煤礦述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-10-07 21:38本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】今天，在這里我們隆重召開2020. 年的工作總結(jié)表彰及2020年動(dòng)員大會(huì)。會(huì)人員表示最誠(chéng)摯的感謝和最衷心的祝愿。領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我礦的積極指導(dǎo)和大力支持，同時(shí)，甘于奉獻(xiàn)的廣大干部職工同志們。戰(zhàn)略性目標(biāo)，我礦確立了“保安全，促效益，抓質(zhì)量，完成進(jìn)尺米，完成年初。公司下達(dá)計(jì)劃的61%。噸煤成本元，較去年同期下降。為全面實(shí)現(xiàn)2020年各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗！了元,人均收入元,比去年增長(zhǎng)元。持了穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。班組要確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法。同時(shí)，自五人小組監(jiān)管以來(lái)，小組成。各級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任必。為依據(jù)，以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為憑據(jù)，實(shí)施嚴(yán)格的考核。二是瓦斯檢查員嚴(yán)格按照瓦斯巡回。必須符合規(guī)定的要求。員24小時(shí)值班，一出現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。導(dǎo)，確保防治水工作做到“防范排查常態(tài)化”。三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。
【正文】 善各種軟、硬件，確保 2020年的驗(yàn)收工作如期完成。 根據(jù)《木家莊煤礦 2020 年度“辦礦六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施方案》中的分工要求，尚小平負(fù)責(zé)地面設(shè)施、職業(yè)健康專業(yè)；高效華負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)專業(yè)；岳云根負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)；梁維國(guó)負(fù)責(zé)一通三防、地測(cè)防治水專業(yè)；張雨負(fù) 責(zé)信息調(diào)度專業(yè)；張國(guó)臣負(fù)責(zé)應(yīng)急救援專業(yè)；王榮炳負(fù)責(zé)安全管理專業(yè)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要求負(fù)責(zé)人對(duì)各專業(yè)的軟件具體內(nèi)容進(jìn)行分解，責(zé)任到頭。具體內(nèi)容表見附表。要求各專業(yè)的負(fù)責(zé)人在 規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供給質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室具體內(nèi)容的具體小項(xiàng)責(zé)任人及時(shí)間 安排 的進(jìn)展情況 。提供該專業(yè)每天對(duì)小項(xiàng)完成情況掌握人。專業(yè)掌握人每天收集小項(xiàng)責(zé)任人完成情況，寫成匯報(bào)材料匯報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。 七 、落實(shí) 安全 責(zé)任 ，消 除 安全 隱患， 加強(qiáng)礦井“一通三防”管理工作， 確保 礦井 安全生產(chǎn) 。 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。 ① 分管領(lǐng)導(dǎo)、科室、 各 隊(duì)負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，牢記 “ 安全無(wú)小事 ” ，牢固樹立 “ 安全生產(chǎn)，我的責(zé)任 ” 理念 ， 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 要牢記 “ 進(jìn)入井下，只有紀(jì)律沒(méi)有自由 ” 理念，不斷增強(qiáng)預(yù)防為主，超前防范意識(shí)； ② 認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各類安全規(guī)章、責(zé)任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺(jué)性，增強(qiáng)員工自我保安意識(shí) 。 ③ 要加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，每個(gè)員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層 層抓落實(shí)，一級(jí)保一級(jí)，要深刻領(lǐng)會(huì) 公司 關(guān)于安全工作的重要指示、決定，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任意識(shí) 。 ④ 繼續(xù)加強(qiáng)采掘工作面的安全質(zhì)量驗(yàn)收工作，繼續(xù)開展通風(fēng)、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)整治活動(dòng)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)解決 “ 落實(shí)不下去，嚴(yán)不起來(lái) ” 的問(wèn)題。 八 、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境 要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收。各采掘隊(duì)伍一定要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求施工，對(duì)驗(yàn)收不合格的工程，要及時(shí)整改好，同時(shí)給予扣罰。在工程質(zhì)量上，從文明生產(chǎn)抓起，抓路標(biāo)、抓安全警語(yǔ)、警句；抓硬件，與 專項(xiàng)整治相結(jié)合，抓好支護(hù)改革，改善工作條件，要進(jìn)一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，關(guān)心職工健康，要從日常 “ 小事 ” 抓起，嚴(yán)格監(jiān)督檢查；從 “ 源頭 ”抓起，嚴(yán)格工程質(zhì)量驗(yàn)收；從教育抓起，提高職工的質(zhì)量意識(shí)，能做到的事一定做好，不應(yīng)該存在的質(zhì)量問(wèn)題堅(jiān)決杜絕，從而給礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 九 、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì) ㈠ 高度重視安全培訓(xùn)，堅(jiān)持 “ 管理、裝備、培訓(xùn) ”并重 ,加大培訓(xùn)力度，提高培訓(xùn)質(zhì)量，開展形式多樣的職工培訓(xùn)教育，提高職工素質(zhì)。 ㈡ 全面加強(qiáng)培訓(xùn) ,造就 合格人才，從加強(qiáng)《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》和《煤礦安全規(guī)程》的培訓(xùn) ，從 學(xué)習(xí)和考試 入手，對(duì)新工人的培訓(xùn)堅(jiān)持以 “ 師帶徒 ” 的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。 十 、開展技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)管理水平上新臺(tái)階。 要深入開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)練兵、技術(shù)比武和合理化建議等 “ 五小 ” 活動(dòng)，提供有效平臺(tái)，讓廣大員工在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一展身手，建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。鼓勵(lì)管理人員、技術(shù)人員在管理、技術(shù)、機(jī)制創(chuàng)新上有新的突破，在采掘工作面積極推廣新工藝、新技術(shù)，突破生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制難點(diǎn)，降低直接成本 。 十一 、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展 步伐 (1)、企業(yè)文化 的 建設(shè)，是企業(yè)理念更新統(tǒng)一的關(guān)鍵 ，文化管理是當(dāng)前 公認(rèn)的管理模式，開展以人為本的精細(xì)管理是大勢(shì)所趨，是全面推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅(jiān)持不懈，大刀闊斧的進(jìn)行理念更新，才能保證有紀(jì)律、有秩序、有團(tuán)結(jié)、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌、干練高效的行為風(fēng)格、令行禁止的紀(jì)律觀念，適應(yīng)市場(chǎng)的生存發(fā)展，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面推進(jìn)文化建設(shè)。 同志們， 2020 年已經(jīng)成為過(guò)去?；厥淄簦覀儽陡休x煌，放眼未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn) ， 讓我們?cè)?以郭總為中心的 公司 領(lǐng)導(dǎo) 的正確 指引 下，圍繞 公司 戰(zhàn)略目標(biāo) ，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)圖強(qiáng)，強(qiáng)化管理促發(fā)展，落實(shí)責(zé)任提效益，讓我們?nèi)V上下更加緊密的團(tuán)結(jié)起來(lái)，萬(wàn)眾一心、上下同 心 、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫 木家莊 煤礦跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建卓越 的木家莊礦 ，構(gòu)建和諧 的木家莊礦 做出我們新的、更大的貢獻(xiàn)！ 我的匯報(bào)完了，謝謝大家！ 2020 年 12 月 10 日 2020年工作總結(jié)及 2020年工 作 部 署 木家莊煤礦 2020年
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