源，自覺接受了一次從未有過的精神洗禮。班子們表示，這次的專題民主生活會上，與以往相比，更加直面矛盾、直指要害，讓大家清醒認識到班子和個人在?不嚴不實?方面存在的突出問題，真正有了?臉紅?、?出汗?的效果，在思想上排了毒、治了病，進一步增強了黨性觀念和對黨的認識，必須始終堅守?三嚴三實?，做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔，以更嚴的自我要求、更嚴的自我約束，努 力鍛造成為?忠誠干凈擔當?的好干部。 二是實現(xiàn)了?團結 — 批評 — 團結?的目標。會前，各位班子成員已經就專題民主生活上的批評意見作了充分溝通，把矛盾解決在了會前。在專題民主生活會上，班子之間在充分醞釀、多次溝通、充分信任的基礎上開展了公正客觀的批評，既富有辣味，又不失和諧。通過運用好批評和自我批評這個武器，班子之間深入交流、坦誠批評、互相幫助，對問題看得更清更透，對根源抓得更準更深，達到了相互教育、相互啟發(fā)、相互警醒的效果，鮮明體現(xiàn)了整風精神，展現(xiàn)了黨內生活和作風建設的新氣象，增強了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為 今后開展黨內生活、加強作風建設提供了很好的經驗和借鑒。 三是提振了敢于擔當?shù)呢熑我庾R。會前，班子們普遍感覺到 xx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展定位上偏低，總體發(fā)展思路不夠開闊，新農村建設等相對滯后，特色不夠突出，面對?十三五?發(fā)展任務，缺乏擔當精神和危機感緊迫感，缺乏攻堅破難的勇氣和韌勁，擔當精神不足、動真碰硬不夠。會上，班子和個人或多或少對擔當精神不足的問題進行了深刻剖析，明確表示要把加快發(fā)展作為鎮(zhèn)領導班子和個人的最大擔當，真正把責任記在心上、扛在肩上、抓在手上、落實在行動上，拿出逢山開路、遇河架橋的精神氣概，在困難面前 想方設法，在逆境當中攻堅破難，把具體措施落到實處、抓出成效，做到?心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒?。 四是明確了抓好整改落實的工作措施。借助專題民主生活會，鎮(zhèn)領導班子在梳理分析突出問題的基礎上，明確了四大方面重點整改事項，并提出了具體的整改措施，明確了班子和個人今后的努力方向、責任分工，進一步找準了活動開展和工作推進的結合點、關鍵點和落腳點，具有很強的針對性、操作性和實效性，為深入推進教育實踐活動、取得更大成效奠定了基礎。各位班子成員紛紛表態(tài)，將在開門整改上下功夫，向群眾公開，請群眾評判，受群眾 監(jiān)督，下移重心、加大投入，班子帶頭幫助基層辦實事、解難題，不斷夯實基層基礎。 四、下一步整改措施和努力方向 鎮(zhèn)領導班子以本次專題民主生活會為新起點，正作風、強本領，敢擔當、作表率，用改革精神、創(chuàng)新的辦法來解決面臨的困難和問題，始終保持清醒頭腦，進一步強化責任擔當、強化苦干實干、強化改革創(chuàng)新、強化班子合力，做到思想上不放松、標準上不降低、力度上不減弱，把踐行?三嚴三實?要求推向常態(tài)化，力爭用最短時間取得最好整改效果。 （一）加強思想政治建設，增強政治定力。一是加強理論學習。努力提高黨政領導班子成員 的綜合素質，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新能力。進一步完善理論中心學習組的學習制度，持之以恒地抓好個人自學，撰寫讀書筆記、學習心得體會和調查報告文章，打造學習型班子。學會運用理論觀點去領會黨的路線、方針和政策，去分析新情況、研究新問題、解決新矛盾，提高對重大問題認識的超前性和預見性，把理論與實踐有機地結合起來，更好地為群眾多辦好事、實事。二是強化政治定力。堅決服從中央和省、市、縣委的決定，堅決維護中央和省、市、縣委的權威，始終在大局下行動、為大局服務。