火車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心_預(yù)防與控制醫(yī)院感染行動計(jì)劃實(shí)施方案(20xx-20xx)-資料下載頁
2025-09-29 11:00本頁面
【導(dǎo)讀】步，以滿足人民群眾的健康服務(wù)需求。長，各配備一名監(jiān)控醫(yī)師和監(jiān)控護(hù)士。心工作實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。人員配備、質(zhì)量安全管理達(dá)到國家有關(guān)要求。外科手術(shù)部位感染、導(dǎo)管相關(guān)。發(fā)病率進(jìn)一步降低。至2020年全中心手衛(wèi)生設(shè)施配置全部。年達(dá)到80%以上，2020年達(dá)到95%以上。器械的清洗、消毒滅菌合格率達(dá)到100%。門和人員的職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)管理措施。心感染管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)工作能力。藥物臨床合理使用的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)多重耐藥菌監(jiān)測工作，降低多重耐藥菌中心感染。裝訂成冊，便于使用和查閱。員進(jìn)行相關(guān)院感染知識培訓(xùn)。實(shí)情況的監(jiān)督檢查。2020年控感科修訂“科室中心感染預(yù)防。形式化感控工作模式，真實(shí)記錄本科室控感工作開展情況。存在問題及時反饋并提出整改建議，對整改效果進(jìn)行追蹤。2020年總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對記錄本進(jìn)行完善修訂。3．3開展醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性調(diào)查。
【正文】 020 年 7月至 2020 月 6月。嚴(yán)格按照中心實(shí)施方案組織實(shí)施，確保各項(xiàng)規(guī)章制度、措施落到實(shí)處。 第三階段：查漏補(bǔ)缺。 時間從 2020 年 7月至 2020 年 4月。中心對工作開展情況進(jìn)行自查，對存在問題持續(xù)進(jìn)行整改，對行動計(jì)劃實(shí)施方案落實(shí)工作進(jìn)行全面總結(jié)，迎接上級部門檢查。 六 、工作要求 提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室、各部門要充分認(rèn)識中心感染 管理工作在保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、降低醫(yī)療費(fèi)用方面的重要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人員職責(zé)，明確目標(biāo)任務(wù)，將中心感染預(yù)防與控制納醫(yī)療質(zhì)量日常工作中，切實(shí)將中心感染防控措施落到實(shí)處。 認(rèn)真貫徹落實(shí)，務(wù)求工作實(shí)效。各科室要積極貫徹落實(shí)行動計(jì)劃實(shí)施方案，在實(shí)施過程中，結(jié)合實(shí)際，完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，使各項(xiàng)工作制度化，規(guī)范化，確保實(shí)施方案取得實(shí)效。 加強(qiáng)督導(dǎo)考核，認(rèn)真總結(jié)評估。各職能部門、各科室對方案實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo)考核，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時進(jìn)行評估。 附：甘州區(qū)火車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心預(yù)防與控制 院內(nèi) 感染組織 領(lǐng)導(dǎo)小組 甘州區(qū)火車站社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 控制 院內(nèi) 感染 組織領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：邢 東 副組長： 劉 云 許多珍 成 員：李 威 趙 丹 馬紅梅 于小燕 王瑞環(huán) 劉 環(huán) 組 長 ： 張 國 健 張國軍 崔海英 賈永金 劉玉峰 張國娥
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