【導(dǎo)讀】海南省勁超汽車維修服務(wù)有限公司建設(shè)項(xiàng)目?盛天涯水泥公司下的子公司，擁有雄厚的資金力量。了汽車檢測診斷設(shè)備和事故應(yīng)急施救車輛及其專用設(shè)備。車的維修技術(shù)，深的廣大客戶的信賴。在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，該。門，為客戶提供周到的維修、配件、技術(shù)指導(dǎo)及汽車服務(wù)等。、設(shè)有消防安全室以及消防安全水池等。、建立合理、完善的給排水系統(tǒng)，根據(jù)現(xiàn)狀情況選擇給排水體。的運(yùn)輸方式均為載貨汽車運(yùn)輸，因此澄邁縣的車輛每年也成倍增加?有41家，其中大部分都是針對私家轎車，主要集中在南海大道附近，）拓寬當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)渠道，改善澄邁縣的就業(yè)環(huán)境，為當(dāng)?shù)氐哪?。其中重型汽車保有量為。年上半年新車注冊中掛車。車輛的數(shù)量增加導(dǎo)致以及。車輛及時(shí)維修的困難。而全縣目前的快修店居多，存在問題過多，例

　　

【正文】 和操作 水平，保證項(xiàng)目建成后能正常運(yùn)行。 ?管理人員及生產(chǎn)操作人員不但要熟知本崗位的工作而且要了解修理廠全部流程的性能、狀態(tài)等，以提高對本崗位工作的重視程度。 ? 17 ?十 一 、 經(jīng)濟(jì)評價(jià) ??、編制依據(jù)： 本工程經(jīng)濟(jì)評價(jià)按照國家計(jì)委、建設(shè)部 ?計(jì)投資?????????號文件 ?及國家有關(guān)文件的精神，根據(jù)國家計(jì)劃委員會、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù) ?第二版 ?》的要求，參照《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)應(yīng)用講座》、《投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)咨詢評估指南》、《投資項(xiàng)目可行行研究指南》并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制。 ??、項(xiàng)目數(shù)據(jù) ?工資及幅利費(fèi)：全廠定 員 ???人， ?????元 ?人年。工資及福利費(fèi)為 ???萬元。 ?修理維護(hù)費(fèi)：折舊費(fèi) ?????萬元。 ?固定資產(chǎn)折舊：取殘值率為 ??，建筑物按 ??年計(jì)算，設(shè)備按 ??年計(jì)算。折舊費(fèi)為 ??萬 元。 ?所得稅：按利潤總額的 ??計(jì)算。 ?年總支出 ????萬元 ??、財(cái)務(wù)分析 ?對于該項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年修理修配收入稅前利潤 ???萬元，年配件銷售稅前利潤 ???萬元。 ?年總收入（稅前） ????萬元 ?年利稅 ???萬元 ?年稅后利潤總額 ??????????????????萬元 ? 18 則 建設(shè)投資回收期 約 為 ?年（含建設(shè)期 半年）。 ?綜上所述，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)可行， 效益顯著，因此本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 ?十 二 、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對策 ??、 ?風(fēng)險(xiǎn)因素 ???） 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn) ： 要素市場，包括勞動力市場、材料市場、設(shè)備市 ????????場等，這些市場價(jià)格的上漲，直接影響到工程的成本；金融市場，包括利率變動、貨幣貶值等因素，都影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；供應(yīng)影響，主要表現(xiàn)為發(fā)包人供應(yīng)的資金、材料、設(shè)備，或質(zhì)量不合格，或供應(yīng)不及時(shí)；國家政策，如工資、稅種、稅率的調(diào)整等，都會給工程項(xiàng)目帶來一定的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。 ??） ??????水文氣象條件 ： 如出現(xiàn)臺風(fēng)、暴風(fēng)雨和其他影響施工的自然條件，特別是臺風(fēng)氣象 對野外施工的公路、鐵路工程，影響非常大，都發(fā)生了工期延誤和財(cái)產(chǎn)損失，甚至造成人員傷亡。 ??） ??????設(shè)計(jì)和規(guī)范：設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，都會延誤施 ??