糾正有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策現(xiàn)象。要善于觀 大勢、謀大事，把中央和省、市、縣委的重大決策與 xx 實際緊密結合起來。三要嚴格黨內生活。自覺經受黨內組織生活的鍛煉，經常性地開展交心談心活動，開展積極健康的批評和自我批評，不斷增強解決自身問題的能力。要健全科學民主決策機制，嚴格執(zhí)行?三重一大?制度，加大民主集中制執(zhí)行力度，在黨內大力營造敢講話、講真話的濃厚氛圍和寬松環(huán)境，確保各項決策的科學性和正確性。（完成時限： 2020年 12 月；責任人：樊承年、周如江、周天鵬）。 （二）踐行為民執(zhí)政理念，提升服務能力。一是有效破解發(fā)展難題。堅持周二下村制度，了解各村在經 濟發(fā)展、作風建設、基層黨組織建設、干部隊伍建設等方面的情況，收集民生難題，著力解決群眾反映強烈的問題。（完成時限： 2020 年 12 月；責任人：周如江、史云彩）。二是深入開展?雙帶雙走?服務企業(yè)活動，推動各級企服責任人精準服務企業(yè)，了解當前企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、轉型升級發(fā)展中面臨的問題，聽取企業(yè)的意見建議，積極為企業(yè)生產經營獻計獻策，著力幫助企業(yè)解決生產經營中出現(xiàn)的困難，破解發(fā)展難題、緩解要素制約、增強發(fā)展信心、提高經濟效益，真正做到助企為民。（完成時限： 2020年 12 月；責任人：金波）。三是幫扶困難弱勢群體。以困難黨 員和困難戶為主要對象，深入家庭走訪，調查致貧原因，了解工作和生產生活狀況，傾聽意愿要求，幫助協(xié)調相關部門解決他們在就業(yè)、社保、住房和子女就學等方面的實際困難。（完成時限： 2020 年 12月；責任人：全體領導班子成員）。 （三）牢固樹立嚴實作風，推動科學發(fā)展。一是加快重點工作推進。圍繞振興工業(yè)經濟發(fā)展、攻堅重點實事工程，深化?五水共治?、?三改一拆?等專項行動，鎮(zhèn)班子成員要主動領銜重點項目，深入項目建設一線，了解項目推進中的困難，研究解決影響項目投入、開工等實際問題，積極為項目建設提供優(yōu)質高效的服務，促使項 目早開工、早投產、早見效。二是真抓實干促發(fā)展。對照每年初的考核目標，結合各自工作實際，疏理各線具體工作，就工業(yè)經濟、招商引資、新農村建設、信訪維穩(wěn)、安全生產、民生保障等方面查問題找差距，樹立標桿，自我加壓。三是實施重點工作點評。組織實施重點工作現(xiàn)場點評、會議集中點評和內設科室年末點評活動，幫助找出差距和問題，明確下步工作措施，完善倒逼倒查制度，對照年度工作目標任務，進行細化量化，以目標倒逼責任，以時間倒逼進度，以實績倒逼作風，以督查倒逼落實，加快推進項目實施。（完成時限： 2020 年 12 月；責任人：全體領導班 子成員）。 （四）堅持全面從嚴治黨，營造良好氛圍。一是嚴格執(zhí)行正風肅紀規(guī)定。按照越往后懲治越嚴的要求，領導班子帶頭總結貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委? 28條辦法?、市委? 20 條措施?和正風肅紀?十項規(guī)定?， 持續(xù)開展正風肅紀檢查，進一步規(guī)范?三公?經費管理，嚴格執(zhí)行《象山縣黨員干部操辦婚喪喜慶事宜若干規(guī)定》，認真執(zhí)行聯(lián)系群眾、調查研究、轉變作風和車輛使用方面的規(guī)定，大力倡導勤儉節(jié)約，對日常接待、會務安排、辦文辦事等相關活動進行了進一步規(guī)范，把中央規(guī)定和省委實施辦法落實到了日常工作和具體行動中，加強自身建設改 進作風常態(tài)化長效化。二是嚴格落實黨風廉政建設責任制。