【導(dǎo)讀】20xx年三星品牌推廣建議案。媒體環(huán)境及溝通策略。企業(yè)家公眾形象的研究方法。對(duì)三星企業(yè)家包裝的幾點(diǎn)建議。項(xiàng)目報(bào)價(jià)及團(tuán)隊(duì)介紹。中國(guó)媒體同時(shí)具有商品屬性（贏利）、社會(huì)屬性（公信。三星已經(jīng)成功地在目標(biāo)受眾中建立了最廣泛的品牌屬性和利益。通過(guò)PremiumSamsung策略的成功實(shí)施，將使得受眾對(duì)。作為內(nèi)部策略代號(hào)，姑且把這一策略稱為“榮譽(yù)三星”。高品味的感覺(jué)，接近于對(duì)貴族感的描述。牌感知；顯然，“貴族”是這個(gè)策略中的關(guān)鍵詞。所謂貴族，是指在社會(huì)生活中占有大量物質(zhì)財(cái)富，同時(shí)又有很高社。會(huì)地位和貴族血統(tǒng)的人群。如果品牌主張帶有比較明顯的貴族概念，那么三星就會(huì)。被默認(rèn)成了少數(shù)人享有的產(chǎn)品，令消費(fèi)者產(chǎn)生距離感。又因?yàn)橘F族這個(gè)概念存在積極和消極兩方面的信息感受，而消極的。方面應(yīng)該在品牌主張中加以剔除。如果從貴族人群的特質(zhì)中摒棄高傲感等不良元素，抽練出優(yōu)秀的核。我們的任務(wù)是要確定一個(gè)方向，使三星的品牌既融合這種榮譽(yù)感。溫暖的、和諧的、陽(yáng)光的品牌力量。

　　

【正文】 即當(dāng)前社會(huì)最主流的價(jià)值觀，是偉大的企業(yè)家都應(yīng)該堅(jiān)守的。 執(zhí)著堅(jiān)韌、家庭觀念、理想主義和英雄主義、忠誠(chéng)、社會(huì)責(zé)任感是辛苦一代和幸運(yùn)一代都遵循的價(jià)值觀念。 價(jià)值觀念的共性和個(gè)性構(gòu)成了不同時(shí)代企業(yè)家形形色色的價(jià)值觀念。 與企業(yè)家本人生活相關(guān)性大的價(jià)值觀念可以拉近企業(yè)家與普通公眾的距離（如家庭觀念），是很多著名企業(yè)家都刻意去打造的。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 發(fā) 現(xiàn) 五 企業(yè)家影響力的不斷擴(kuò)大來(lái)自于企業(yè)家自身 Defining Moments的發(fā)現(xiàn)和推廣 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 發(fā) 現(xiàn) 六 企業(yè)家的形象定位不僅僅是方法論問(wèn)題，也是技能與技巧問(wèn)題 通用的例子 :VP進(jìn)階的必修課 溫家寶的例子：參謀班子的形象策劃和效果評(píng)估 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 對(duì)三星企業(yè)家包裝的幾點(diǎn)建議 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 五點(diǎn)建議 建議一：團(tuán)隊(duì)亮相 建議二：慎選場(chǎng)合 建議三：提煉理念 建議四：建立圈子 建議五：專業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)家及其高層團(tuán)隊(duì)需要接受演講、應(yīng)對(duì)媒介等方面的訓(xùn)練 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 企業(yè)家公眾形象管理舉例 ?在中國(guó)的演講應(yīng)在北大光華管理學(xué)院、清華經(jīng)管學(xué)院、長(zhǎng)江商學(xué)院等一流商學(xué)院進(jìn)行； 演講 媒體表現(xiàn) ?如果在某一場(chǎng)合或某一篇文章中同時(shí)有尹鐘龍和李相鉉兩人的講話，應(yīng)注意講話內(nèi)容的主次性與一致性。 ?專訪媒體應(yīng)該是 CCTV2對(duì)話、 CCTV10人物以及 CCTV新聞?lì)l道新聞會(huì)客廳等一線影視欄目，以及中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等一流經(jīng)管類媒體。 