【導(dǎo)讀】信息，以支持滿足客戶的要求；可引導(dǎo)與調(diào)配資源，使客戶滿意；促進(jìn)對所需更改的早期識別與確認(rèn)；避免變更不能及時進(jìn)行；APQP內(nèi)含的循環(huán)過程，實際上闡明了對持續(xù)改進(jìn)的。永無止境的追求；改進(jìn)是通過策劃項目的過程獲取經(jīng)驗，并將其應(yīng)用。到下一個項目的方式來實現(xiàn)的；類似的或重復(fù)的策劃為固有的動作模式奠定基礎(chǔ)，是縮短策劃周期、增強(qiáng)競爭能力的必然過程；市場測試與定位報告。新產(chǎn)品品質(zhì)與可靠度探討。這些應(yīng)被考慮當(dāng)作其它設(shè)計需求的延伸,也應(yīng)包括顧客需要的分。--制定試生產(chǎn)/生產(chǎn)CP,模擬客戶審核SOP,對試生產(chǎn)和生產(chǎn)監(jiān)督;武生管課長--確定和監(jiān)督APQP工作的進(jìn)度以及APQP受控文件的發(fā)放和回收；--編制生計劃，確保產(chǎn)品試生產(chǎn)及正式生產(chǎn)的全過程準(zhǔn)時交付；顧客經(jīng)營計劃與行銷策略將為產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃設(shè)定一架構(gòu)。行銷策略將說明主要顧客群、關(guān)鍵銷售點及關(guān)鍵的競爭者

　　

【正文】 工具 ? 分析及矯正措施應(yīng)被使用以降低變異 ? 持續(xù)不斷改善不僅在特殊原因變異并且對共同原因變異方面找出降低變異來源的方法 ? 提案計劃 (包括 :成本、時間、對顧客審查的改善 )應(yīng)被發(fā)展 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第五章、反饋、評定和糾正措施 反饋、評定和糾正措施階段－輸出 ? 詳細(xì)的規(guī)劃活動及展現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的制程能力并不代表保證顧客滿意 ? 產(chǎn)品或服務(wù)必需落實在顧客所屬的環(huán)境 ? 產(chǎn)品使用方法的階段 ,需要供貨商一起參與 ? 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的效果就在供貨商與顧客的伙伴關(guān)系上作評價 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第五章、反饋、評定和糾正措施 反饋、評定和糾正措施階段－輸出 ? 強(qiáng)調(diào)供貨商與顧客的伙伴關(guān)系以共同解決問題與持續(xù)改善 ? 事后問題的矯正只會損及供貨商信譽(yù)及顧客的伙伴關(guān)系 ? 對供貨商及顧客而言傾聽 [顧客的聲音 ]是重要的 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃信息內(nèi)容 ? 過程流程圖 ? 系統(tǒng)、設(shè)計、過程失效模式及后果分析 ? 特殊特性 ? 從相似零件得到的經(jīng)驗 ? 小駔對過程的了解 ? 設(shè)計評審 ? 優(yōu)化方法（如： IE、 QFD、 DOE實驗計劃法等） APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 1）、樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn) 表示適當(dāng)?shù)姆诸悾? ? 樣件－在制造過程中，進(jìn)行的尺寸測量、材料和性能試驗的描述 ? 試生產(chǎn)－在樣件試制后試生產(chǎn)，進(jìn)行的尺寸測量、材料和性能試 驗的描述 ? 生產(chǎn)－在正式生產(chǎn)中，產(chǎn)品 /過程特性、過程控制、試驗和測量系 統(tǒng)的全面文件化描述 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 2）、控制計劃編號 ? 如適用時，輸入控制計劃文件編號以用于追溯。對于多頁的控制計劃則填入頁碼（第＿＿＿頁共＿＿＿＿頁） APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 3）、零件編號、最新更改等級 ? 填入被控制的系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件編號。選用時，填入源于圖樣規(guī)范的最近工程更改等級和 /或發(fā)布日期。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 4）、零件名稱 /描述 ? 填入被控制產(chǎn)品 /過程的名稱和描述。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 5）、供方 /工廠 ? 填入制定控制計劃的公司和適當(dāng)?shù)姆止?/工廠 /部門的名稱。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 6）、供方代碼 ? 填入按采購機(jī)構(gòu)要求的識別號（如： CT001） APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 7）、主要聯(lián)絡(luò)人 /電話 ? 填入負(fù)責(zé)控制計劃的主要聯(lián)系人姓名和電話號。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 8）、核心小組 ? 填入負(fù)責(zé)制定控制計劃最終版本的人員的姓名和電話號。建議將所有小組成員的姓名、電話號和地址都包括進(jìn)所附的分配表中。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 9）、供方 /工廠批準(zhǔn) /日期 ? 