堅持從嚴治黨和依規(guī)管黨，踐行法治思維和法治方式，落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，通過抓監(jiān)督促發(fā)展，抓作風優(yōu)環(huán)境，抓制度求長效，抓隊伍強保障。全力推進懲治和預防腐敗體系建設，加強廉政風險防控機制建設，加大對重要部位和關鍵崗位權力運行的監(jiān)控力度，著力構建不想腐、不能腐、不敢腐的機制。組織開展多種形式的反腐倡廉教育活動，深化示范教育、警示教育和崗位廉政風險防范教育，使各級干部筑牢拒腐防變的思想防線。 2020 年 11月 18 日 ，重慶 ****項目 ***組團人潮涌動 、花團錦族！喜慶濃重的交房活動正在這里溫情上演！今年，在公司領導的精心部署、公司各部的鼎力配合下，交用工作以?抓基礎、重細節(jié)、強規(guī)范、謀創(chuàng)新?為中心，深化落實、扎實開展，歷時三天的集中交用，重慶公司再次取得了年度不斐的交用業(yè)績，本次交用總戶數(shù) 467戶，本次實際交用戶數(shù) 戶，交用率 %；客戶實際接房簽到 戶，交房成功率達到 %。圓滿完成了三期房屋的交付工作。 本次交用創(chuàng)下了重慶市交房新高；交房第一天成功交用達 114戶，是重慶公司交用以來最好最多的一天；交房籌備組織、現(xiàn)場交付秩序、客戶 滿意指數(shù)及交用成功指標突破了重慶地產行業(yè)記錄；熱烈溫馨的交用活動直接促進了銷售案場的快速成交，經統(tǒng)計，交房期間現(xiàn)場即時簽約付款并接房的 戶、按揭轉一次性付款的 戶，活動的成功舉辦強力刺激了客戶的消費熱情，切實助推了銷售的業(yè)績攀升！ 一、 *******組團交房總體情況 ****三期工程由 7 幢高層住宅組成，是繼一二期產品交用之后****項目組織的第三次集中交用，公司在籌備組織、人員培訓、現(xiàn)場策劃等方面充分吸取了前期經驗，做到了工期控制良好、整改落實到位、物業(yè)服務全面、活動別出新意。 2020 年 7 月初，公司成立了跨部門的交房專題領導小組，領導班子親自擔任活動總指揮及副指揮、活動小組組長及副組長?；顒庸ぷ餍〗M成員由各部門抽調組成，匯聚了重慶公司各業(yè)務口的相關中層管理干部及骨干員工，戰(zhàn)略上高度重視，細節(jié)上嚴格把關，為了本次產品的順利交付，交房小組多次召開交房專題會議，深化落實交用預演培訓，全面把控交房現(xiàn)場布置，緊密落實交房氛圍營造，強化交房隊伍在操作流程、接待禮儀、業(yè)務能力、勞動紀律等方面的建設，推行?一房一驗?工作小組，突出交房?一站式?服務，確保了為期三天的房屋交付工作平穩(wěn)安順、有條不紊，取得了 較好的交用成績。 二、緊密圍繞交房統(tǒng)籌部署，著力落實交用具體工作。 交房活動的圓滿順利離不開深入細致的統(tǒng)籌安排和著實有效的執(zhí)行力度，為此，交用團隊精心組織，全盤謀劃，從組織效能、交前預驗、整改核查到流程優(yōu)化、現(xiàn)場氛圍等方面層層把關、逐一完善，有力促進了業(yè)主驗房一次性通過的順利進行： （一）深化落實交房前期工作，切實降低房屋交付風險，全面提高物業(yè)交付效率。 組織領導：今年 7 月份開始，組織成立了以公司領導為首的交房領導小組，細化條塊工作，強化責任落實，小組帶領其他參戰(zhàn)人員組成 30 余人的交用團 隊，定期組織召開交用籌備會議，保持對各類交用問題的動態(tài)跟蹤、匯總、分析、破解。截至 ****項目交用結束，交用團隊共召開籌備會 19次，基本上達到每周一次，實時確保了交用工作的開展進度和綜合效率。 承接查驗；從 8 月 25日 起物業(yè)公司工程部派遣工程技術人員和客服人員組成查驗小組對 D 組團全面展開承接查驗工作，歷時數(shù)月，先后對戶內、公區(qū)、園林綠化、車庫進行了跟進檢查。同時積極協(xié)調項目部等相關部門，現(xiàn)場督促整改，把不合格項控制在交房前整改完成，將開發(fā)企業(yè)的交房風險降至了最低。 業(yè)