專訪 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 項(xiàng)目報(bào)價(jià)及團(tuán)隊(duì)介紹 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 公關(guān)策略建議方案的提供公關(guān)策略建議\媒 介策略建議\品 牌策略建議 危機(jī)公關(guān)策略方案提供 公關(guān)事件策略方案提供 新聞點(diǎn)發(fā)掘、新聞稿策劃、撰稿提綱的提供 新聞稿件撰寫及發(fā)布 專訪 媒體關(guān)系的建立及維護(hù)建 立 三 星 品 推 固 定 的 記 者 團(tuán) 隊(duì) \ 定 期 的 媒 體 聯(lián) 誼 \ 進(jìn) 行 新 媒 體 、新版面的開(kāi)拓5 、 危機(jī)公關(guān)執(zhí)行6 、 公關(guān)事件執(zhí)行 影視公關(guān)服務(wù)策略層面執(zhí)行層面基本服務(wù)內(nèi)容 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) (概要） 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本費(fèi)用免費(fèi)提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手剪報(bào)3本（指定廠家）軟文投放費(fèi)用平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體傳播執(zhí)行費(fèi)用平面媒體：3元/版面字（每平方厘米按照8個(gè)版面字計(jì)算）；網(wǎng)路媒體： 元/版面字（按實(shí)際傳播字?jǐn)?shù)計(jì)算）無(wú)活動(dòng)、危機(jī)公關(guān)以及影視媒體收費(fèi)按照單獨(dú)CAS E報(bào)價(jià)、收費(fèi)￥500 00/ 月項(xiàng)目 內(nèi)容 其他月基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)新聞點(diǎn)發(fā)掘、稿件策劃、稿件撰寫；專訪組織、控制；公關(guān)策略建議方案；媒體關(guān)系的建立和維護(hù)；每月工作報(bào)告；剪報(bào)收集；市場(chǎng)監(jiān)測(cè)；免費(fèi)提供剪報(bào)8本來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 藍(lán)色光標(biāo)項(xiàng)目組織 客戶端接口 客戶經(jīng)理 日常運(yùn)作控制 媒介關(guān)系部 項(xiàng)目管理部 市場(chǎng)研究部 影視公關(guān) 直郵 各地辦事處 項(xiàng)目策略組 撰稿支持 項(xiàng)目總控 （ VP級(jí)） 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 月度例會(huì) 周例會(huì) 傳播目標(biāo)任務(wù)確認(rèn) 制定傳播策劃方案 方案實(shí)施（發(fā)稿件） 方案確認(rèn) ? 階段性工作匯報(bào) 月度傳播報(bào)告 Y N 工作要項(xiàng) 執(zhí)行方 說(shuō) 明 項(xiàng)目工作流程 藍(lán)色光標(biāo)組 Samsung PR組 藍(lán)色光標(biāo)組 Samsung PR組 藍(lán)色光標(biāo)組 藍(lán)色光標(biāo)組 Samsung PR組 藍(lán)色光標(biāo)組 藍(lán)色光標(biāo)組 藍(lán)色光標(biāo)組 回顧分析上月傳播實(shí)施， 討論 Samsung品推月度傳播目標(biāo)和任務(wù)； 階段性傳播工作回顧，確定下階段傳播 任務(wù)目標(biāo)，討論實(shí)施計(jì)劃； 整理會(huì)議記錄，確定目標(biāo)任務(wù)，請(qǐng)客戶確認(rèn) 傳播策劃方案主要組成部分： 傳播的市場(chǎng)環(huán)境，競(jìng)爭(zhēng)分析 傳播目標(biāo)和任務(wù) 傳播主題規(guī)劃 稿件規(guī)劃（深度稿件大綱） 媒體投放規(guī)劃（時(shí)間和媒體選擇） 確認(rèn)傳播方案 方案實(shí)施； 稿件均需要請(qǐng)客戶確認(rèn) 以周為單位，簡(jiǎn)要總結(jié)傳播的實(shí)施狀況 總結(jié)分析月度傳播的實(shí)施 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 藍(lán)色光標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 謝駿 ：南京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)工程碩士，國(guó)家職業(yè)資格公共關(guān)系命題專家，中國(guó)國(guó)際公關(guān)協(xié)會(huì)受聘講師，受聘于中國(guó)扶貧基金會(huì)公關(guān)顧問(wèn)。 – 資深策劃人，擅長(zhǎng)企業(yè)及產(chǎn)品的整合策劃，并對(duì)銷售與市場(chǎng)有深入研究。 – 曾任 LG電子 IT產(chǎn)品部部長(zhǎng)，同創(chuàng)集團(tuán)總裁助理、市場(chǎng)總監(jiān)，百同信息產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理，名天廣告文化有限公司總經(jīng)理，華納資訊集團(tuán)副總裁。 – 主持策劃 “ 綠色服務(wù) ” 、 “ LG未來(lái)窗 ” ，兩次獲得 IT業(yè)十大策劃人稱號(hào)。 – 成功策劃并推廣了綠色服務(wù)、 LG未來(lái)窗、電腦派、先鋒行動(dòng)、和光 BSP、聯(lián)想液晶電腦等數(shù)十項(xiàng)整合營(yíng)銷項(xiàng)目，兩獲 IT十大策劃殊榮；長(zhǎng)期為聯(lián)想集團(tuán)、 AMD、美格、 263集團(tuán)、中華學(xué)習(xí)網(wǎng) 、 TCL電腦公司、 、英邁、和光集團(tuán)等提供策略顧問(wèn)；與新浪網(wǎng)合作創(chuàng)立 “ 品牌觀察 ” 欄目，受聘于品牌點(diǎn)評(píng)專家；成功策劃豐田威馳設(shè)計(jì)師與張藝謀 “ 執(zhí)著會(huì)談 ” 活動(dòng)；成功策劃一汽紅旗名仕商務(wù)版上市活動(dòng)。 總經(jīng)理 項(xiàng)目策略支持 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 – 顏金偉： 督導(dǎo)項(xiàng)目保持高水準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì)。 – 浙江大學(xué)信息工程學(xué)院學(xué)士，具有多年公關(guān)作業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。先后領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組為以下客戶提供常年公關(guān)服務(wù)：廈新手機(jī)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)惠普、佳能、李寧服裝、中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)公司、紅旗軟件、湯姆遜兆維、 LG電子、華旗等。 － 李巨斌： 主持項(xiàng)目日常工作 副總經(jīng)理 項(xiàng)目總控 客戶經(jīng)理 項(xiàng)目管理 工學(xué)碩士學(xué)位，具有豐富的公關(guān)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，先后主持 AOC顯示器、 LG顯示器、 LG光存儲(chǔ)、艾思蒙特藝術(shù)學(xué)校（ ESMOD）等項(xiàng)目的公關(guān)服務(wù)。 藍(lán)色光標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 李洋： 清華大學(xué)雙學(xué)士，有較豐富的營(yíng)銷理論知識(shí)，曾經(jīng)主要服務(wù) LG光存儲(chǔ)、艾思蒙特藝術(shù)學(xué)校（ ESMOD）等公關(guān)項(xiàng)目。 李雪 ：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，有完整的經(jīng)濟(jì)學(xué)及營(yíng)銷知識(shí)體系和優(yōu)秀的英文水平。曾經(jīng)主要服務(wù)于 CECT手機(jī)及 IDT等國(guó)際業(yè)務(wù)。 凌笛： 莫斯科國(guó)立大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息工程師，曾任 《 中國(guó)貿(mào)易報(bào) 》 英文版副主任記者、 《 通信信息報(bào) 》 與 《 通信產(chǎn)業(yè)報(bào) 》 特約記者。先后為以下客戶提供公關(guān)服務(wù)：清華同方、 SONY、松下電器、 NEC、 3M、 Avaya、 DLink、三一通訊、邁普通信、天威、寶德、浩鑫等。曾策劃清華同方網(wǎng)絡(luò) “ 破冰行動(dòng) ” ，參與奧迪 A8中國(guó)上市活動(dòng)。 客戶代表 項(xiàng)目組成員 藍(lán)色光標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 Thank You