縣供銷社20xx年度信訪工作自查總結(jié)-資料下載頁
2025-09-28 14:53本頁面
【導(dǎo)讀】我社對照2017年信訪工作目標(biāo)考核辦法要求進(jìn)行了認(rèn)真自。一是年初成立了由主任為組長、副主任為副組長、各科室。二是配備了兼職信訪人員及辦公用品，按時完成年度信訪?？镎饔喨蝿?wù)，落實(shí)信訪工作經(jīng)費(fèi)。緊急情況問題的處理，保障敏感時期群眾來信來訪工作的有序開展。新時期信訪工作的意見》宣傳貫徹實(shí)施，加強(qiáng)對干部職工的思想引導(dǎo)，引發(fā)的越級上訪、赴市、省、進(jìn)京上訪，通過溝通思想、增進(jìn)感情，以達(dá)到穩(wěn)定的目的。二是提高首辦效率，嚴(yán)格法定程序，嚴(yán)格規(guī)定辦。對特殊時期及節(jié)假日期間有可能制造事端的人員逐一進(jìn)行。三是按時限依法處。置、辦理上級機(jī)關(guān)、縣委、縣政府、信訪機(jī)構(gòu)交辦的信訪事項(xiàng)。堅持責(zé)任下移，重心下移，一級向。二是由辦公室具體負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定接待工作，指定信。三是信訪事項(xiàng)的登記、轉(zhuǎn)送、交辦、督辦以及受理告知等工作。全年未發(fā)生越級非正常上訪事件，沒有發(fā)
【正文】 一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。堅持責(zé)任下移，重心下移，一級向一級負(fù)責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到具體人員，落實(shí)特殊時期穩(wěn)控方案，努力解決信訪突出問題。二是由辦公室具體負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定接待工作，指定信訪穩(wěn)定聯(lián)系人，對領(lǐng)導(dǎo)班子和信訪工作人員在接訪程序、矛盾糾紛的排查化解方面進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，為加強(qiáng)信訪工 作提供了組織和人員保障。三是信訪事項(xiàng)的登記、轉(zhuǎn)送、交辦、督辦以及受理告知等工作制度完善，文書格式規(guī)范。全年未發(fā)生越級非正常上訪事件，沒有發(fā)生群體性事件。
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