【導(dǎo)讀】擔(dān)當(dāng)”——追記因公犧牲的武漢市委原常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍》。依舊有說不完的話。系服務(wù)群眾“最后一百米”的敢闖敢干的精神??作為黨員干部，我們要向逝者致敬、向前輩學(xué)習(xí)、向楷。要跑出干事創(chuàng)業(yè)的“加速度”。細(xì)數(shù)楊部長(zhǎng)生命最后13天日程。安排，10天出國行程萬公里，3趟紅眼航班，24場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)，重讀報(bào)道，深深感受到楊部長(zhǎng)不是不能。要怒放人生的“盛花期”。楊部長(zhǎng)曾在公開場(chǎng)合說“我就是喜。好干部；在家人眼中，他是“有愛、有情、有義、有擔(dān)當(dāng)”的頂梁柱。苞到盛開再到落英的美妙，由衷地發(fā)出贊嘆。楊部長(zhǎng)用短暫而寶貴的。自己的絕美的“盛花期“。大事”中，楊部長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)的就有三件；他手握實(shí)權(quán)卻從未以權(quán)謀私，之力助推了武漢組織工作的春意盎然。為打通服務(wù)群眾“最后一百米”，把關(guān)懷送到居民身邊，知疲倦的“獅子”，闖勁十足。楊漢軍同志這樣的“獅子型”干部辛勤耕耘、堅(jiān)持不懈、默默付出。

　　

【正文】 的珍愛感、職業(yè)的責(zé)任感。要樹立當(dāng)干部干事是硬道理的思想，恪盡職守、勇于負(fù)責(zé)，傾心盡力做好自己的工作。 要專注投入，不懈進(jìn)取，在任何時(shí)候，任何情況下，都樂觀向上，頑強(qiáng)拼搏，不浮躁，不懈怠，不消沉，努力在平凡的崗位創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。 【十二】 2017 年 8 月 9 日，武漢市委常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍因突發(fā)心臟病搶救無效，因公犧牲，享年 55 歲。雖然是省會(huì)城市的市委常委、組織部長(zhǎng)，手握干部、人才等大權(quán)，但他依然住在老舊的房子里，妻子身患疾病需長(zhǎng)期治療，兒子需要照顧待業(yè)在家。就是這樣的家庭，他卻沒有一絲私心，他以對(duì)黨和人民的無限的忠誠，以擔(dān)當(dāng)精神干事創(chuàng)業(yè)，成為了新時(shí)代組織部長(zhǎng)的榜樣。 他很累，但從未 停歇過。他出訪 10 天行程 萬公里，做了 3趟紅眼航班， 24 場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)。他凌晨 1 點(diǎn)在機(jī)場(chǎng)接小米科技的董事長(zhǎng)雷軍，他為了和融創(chuàng)董事會(huì)主席孫宏斌見面， 10 點(diǎn)多在酒店的大堂的沙發(fā)上睡著了。他幾乎沒有修過一個(gè)完整的周末。在省委組織部擔(dān)任綜合干部處處長(zhǎng)時(shí)，腰上整整長(zhǎng)了一圈帶狀皰疹，醫(yī)生讓他住院，他白天上班，晚上去醫(yī)院輸液，完了再回單位加班。他真的很累，但他從未停歇過奮進(jìn)的腳步，并最終累倒在了崗位上。他是老房子里出來的，永不停歇的奮進(jìn)者。 他很苦，但不做太平官。隨著從嚴(yán)治黨的全面深入，組織部門承擔(dān)了大量的工作任 務(wù)，工作頭緒多、任務(wù)繁重。而楊漢軍還承擔(dān)著武漢招才局的工作，肩上扛著組織工作改革創(chuàng)新的任務(wù)。雖然很苦，但他從來沒有想過要過舒服的生活，他總是對(duì)人說：如果凡事墨守成規(guī)，按部就班、四平八穩(wěn)，雖然日子過得舒坦，但黨的事業(yè)難以發(fā)展，這是對(duì)黨的不負(fù)責(zé)任。