工進(jìn)度，造成工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)損失；由于設(shè)計(jì)單位對規(guī)范規(guī)定以外的特殊工藝，沒有明確借用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，在施工過程中，又未能較好地進(jìn)行協(xié)調(diào)，影響到以后的驗(yàn)收和結(jié)算。 ??） ??????施工技術(shù)協(xié)調(diào)：施工過程中，出現(xiàn)了與自身專業(yè)能力不相適應(yīng)的技術(shù)問題，各專業(yè)間又不能及時(shí)協(xié)調(diào)；發(fā)包人管理水平差，對承包人提出需要發(fā)包人解決的技術(shù)問題，不能及時(shí)答復(fù)；合 19 同履行過程中 ，發(fā)包人工地代表或監(jiān)理工程師，工作效率低下，不能及時(shí)解決遇到的問題，甚至發(fā)出錯誤指令。 ??、 ?風(fēng)險(xiǎn)防范對策 ?1） 以防為主，提高風(fēng)險(xiǎn)意識： 項(xiàng)目管理的各級人員，必須樹立高度的風(fēng)險(xiǎn)意識和危機(jī)意識，面對復(fù)雜多變的市場形勢，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，把可能產(chǎn)生的方方面面的風(fēng)險(xiǎn)，超前分析透徹，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測。合同管理人員，必須熟悉和掌握國家有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真研讀條款；分析合同文本，通過合同談判的方式，對條款進(jìn)行拾遺補(bǔ)缺，避免損害自身利益的條款存在。 ?2） 對項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移： 市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行證明，企業(yè)大而全的模式不可取，集團(tuán) 公司應(yīng)利用高層企業(yè)的資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，組織和管理總包項(xiàng)目，而不是對工程項(xiàng)目進(jìn)行具體的施作。通過合理合法的專業(yè)分包，尋找有實(shí)力、信譽(yù)好的合作伙伴，把部分專業(yè)性極強(qiáng)的工程分包給專業(yè)施工企業(yè)，選擇、管理、利用好專業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)，實(shí)現(xiàn)合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。 ?3） 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，降低管理風(fēng)險(xiǎn)：抗險(xiǎn)能力，衡量一個(gè)企業(yè)管理水平的高低。因此，強(qiáng)化管理，提高管理水平，不僅能夠有效地抵御風(fēng)險(xiǎn)，還能減小風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。 ?? 20 十 三 、 結(jié)論 ?項(xiàng)目的建設(shè)從經(jīng)濟(jì)效益分析，項(xiàng)目盈利狀況良好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，并隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 縣 城及鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 汽車保有量的迅速增加，企業(yè)的營業(yè)收入也必將增加。 ?從社會效益分析，隨著汽車數(shù)量的不斷增加，汽車修理已經(jīng)成為社會中不可或缺的組成部分。同時(shí)，項(xiàng)目的建設(shè)能夠拓寬當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)渠道，改善 澄邁 鎮(zhèn)及相關(guān) 村的就業(yè)環(huán)境，為當(dāng)?shù)氐哪贻p人提供新的就業(yè)機(jī)會。在項(xiàng)目的建設(shè)的技術(shù)分析，可知：交通方便，車流量大，利于企業(yè)的經(jīng)營建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施齊全，利于項(xiàng)目的建設(shè)；不會造成 環(huán)境污染，起到環(huán)境的保護(hù)作用；勞動資源豐富，利于企業(yè)員工的雇傭。 ?綜上分析，項(xiàng)目的建設(shè)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都是可行的 。 ??????????????????????????????????????????????????????海南省 勁超汽 車維 修 服務(wù) 有限公司 ?????年 ??月 ??日