【導(dǎo)讀】⑴66kV主變壓器1臺，容量4×10MVA，電壓等級為66/。⑵66kV進(jìn)出線本期進(jìn)線1回。⑶10kV出線本期出線10回。⑷10kV電容器成套裝置2套。10kV主接線為單母線分段接線。⑴主變壓器：SZ11-40000/66型。66kV選用/1250A型隔離開關(guān)，電動(dòng)操作機(jī)構(gòu)。⑸避雷器：選用Y10W-90/223型氧化鋅避雷器。⑺10kV開關(guān)柜：采用KYN79-12型固定式金屬封閉開關(guān)柜。⑻10kV無功補(bǔ)償裝置采用自動(dòng)調(diào)容設(shè)備。⑼室外構(gòu)架采用薄壁鋼管桿。66kV戶外中型布置，10kV戶內(nèi)布置。依據(jù)繼電保護(hù)及自動(dòng)化設(shè)計(jì)方案。150AH鉛酸免維護(hù)電池，設(shè)逆變電源裝置,可逆變-48V，為通信設(shè)備提供電源。變電站采用4支24米高獨(dú)立避雷針構(gòu)成全站防直擊雷保護(hù)。采用光纖通訊，市話備用。、公司制定的GB/T19001-2020。IDTISO9001-2020《質(zhì)量管理體系要求》《職。二次電氣設(shè)備安裝。電氣一、二次設(shè)備調(diào)試。針及設(shè)備接地引線安裝軟母線制作安裝。次電纜敷設(shè)及接線設(shè)備特性試驗(yàn)。

　　

【正文】 的揚(yáng)塵和污染氣體減少到最低程度。 h)采取處理措施防止泥漿水流入村田。 i)提倡文明施工，不亂丟施工廢料廢物，做到工完料盡場地清。 j)在安全技術(shù)措施中應(yīng)立施工環(huán)境保護(hù)條款，作為考核的一項(xiàng)指標(biāo)。 、文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 、文明施工目標(biāo) 遵紀(jì)守法、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，綠色施工。 、文明施工組織機(jī)構(gòu) 文明施工組織機(jī)構(gòu)見下圖： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目部文明專職 施工管理員 內(nèi)蒙古明陽風(fēng)電設(shè)備有限公司察右后旗風(fēng)電場 工程 （ 35KV 集電線路工程 ） 金星電力建設(shè)安裝有限公司 47 a)實(shí)施方案 項(xiàng)目經(jīng)理、各施工隊(duì)長、施工組長三級領(lǐng)導(dǎo)將 “文明施工 ”作為施工中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓，將文明施工管理與班組建設(shè)管理結(jié)合在一起進(jìn)行，按文明施工目標(biāo)，每兩周檢查評比一次。由專職安全員兼職文明施工管理員，隨時(shí)進(jìn)行檢查和糾正。 物資材料按計(jì)劃入場，所有物資要堆放整齊合理，標(biāo)志明確、有序，場地排水流暢。 統(tǒng)一規(guī)劃生活區(qū)于變電所站外。生活區(qū)衛(wèi)生專人清掃?，F(xiàn)場安全設(shè)施完善，標(biāo)志明顯，防火措施落實(shí)，符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)。 制定工地衛(wèi)生公約，由工地醫(yī)務(wù)人員兼任 監(jiān)督員，做好衛(wèi)生保健和預(yù)防傳染病工作。 施工人員服裝整潔，語言文明，禁止亂扔雜物，亂倒污水。嚴(yán)禁酗酒，文化生活豐富健康。 施工機(jī)械、工器具的管理責(zé)任到人，專人專庫保管，加強(qiáng)維護(hù)，嚴(yán)禁個(gè)人私用，反對野蠻使用。 材料倉庫擺放整齊、干凈，放置好防火用具。 工地設(shè)置維護(hù)電工，保證施工和生活用電，需要臨時(shí)用電須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由維護(hù)電工接線，其他人不得隨意亂拉電源。 計(jì)劃用料，做到工完料盡，各班組每日施工結(jié)束后要清理施工現(xiàn)場，各安全員負(fù)責(zé)檢查。 必須按驗(yàn)收規(guī)范和有效的作業(yè)指導(dǎo)文件施工，杜絕 任意施工。在保證質(zhì)量的前提下，做到工程進(jìn)度按計(jì)劃運(yùn)行。 1設(shè)備包裝物應(yīng)及時(shí)收回，堆放指定地點(diǎn)，不得亂堆亂放。 綜合部 工程部 物供部 各施工隊(duì) 內(nèi)蒙古明陽風(fēng)電設(shè)備有限公司察右后旗風(fēng)電場 工程 （ 35KV 集電線路工程 ） 金星電力建設(shè)安裝有限公司 48 1施工資料由技術(shù)部門統(tǒng)一保管，使用時(shí)應(yīng)履行借閱手續(xù)，并要愛護(hù)資料，施工結(jié)束后統(tǒng)一收回。 