【正文】 、機(jī)械設(shè)備部等職能部門(mén)，以保證工期。 ? 由我公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理 ， 選派有一定理論基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力的人員組成項(xiàng)目班子 ， 合理安排施工工序和勞動(dòng)組織 ， 保證 立體交叉作業(yè) 施工部署的完成。 ? 配備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高 ， 技術(shù)能力強(qiáng) ， 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富的技術(shù)管理人員 ， 認(rèn)真熟悉施工圖紙 ， 提前編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)方案 ， 從施工方案針對(duì)性的編寫(xiě)到技術(shù)交底和實(shí)物交底的可操作性上作好技術(shù)準(zhǔn)備。對(duì)于施工中的難點(diǎn) ， 專門(mén)成立 QC 小組 ， 組織攻關(guān) ， 專題討論研究解決 ， 及早做好技術(shù)儲(chǔ)備。加強(qiáng)施工過(guò)程中的檢查和監(jiān)督 ， 嚴(yán)格施工程序 ， 杜絕和減少由于施工質(zhì)量不合格而返工現(xiàn)象的發(fā)生。 ? 建立健全材料管理體系 ， 確保施工質(zhì)量。 ? 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 ， 減少人為因素對(duì)施工進(jìn)度的影響。 由材料部負(fù)責(zé)，組成專門(mén)班子，根據(jù)施工計(jì)劃制定施工原材料的計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、保管和供應(yīng)，保證施工的需要，杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。施工原材料就地購(gòu)買，按照輕重緩急的原則進(jìn)行計(jì)劃安排和采購(gòu)，確保施工原材料的供應(yīng)，以確保工期。 10. 保障后勤 搞好職工食堂，搞好個(gè)人和環(huán)境衛(wèi)生，防病治病，保障職工身心健康，保持正常的出勤率，由行政部負(fù)責(zé)，以利施工順利進(jìn)行，確保工期。 19 六 、施工總體布置 為方便施工和管理，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置項(xiàng)目部辦公及生活用房 ； 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況主要設(shè)置在場(chǎng)地南側(cè) 為方便對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)絡(luò)， 為現(xiàn)場(chǎng)施工主要負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員配置手機(jī)或?qū)χv機(jī)。 3. 水、電設(shè)置 由于本工程前期 施工用水 、電沒(méi)有接駁到場(chǎng)地，所以施工用電采用發(fā)電機(jī)，施工用水時(shí)可以租用水車?yán)连F(xiàn)場(chǎng) 。 序號(hào) 設(shè)備名稱 品牌 規(guī)格型號(hào) 生產(chǎn)廠家 出廠年限 主要參數(shù) 數(shù)量 備注 1 錨噴機(jī) 成都 GS500 成都智利瑞科技有限公司 2020 6（ m3/h） 1 2 攪漿機(jī) YX1000 東莞市艷翔機(jī)械設(shè)備有限公司 2020 1000（ Kg/次） 1 3 注漿泵 中煤 BW150 山東中煤工礦物資集團(tuán)有限公司 2020 100（ m） 3 4 地質(zhì)錨桿 燕京 KQ90L 三河市燕京礦山液壓機(jī) 2020 鉆孔深度 2 技術(shù)質(zhì)量部 工程部 安保部 物資部 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 綜合辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 基坑支護(hù)施工隊(duì) 分供商 微型樁 施工隊(duì) 20 鉆機(jī) 械有限公司 25 m 5 沖擊回轉(zhuǎn)式鉆機(jī) SH302A 長(zhǎng)沙鐸西鉆探設(shè)備貿(mào)易有限公司 2020 鉆孔深度：30（ m） 3 6 空壓機(jī) 吳橋騎士 VY12/7 河北省吳橋空壓機(jī)有限責(zé)任公司 2020 12m3 1 工 種 人數(shù) 項(xiàng)目管理人員 6 技術(shù)管理人員 2 生產(chǎn)后勤安全管理人員 2 電工 1 電焊工 2 基坑支護(hù)施工人員 40 微型樁施工人員 10 其它人員 2 合計(jì) 65 劃 主要施工原材料根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排工作量，遵照材料供應(yīng)能夠滿足工程進(jìn)度需要，并有一定數(shù)量的貯備原則，合理進(jìn)行計(jì)劃。 ? 技術(shù)部根據(jù)質(zhì)量部的有關(guān)要求和現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料取樣送檢和進(jìn)行試驗(yàn)。 ? 技術(shù)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果的審定，對(duì)其不合格提出評(píng)定和處理意見(jiàn)，并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)實(shí)施。 ? 