如必要，獲取負(fù)責(zé)的制造廠批準(zhǔn)。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 10)、日期（編制） ? 填入首次編制控制計劃的日期 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 11）、日期（修訂） ? 填入最近修訂控制計劃的日期 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 12）、顧客工程批準(zhǔn) /日期 ? 如心要，獲取負(fù)責(zé)的工程批準(zhǔn)。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 13）、顧客質(zhì)量批準(zhǔn) /日期 ? 如必要，獲取負(fù)責(zé)的質(zhì)量代表批準(zhǔn) APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 14）、其他批準(zhǔn) /日期 ? 如必要，獲取其他同意的批準(zhǔn)。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 15）、零件 /過程編號 ? 該項編號通常參照于過程流程圖。如果有多零件編號存在（組件），那么應(yīng)相應(yīng)的列出單個零件編號和他們的過程編號。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 16）、過程名稱 /操作描述 ? 系統(tǒng)、子系統(tǒng)或部件制造的所有步驟都在過程流程圖中描述。識別流程圖中最能描述所述活動的過程 /操作名稱。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 17）、制造用機(jī)器、裝置、夾具、工裝 ? 適當(dāng)時，對所描述的每一操作識別加工裝備，諸如制造用的機(jī)器、裝置、夾具、或其他工具。 ? 特性：對于從中可獲取計量或計數(shù)型數(shù)據(jù)的過程或其輸出（產(chǎn)品）的顯著特點、尺寸或性能，適當(dāng)時，可使用目測法輔助。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 18）、編號 ? 必要時，填入所有適當(dāng)文件，諸如（但不限于）過程流程圖、已編號的計劃。 FMEA和草圖（計算機(jī)繪圖或其他方式繪圖）相互參照用的編號。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 19）、產(chǎn)品 ? 產(chǎn)品特性為在圖面或其他主要工程信息中所描述的部件、零件或總成的特點或性能。核心小組應(yīng)從所有來源中識別組成重要產(chǎn)品特性的產(chǎn)品特殊性，所有特殊特性都應(yīng)列在控制計劃中，此外，制造者可將在正常操作中進(jìn)行過程常規(guī)控制的其他產(chǎn)品特性都列入。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 20）、過程 ? 過程特性是與被識別產(chǎn)品特性具有因果關(guān)系的過程變量（輸入變量）。過程特性僅能在其發(fā)生時才能測量出。核心小組應(yīng)識別和控制其過程特性的變差以最大限度減少產(chǎn)品變差。對于每一個產(chǎn)品特性，可能有一個或更多的過程特性。在某些過程中，一個過程特性可能影響數(shù)個產(chǎn)品的特性。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 21）、特殊特性分類 ? 按整車廠（ OEM）的要求使用合適的分類來指定特殊特性的類型，或者這一欄可空著用來填寫未指定的特性。顧客可以使用獨特的符號來識別那些諸如影響顧客安全、法規(guī)符合性、功能、配合或外觀的重要特性。這些特性標(biāo)識為 “ 關(guān)鍵 ”“ 主要的 ”“ 安全的 ”“ 重要的 ” 。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 22）、產(chǎn)品 /過程規(guī)格 /公差 ? 規(guī)格 /公差可以從各種工程文件，諸如（但不限于）圖面、設(shè)計評審、材料標(biāo)準(zhǔn)、計算機(jī)輔助設(shè)計數(shù)據(jù)、制造和 /或裝配要求中獲得。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 23）、評價 /測量技術(shù) ? 這一欄標(biāo)明了所使用的測量系統(tǒng)。他包括測量零件 /過程 /制造裝置所需的量具、檢具、工具和 /或試驗裝置。在使用一測量系統(tǒng)之前對測量系統(tǒng)的線性、再現(xiàn)性、重復(fù)性、穩(wěn)定性和偏移性進(jìn)行分析，并相應(yīng)的作出改進(jìn)。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 24）、樣本容量 /頻率 ? 當(dāng)需要取樣時，列出相應(yīng)的樣本容量和頻率。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 第六章、控制計劃 控制計劃表說明 25）、控制方法 ? 所有的控制就是基于對過程的有效性分析?？刂品椒ㄈQ于所存在的過程類型。可以使用（但不限于）統(tǒng)計過程控制、檢驗、計數(shù)數(shù)據(jù)、 防錯（自動 /非自動）和取樣計劃等來對操作進(jìn)行控制。 為了達(dá)到過程控制的有效性，應(yīng)不斷評價控制方法。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計劃 謝謝您的參與 ！ Thanks for your involvement!