1施工記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、整齊、標(biāo)準(zhǔn)。 1做好工地保衛(wèi)工作，設(shè)立專職保衛(wèi)，輪流值班，確保施工人員在安全、寬松的環(huán)境中工作生活。 文明施工考核、管理辦法 文明施工考核、管理辦法按公司編制的《送變電建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法實(shí)施細(xì)則》。 工程關(guān)系協(xié)調(diào) 建設(shè)安全可靠的變電安裝工程，讓 內(nèi)蒙古東部電力有限公司放心，用戶滿意。是我們的質(zhì)量方針，也是我們對用戶服務(wù)態(tài)度的宗旨。協(xié)調(diào)好與工程有關(guān)部門的關(guān)系，對工程順利進(jìn)行，確保工期有著重要意義。 ，經(jīng)常保持和監(jiān)理、項(xiàng)目法人間的信息交流，以便協(xié)調(diào)工作或調(diào)整計(jì)劃。 ，應(yīng)通過監(jiān)理，征得項(xiàng)目法人的同意再更改。 ，應(yīng)積極協(xié)助參加工程設(shè)備的監(jiān)督工作。 、保管工作，積極配合監(jiān)理、項(xiàng)目法人或廠家做好設(shè)備的開箱檢查驗(yàn)收工作。 工程的新技術(shù)、新工藝，積極配合設(shè)計(jì)提合理化建議，完善這方面的工作。 內(nèi)蒙古明陽風(fēng)電設(shè)備有限公司察右后旗風(fēng)電場 工程 （ 35KV 集電線路工程 ） 金星電力建設(shè)安裝有限公司 49 ，按合同要求及時(shí)完整的移交竣工資料。 ，如廠方設(shè)備缺陷，設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、外部干擾或合同中界限不明確等問題。都要本著一切為了工程，一切為用戶著想的前提，不講條件的先盡力給予解決，無能力解決的也要積極配合，讓用戶滿意，使工程進(jìn)展順利。 十二 、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息管理 計(jì)劃管理 1） 計(jì)劃編制本著實(shí)事求是的原則，計(jì)劃指 標(biāo) 要建立在可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上，既要符合實(shí)際，又要穩(wěn)妥可 靠，嚴(yán)格遵守計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性 2） 計(jì)劃編制要符合業(yè)主對本工程的總體安排及工期要求，考慮施工圖交付、勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料設(shè)備供應(yīng)和現(xiàn)場條件落實(shí)等情況。依據(jù)施工承包合同價(jià)編制工作量，工程量按施工圖計(jì)量。授予合同后 14天向監(jiān)理工程師提交招標(biāo)文件規(guī)定內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)及工程進(jìn)度計(jì)劃，工程資金使用計(jì)劃。 3） 本工程項(xiàng)目部將向業(yè)主提供月計(jì)劃報(bào)表，并在此基礎(chǔ)上編制施工網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃和月施工作業(yè)計(jì)劃，將月施工作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行分解，在每月末編制下月的基建投資計(jì)劃報(bào)送業(yè)主。 4） 上報(bào)業(yè)主的計(jì)劃格將按照電力基本建設(shè)報(bào)表格式，如 業(yè)主另有要求則按業(yè)主要求執(zhí)行。 5） 在計(jì)劃執(zhí)行和實(shí)施中，要做好設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)備材料催交，現(xiàn)場勞動(dòng)力組織和施工機(jī)具配備等各項(xiàng)工作，確保月計(jì)劃的完成。 