對(duì)業(yè)主要求認(rèn)可的檢驗(yàn)、試驗(yàn)結(jié)果，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)，會(huì)同物資部選樣、報(bào)驗(yàn)或?qū)嵉貦z查。 ? 物資部按規(guī)格、批量記錄試驗(yàn)結(jié)果并保存有關(guān)資料。 ? 質(zhì)量部應(yīng)進(jìn)行開(kāi)工前的樁體材料配比試驗(yàn)。 措施 21 ? 材料采購(gòu)是根據(jù)合同文件中規(guī)定的采購(gòu)物資的范圍以及相應(yīng)的供應(yīng)商的范圍選擇物價(jià)、確認(rèn)、驗(yàn)收、保管、結(jié)算等。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購(gòu)手冊(cè)》，對(duì)所需采購(gòu)和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。材料的及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩 序的重要因素。 ? 項(xiàng)目技術(shù)部須隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計(jì)劃。 ? 項(xiàng)目物資部根據(jù)物資采購(gòu)計(jì)劃選擇多家合格分供方，并通過(guò)對(duì)其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。 ? 除 特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國(guó)家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明。 ? 工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過(guò)核算，并征集總包、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位同意。進(jìn)場(chǎng)的材料須按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格和無(wú)證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。 22 七 、工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 質(zhì)量管理目標(biāo)與程序 我公司將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心 施工，以 ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系為管理依托，創(chuàng)工程“過(guò)程精品”，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾。 信守合同，優(yōu)質(zhì)高效是我單位一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量求發(fā)展是我單位職工必須遵循的工作準(zhǔn)則，確保質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)關(guān)系著企業(yè)的生存、發(fā)展和信譽(yù)。對(duì)本工程我們的質(zhì)量目標(biāo)是： 分項(xiàng)工程合格率 100％；工程驗(yàn)收一次合格率 100％；分項(xiàng)工程優(yōu)良率 100％；杜絕重大質(zhì)量安全責(zé)任事故。 實(shí)施中優(yōu)化總結(jié) 執(zhí)行崗位責(zé)任制 技術(shù)資料保證 熟悉圖紙 周檢維修保養(yǎng) 過(guò)程質(zhì)量 執(zhí)行程序 不合格 不合格 不合格 不合格 為保證高質(zhì)量地完成本工程所要求的各項(xiàng)工作，將全面貫徹質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)，以《質(zhì)量手冊(cè)》及程序文件為質(zhì)量控制基礎(chǔ)，對(duì)文件資料、材料和工程設(shè)備，工程驗(yàn)收以及試驗(yàn)、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄等進(jìn)行全過(guò)程控制。 1 質(zhì)量保證體系框圖 方案：經(jīng)審批方可實(shí)施 方案保證 人員：基本要素質(zhì)量 人員素質(zhì)保證 材料：原材、半成品檢 驗(yàn) 原材質(zhì)量保證 施工：按工藝標(biāo)準(zhǔn) 要求 操作過(guò)程保證 機(jī)具：檢測(cè)合格方可施 工 機(jī)具保證 工程質(zhì)量保證 施工組織方案 總工審批 監(jiān)理業(yè)主審批 三 檢 制 初 檢 制 質(zhì) 量 工 程 師 復(fù) 檢 制 質(zhì) 量 工 程 師 檢 查 認(rèn) 可 業(yè) 主 監(jiān) 理 進(jìn)入下道工序 23 建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)是保證質(zhì)量措施的核心所在。本工程建立項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程管理系統(tǒng)的指揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)四個(gè)施工隊(duì)，負(fù)責(zé)各自的 具體施工部署，施工隊(duì)下設(shè)若干作業(yè)班組，負(fù)責(zé)具體的各分項(xiàng)、分部工程的施工工作。 質(zhì)量保證體系框圖 建立全面的質(zhì)量管理系統(tǒng)是保證質(zhì)量措施的核心所在。