建筑企業(yè)技術(shù)人員述職報告-資料下載頁
2025-09-28 10:45本頁面
【導讀】消、平板強度復核；入戶門洞口尺寸變；地下車庫增加防盜門變更。際現(xiàn)狀與售房合同附件不同，建議公司修改合同附件減少公司損失。全文明檢查記錄單27份；安全文明專項檢查3次；月度總檢查5次；至12月底共發(fā)質(zhì)量、安全、文明施工存在問題整改記錄單8份，節(jié)能備案變更修改，審查后出審查意見合格書。
【正文】 夾 層改車庫圖紙。 1 號樓屋面結(jié)構(gòu)圖。 2 號樓設備間使用說明。 20 號樓標準層入戶花園變開敞變更，圖紙審查蓋章。 20 號樓首層、 2 層門廳平面圖局部變更。 第 9 頁 共 10 頁 陽臺、生活陽臺平、立、剖面圖設計出圖，施工圖審查蓋章。 九、辦理工程款、質(zhì)保金工作 ： 1） 簽字辦理 工程款及工程質(zhì)保共計： 105 筆（不含零星工程付款），其中陽光臺 365 項目： 74 筆；數(shù)字生活、空間項目： 27 筆；長征 365 及大酒店項目： 8 筆。 2） 完成數(shù)字生活、數(shù)字空間兩項目竣工后的綜合竣工驗收。 3） 簽署 數(shù)字空間項目水費共計 ： 9 筆；電費： 12 筆；數(shù)字生活項目水費共計： 9 筆，電費共計： 12 筆。 4） 配合材料設備部完成陽光臺 365 項目、灃河項目鋼材開標共計： 28 次，鋼材數(shù)量約 8865 噸，其他單項工程開標共計 3 次（陽光臺 3 號樓商鋪及 5 號樓北側(cè)通道鋁合金窗開標、西區(qū)高層住宅標識牌招標、西區(qū)景觀燈開標等）。 在開頭說“磕絆”是自知工作中有不足，有錯誤；如果沒在各位領(lǐng)導的寬容，在部門同事們的協(xié)助下實在難以寫出以上完成數(shù)字難以對 2020 的工作交上答卷。 例如： 在和合約部配合中沒能及時給出書面的說明數(shù)字項目竣工圖移交問題。 在對數(shù)字項目更換苗木檢查驗收中檢查校對工作不仔細。 2020 年中我們要做到以下幾點加強工作效率： 善于發(fā)現(xiàn)問題，并自我突破消化問題。 第 10 頁 共 10 頁 堅持學習 提高專業(yè)知識技能，一點帶面的學習各個與之相關(guān)的專業(yè)。 積極工作，及時溝通 ；全面配合報建部、客服部的工作，及時與合約部、材料部、項目部擰成一股繩確保陽光臺 36灃河項目工作順利開展。 以上述職，請予審查 ， 歡迎領(lǐng)導及同志們批評指正 。 謝謝大家 ！
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