6） 計(jì)劃和監(jiān)督檢查由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，隨時(shí)了解工程進(jìn)度和投資完成情況，通過現(xiàn)場的實(shí)際情況，對月計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，但要保證季度計(jì)劃，利用計(jì)算機(jī)采用 CPM網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行控制。 統(tǒng)計(jì)管理 1) 統(tǒng)計(jì)將按著施工承包合同所確定的合同總價(jià)內(nèi)的一切費(fèi)用均納入其投資額統(tǒng)計(jì)范圍，依據(jù)施工圖工程量和施工合同價(jià)計(jì)報(bào)；按工程量實(shí)際形象進(jìn)度，同時(shí)對與所完成投資額相應(yīng)的實(shí)物工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)， 將準(zhǔn)確詳實(shí)地進(jìn)行 2 ) 在上述統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上，按工程實(shí)際情況應(yīng)做好工期統(tǒng)計(jì)，包括本標(biāo)段總統(tǒng)開竣工日期，依據(jù)工程實(shí)際形象進(jìn)度對用情況（包括投入的民工和職工數(shù)量，實(shí)際消耗工日數(shù)等）和材料設(shè)備情況（包括主要材料設(shè)備名稱、數(shù)量、品種、規(guī)格、單價(jià)等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 內(nèi)蒙古明陽風(fēng)電設(shè)備有限公司察右后旗風(fēng)電場 工程 （ 35KV 集電線路工程 ） 金星電力建設(shè)安裝有限公司 50 3) 對于工程質(zhì)量的評定情況亦將隨統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送，綜合反映報(bào)告期內(nèi)的質(zhì)量狀況 4) 計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)管理工作設(shè)在經(jīng)營科，并有專人負(fù)責(zé)，直接接受項(xiàng)目部經(jīng)營經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作。 信息管理 1) 目標(biāo)：信息管理準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)，為工程管理做好 保障。 2) 為了提高工程動(dòng)態(tài)管理水平，及時(shí)進(jìn)行信息傳遞，在本工程中我們將繼續(xù)實(shí)行計(jì)算機(jī)工程信息管理，以便及時(shí)、快捷掌握工程動(dòng)態(tài)。 3) 我公司已建立了計(jì)算機(jī)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，與各職能部門及各施工現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，將各種報(bào)表都已應(yīng)用到計(jì)算機(jī)傳遞，得到良好的效果 4) 此外公司還設(shè)立了調(diào)度機(jī)構(gòu)，制定每周五各施工現(xiàn)場匯報(bào)制度和每月工程報(bào)表制度，制定了信息管理辦法。 5) 本工程將繼續(xù)延用我公司信息管理方式，在本標(biāo)段繼續(xù)采用計(jì)算機(jī)管理，項(xiàng)目部與施工隊(duì)在每周五用電話聯(lián)系后輸入計(jì)算機(jī)，并在每月出版一期工程簡報(bào)，通報(bào)工程 情況和對工程情況預(yù)測。 6) 工程信息管理的內(nèi)容。 對每個(gè)信息及時(shí)準(zhǔn)確輸入，并對當(dāng)月情況進(jìn)行分析，信息管理設(shè)專人管理，建立項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)，各施工隊(duì)設(shè)兼職信息員，定期將工程中的情況反饋到信息中心，建立信息管理制度，制定信息管理人員的崗位與職責(zé)，保證信息工作的暢通。 7） 信息管理的負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目總工程師擔(dān)任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)，檢查等工作。 8） 聽取業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、制造廠家對工程建議，意見和要求，改進(jìn)工作質(zhì)量，做到信息暢通、及時(shí)分析、及時(shí)解決。