本工程建立項(xiàng)目經(jīng)理部，作為本工程管理系統(tǒng)的指揮機(jī)構(gòu)，下設(shè)七個(gè)施工作業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)各自的具體施工部署，施工作業(yè)隊(duì)下設(shè)若干作業(yè)班組，負(fù)責(zé)具體的各分項(xiàng)、分部工程的施工工作，本工程專門(mén)組織一個(gè)質(zhì)量、安 質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量管理目標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工 思想工作體系 質(zhì)量控制體系 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) IC戰(zhàn)略 標(biāo)準(zhǔn)化 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 機(jī)具材料的質(zhì)量控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 交竣工階段的質(zhì)量控制 計(jì)量工作 工程 技術(shù)部 質(zhì)量安全部 財(cái)務(wù)部 安保部 綜合辦公室 物資設(shè)備部 質(zhì)量保證工作體系 項(xiàng)目經(jīng)理部 其他 施工 隊(duì)伍 分 供 商 土釘墻 施工 隊(duì) 24 全檢查部門(mén)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工種的施工檢查，做到分工合作，各負(fù)其責(zé)，使施工全過(guò)程始終貫徹 “ 百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ” 的方針，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)。 項(xiàng)目 經(jīng)理部的質(zhì)量職責(zé) ： ? 基本職責(zé)：分解指標(biāo)，落實(shí)定包，強(qiáng)化管理，宏觀控制，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，搞好協(xié)調(diào)。 ? 實(shí)施項(xiàng)目法施工管理。對(duì)本工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按項(xiàng)目的實(shí)際要求，組織資源，保證項(xiàng)目生產(chǎn)要素的合理投入，以項(xiàng)目為單位對(duì)工程成本進(jìn)行總體控制。 ? 加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)監(jiān)督檢查，保證各單位工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 ? 編制和落實(shí)職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，選聘合格的操作人員上崗。 ? 重合同，守信譽(yù)，認(rèn)真履行合同負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供物資保障和技術(shù)支持。 ? 負(fù)責(zé)工程結(jié)算，搞好資金管理和成本核算。按月考核項(xiàng)目成 本，組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)掌握經(jīng)營(yíng)狀況，采取相應(yīng)措施，保證工程質(zhì)量。 ? 編制和實(shí)施項(xiàng)目的總體管理方案和施工計(jì)劃，制定和落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、工期、降低成本、安全生產(chǎn)、文明施工，組織和調(diào)度進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素，保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期、效益、安全等目標(biāo)的實(shí)施。 ? 及時(shí)辦理、收集變更簽證、材料代用等各種工程結(jié)算資料和工程各項(xiàng)竣工資料。 ? 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和管理，對(duì)施工進(jìn)行有效的監(jiān)督控制和管理。 ? 項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 ① 針對(duì)工程特點(diǎn)和合同要求，根據(jù)本 工程的《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量計(jì)劃》，設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。 ② 編制以質(zhì)量為第一要素的項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》。 ③ 正確設(shè)立質(zhì)量管理點(diǎn)。 ④ 明確項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量職能分配，建立質(zhì)量責(zé)任制及考核制度。 ⑤ 嚴(yán)格執(zhí)行各工序操作的工藝標(biāo)準(zhǔn)。 ⑥ 根據(jù)設(shè)計(jì)要求和國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、控制。 ⑦ 對(duì)外加工、外協(xié)作單位的生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行延伸管理。 ⑧ 完成質(zhì)量記錄，建立質(zhì)量檔案，做到可靠追蹤。 ⑨ 制定落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 ⑩ 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、材料質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，妥善保管，合理 利用。 ○11建立質(zhì)量成本制度，提高產(chǎn)品工序一次合格率和一次優(yōu)良率。 項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé) ： ? 對(duì)本工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，督促各級(jí)人員行使質(zhì)量責(zé)任。 ? 組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織分級(jí)編制審定工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、特殊工程的施工方案。 25 ? 組織科技規(guī)劃和新材、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在本工程施工中的應(yīng)用。 ? 不斷改進(jìn)施工方案和施工方法，采取有效技術(shù)措施，確保工期、進(jìn)度、質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求。 ? 對(duì)檢測(cè)、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員技能配備，設(shè) 備、儀器、儀表的配置、測(cè)試手段、管理制度，承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ? 重視用戶意見(jiàn)和投訴處理，負(fù)責(zé)組織不合格工程的原因分析、評(píng)定和糾正、預(yù)防措施的制定、實(shí)施；主持重大質(zhì)量事故和重要質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查處理與改進(jìn)。 施工管理工程師質(zhì)量職責(zé) ： ? 負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真符合設(shè)計(jì)圖紙。審核施工組織設(shè)計(jì)及開(kāi)工報(bào)告。 ? 檢查測(cè)量符合情況，對(duì)工程組織測(cè)量復(fù)測(cè)。 ? 負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)器具的使用情況檢查、配置能力分析。 ? 對(duì)工程質(zhì)量不合格品進(jìn)行處置。 ? 負(fù)責(zé)施工管理的各項(xiàng)技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員材料、機(jī)械、環(huán)境、施工方法 的檢查工作。對(duì)不合格施工下發(fā)整改通知單。 ? 參加質(zhì)量策劃，安排施工順序，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施工作。 ? 下達(dá)冬雨季施工措施，并組織實(shí)施。 ? 負(fù)責(zé)采購(gòu)文件的檢查、指導(dǎo)工作。 ? 負(fù)責(zé)半成品、結(jié)構(gòu)件的標(biāo)識(shí)管理、檢查工作，負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)文件的制定。 ? 負(fù)責(zé)關(guān)鍵和特殊過(guò)程的控制管理工作，收集各種資料，進(jìn)行過(guò)程能力的認(rèn)可。 技術(shù)管理工程師質(zhì)量職責(zé) ： ? 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。 ? 負(fù)責(zé)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全設(shè)計(jì)、各種技術(shù)組織措施的制定工作。 ? 負(fù)責(zé)竣工文件的指導(dǎo)審查歸檔工作。 ? 負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)、科研和 新工藝、新材料應(yīng)用的收集、整理、總結(jié)工作。 ? 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》的管理、修定、更改、和執(zhí)行工作。 ? 負(fù)責(zé)施工管理和技術(shù)管理中的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制、更改、實(shí)施工作。 ? 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的運(yùn)用管理和指導(dǎo)工作。 資料工程師質(zhì)量職責(zé) ： ? 負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理文件、資料、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、空白表的打印、建帳、登記、造冊(cè)、保管、標(biāo)識(shí)和收發(fā)工作。 ? 負(fù)責(zé)竣工資料收集、整理和建檔工作。 ? 負(fù)責(zé)合理化建議和科研項(xiàng)目的資料整理。 ? 負(fù)責(zé)繪圖、出圖、曬圖及各種臺(tái)帳的建立工作。 試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé) ： ? 負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)配件和施工過(guò)程 的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作，保管試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)試驗(yàn)不合