【導(dǎo)讀】經(jīng)驗(yàn)資料,并結(jié)合我公司施工能力、技術(shù)裝備狀況而制定的。全部、公司管理部、公司項(xiàng)目部、物資供應(yīng)部共同參與本技術(shù)標(biāo)的編制。按期完成施工,大家根據(jù)本工程的實(shí)際情況,參照國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),施工經(jīng)驗(yàn),精心地對(duì)技術(shù)標(biāo)進(jìn)行了設(shè)計(jì)與編制。工程優(yōu)良,降低施工成本。材、材料控制有效,施工工藝嚴(yán)格規(guī)范,施工措施嚴(yán)密有力。工作人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。做好充分準(zhǔn)備并驗(yàn)收合格。房,材料、工器具所需的庫(kù)房,施工必要的工棚等臨時(shí)設(shè)施。等全部備齊并落實(shí)到位。必須做好防潮、防雨、風(fēng)、火及易燃易爆物品的應(yīng)急防護(hù)措施。道及消防設(shè)施,備好必要的消防器材并設(shè)專人管理。設(shè)生活管理、材料管理、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工等專職責(zé)任人。目部統(tǒng)一指揮管理。開工前首先估算本工程材料用量、產(chǎn)地規(guī)格、型號(hào)及費(fèi)用。前3天,抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。驗(yàn)收記錄并存檔備查。絕對(duì)不能因材料貨源不足或供應(yīng)運(yùn)輸不及時(shí)而延誤工期。