20xx年某公司倉庫管理員培訓(xùn)課程教材-資料下載頁
2025-05-21 20:59本頁面
【導(dǎo)讀】培訓(xùn)過程請關(guān)閉手機或調(diào)為振動，"物料"包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)。就是放錢的口袋。錢放在家里不能增值，錢要。通過使用或投資流動起來，才能產(chǎn)生價值。當然，錢會丟失，也可能被盜，同。樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。對有質(zhì)量問題的物料的處理等等。、占用資金造成的資金周轉(zhuǎn)成本。，造成呆料、廢料。性，最終影響到了生產(chǎn)計劃的貫徹和執(zhí)行。②及時通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好；③使用機械類及時維護保養(yǎng)；格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，使用環(huán)保標志，必須通過國家的全面審查，證明符合環(huán)境保護的要求才準予使用。
【正文】 6． 檢查 安全設(shè)施 及 消防安全 情況 。 65 倉庫運作管理之五 倉庫的安全管理 重點 —— 消防管理 66 火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件 火源 (明火 /電火花 /雷電 /自燃 )； 可燃物質(zhì)； 燃燒環(huán)境。 67 防火的 六種 措施 普及防火知識并定期演習(xí)； 遵守“建筑設(shè)計防火規(guī)范”； 電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求； 68 防火的 六種 措施 易燃易爆危險品妥善保管； 明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準； 足夠的消防設(shè)備和報警裝置。 69 滅火的 四種 方法 冷卻滅火法 —— 將滅火劑（如 CO2） 噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點以下； 拆移滅火法 —— 將燃燒物與可燃物分離開來； 70 滅火的 四種 方法 窒息滅火法 —— 使燃燒物與氧氣隔絕； 抑制滅火法 —— 將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒 71 第三部分： 呆廢料 的管理與防治 從 “ 現(xiàn)場七大浪費 ” 中可以看出， 呆廢料的存在 確實給企業(yè)帶來很大的損失。 72 呆料 給企業(yè)造成的 損失 資金積壓的損失； 物料陳腐化損失； 變成廢料的損失； 空間及設(shè)施的損失； 倉儲管理費用的損失。 物料儲存 總的損失為 20%24%/年 73 呆料 是怎樣形成的 ？ 客戶取消訂單或減少訂單量； 市場變化造成滯銷； 安全庫存量不合理； 74 呆料 是怎樣形成的 ？ 設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致； 賬務(wù)不準； 采購原因等。 75 呆料 的防治對策 ？ —— 因果圖 —— 選用合理的庫存管理模式； 做好盤點 —— 賬物卡一致； 執(zhí)行先進先出原則； 加強采購控制及及時處理等。 76 呆料 如何處理 ？ 退還供應(yīng)商 再加工其他材料 報廢等 便宜轉(zhuǎn)賣 77 廢料 是怎樣形成的 ？ 對呆料姑息養(yǎng)奸； 防護失當造成物料報廢； 未嚴格控制物料的保存期限； 特采意識的結(jié)果等。 廢料 給企業(yè)造成的 損失 搬運的損失； 處理費用的損失； 廢料再生的費用等。 78 呆廢料管理 應(yīng)提出的八個問題 ？ ①是否統(tǒng)計貴司有多少呆廢料？② 多久統(tǒng)計一次？③ 占總庫存量的多少？④ 會造成多少損失？⑤ 同行業(yè)的呆料率是多少？⑥ 哪一類呆廢料最多？⑥ 有無分析產(chǎn)生的原因？⑦ 該如何處理呆廢料？⑧ 有無具體的管理防治對策？ 79 BOM： 物料清單 MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說明產(chǎn)品的構(gòu)成情況 ，還說明了產(chǎn)品在制造 過程中 經(jīng)歷的各個加工階段 。 圖解方式表示的 BOM又叫 產(chǎn)品樹 、 圣誕樹 。 80 JIT(Just in Time) 準時制系統(tǒng) ：這種方法要求生產(chǎn)和材料準備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運作，通知供應(yīng)商如期送交所需的物料 ； 如一切順利， 不設(shè)倉庫 ，應(yīng)能達到名符其實的 “ 零庫存 ” 。 庫存物料 —— 庫存設(shè)備設(shè)施及活動 81 ? 有耐心有恒心，持之一恒 ,日復(fù)一日地堅持這樣做。 ? 日清日高，不斷成長 Thinks for every one
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