他真正把擔(dān)當(dāng)寫在自己的工作、生活中，他勇挑重?fù)?dān)，推進(jìn) “ 獅子型 ” 干部調(diào)研選拔工作；他兼任招才局局長(zhǎng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)人才工程，雖然做的都是 “ 苦差事 ” ，但他從來沒有做太平官的想法，也絕不會(huì)做太平官。 他很忙，但內(nèi)心很充實(shí)。楊漢軍從來沒有 “ 多一事不如少一事 ”的想法。為了 抓好 “ 獅子型 ” 干部調(diào)研選拔，他堅(jiān)持 17 個(gè)調(diào)研組，一組一組談，一個(gè)一個(gè)過，研究了每名干部的特點(diǎn)和不足；他兼任武漢招才局局長(zhǎng)，對(duì)陳東升、雷軍、汪潮涌等武漢高校畢業(yè)的知名企業(yè)家一一拜訪 ?? 他被形容成連軸轉(zhuǎn)的陀螺，始終工作在自己的崗位上。2017 年的春節(jié)剛過，他初三就上班了。他喜歡做事，也干出了很多大事，為了武漢發(fā)展，他很忙但是那樣的充實(shí)。 一個(gè)依舊住在舊房子里的組織部長(zhǎng)，用他的擔(dān)當(dāng)和執(zhí)著，用心和生命寫就了新時(shí)代組織部長(zhǎng)的華美篇章。在跨越新時(shí)代，走向新征程的關(guān)鍵時(shí)刻，我們需要更多楊漢軍一樣的組織部長(zhǎng)，更多像 楊漢軍一樣的黨員干部，以更強(qiáng)的干勁，既干事又干凈，推動(dòng)黨和國家事業(yè)更好地發(fā)展，讓人民群眾享受到更多的發(fā)展紅利，讓群眾的安全感、獲得感和幸福感更加充實(shí)！ 【十三】 他有顆獅子般的進(jìn)取心，不做太平官，做闖將；他公道正派，推薦干部大家心服口服；他禮遇人才，甘當(dāng)人才的 “ 后勤部長(zhǎng) ” ；他牽掛百姓，村民隨口一句牢騷，他都當(dāng)問題解決；他工作拼命，翻開食堂加班盒飯的記錄，他是最多的之一；他從不以權(quán)謀私，家人至今住在令人難以置信的老舊房子里 ?? 楊漢軍走了，但他的事跡卻在大江南北傳頌，感染著更多的人，深深地影響著每一名組工干部。新時(shí)代的組工干部需要怎樣的精神境界，需要怎樣的干事勁頭，需要怎樣的為人標(biāo)準(zhǔn)，武漢市委原常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍作為一名 “ 老組工 ” ，給出了很好的詮釋，做出了極好示范，激勵(lì)著每一名組工干部負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)、砥礪前行。 胸懷大局、公道正派是組工干部的政治本色。在楊漢軍身上，我們看到了一名組工干部應(yīng)有的精神境界。誠然， “ 組織部門是政治部門，組工干部是政治工作者，一定要胸懷大局 ” 。正是有著這樣的政治敏銳性和政治站位，影響著他的思維 方式，決定了他的行為選擇。正如領(lǐng)導(dǎo)和同事的評(píng)價(jià)，楊漢軍就是這樣一個(gè) “ 不用揚(yáng)鞭自奮蹄 ” 的干部，是 “ 獅子型 ” 干部的樣板。他一心撲在事業(yè)上，精心選拔那些忠誠干凈、思想解放、思路開闊、敢打敢拼、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，真正為那些干事的干部撐腰鼓勁，用鮮明的導(dǎo)向引領(lǐng)著干事創(chuàng)業(yè)的激情，詮釋了組工干部公道正派的人格魅力。 盡職擔(dān)當(dāng)、敢想敢干是組工干部的行為準(zhǔn)則。 “ 按部就班、四平八穩(wěn)，是對(duì)黨的不負(fù)責(zé)任。 ” 干工作不能僅是日復(fù)一日的蹉跎，更不能陷入低效率的無限循環(huán)，而應(yīng)該有著更高的精神追求和目標(biāo)取向，唯有如此，方能激勵(lì)著每一個(gè) 人 “ 跳起摸高 ” 、成長(zhǎng)進(jìn)步。這便是從楊漢軍身上讀到的第二股力量。 “ 問題在哪里，群眾期盼在哪里，黨建工作就應(yīng)該在哪里。 ” 正因?yàn)橛兄@份牽盼， “ 紅色物業(yè) ” 應(yīng)運(yùn)而生，通過實(shí)施 “ 紅色引擎工程 ” ，打通了黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾 “ 最后一百米 ” ，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理創(chuàng)新。在全過程中，并沒有就黨建言黨建、就黨建抓黨建，而是融入到了基層治理的全過程、百姓生活的各方面，從而贏得了百姓贊譽(yù)。 平易近人、耐心細(xì)致是組工干部的處事標(biāo)準(zhǔn)。長(zhǎng)期以來，組工干部總給外界一種神秘感，管干部的干部、管黨員的黨員，然而，揭開面紗、還原本色，組工干部也是普通人，正如楊漢軍所言， “ 我跟你一樣，都是給老百姓做事的 ” ，并沒有任何差別或不同。無論是深入到扶貧聯(lián)系點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決問題，抑或是暗訪人才公寓建設(shè)情況，楊漢軍都給人一種平易近人、情系民生的好感。這份感受不是憑空而來的，而是來自于他內(nèi)心的真誠、質(zhì)樸的情感，驅(qū)使著發(fā)自內(nèi)心、由內(nèi)而外的作出判斷，解決了一個(gè)又一個(gè)村民群眾、青年人才關(guān)心的熱難點(diǎn)問題。 英雄識(shí)英雄、 重英雄，一心干事、沒有半點(diǎn)私心雜念，楊漢軍以一名 “ 老組工 ” 的過往，為我們?cè)忈屃私M工干部 “ 忠誠干凈擔(dān)當(dāng) ”的一顆初心，注解了 “ 安下心來、專心致志、迷戀至深 ” 的濃厚情結(jié)，樹立了組織部門和組工干部公道正派的良好形象。 【十四】 近日，各大媒體紛紛報(bào)道了原武漢市委常委、組織部長(zhǎng)楊漢軍同志先進(jìn)事跡，吸引了無數(shù)讀者網(wǎng)友的停駐。細(xì)看網(wǎng)友的評(píng)論，除了惋惜、感慨，還有欽佩和敬意。 “ 朝受命、夕飲冰，晝無為、夜難寐，勇于排雷，善除荊棘 ” ，一位網(wǎng)友在跟評(píng)中，這樣評(píng)價(jià)他。楊漢軍同志在生命的最后 13 天，行程 萬公里，出席 24 場(chǎng)公務(wù)活動(dòng)，在辦公室加班到深夜。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，他原本不需要這么辛苦，不需要經(jīng)常加班到深夜，不需要天天勞累奔波工作一線。但是，楊漢軍同志沒有這么做，而是將自己定位于人民的公仆，一名普普通通的組工干部，老老實(shí)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)地奮戰(zhàn)在崗位一線，直到生命的最后一刻。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，楊漢軍同志做得多、付出得多，對(duì)名利看得淡，要求回報(bào)得少，他的事跡和精神為全國黨員干部樹立了楷模和典范。大家在清明前發(fā)文懷念他，除了感慨他的先進(jìn)事跡外，更應(yīng)繼承和發(fā)揚(yáng)他那敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹?獅子 ” 精神和甘于奉獻(xiàn)的 “ 綠葉 ” 情懷 。 事業(yè)需要擔(dān)當(dāng)，使命重在擔(dān)當(dāng)。組織的工作是責(zé)任重、壓力大，如果沒有對(duì)黨、對(duì)事業(yè)、對(duì)發(fā)展敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢瑹o數(shù)的工作肯定處理不好，處理不完。作為組織部長(zhǎng)，楊漢軍同志經(jīng)常東奔西走，夜以繼日地操勞，正是這種擔(dān)當(dāng)精神的體現(xiàn)。當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型加速，機(jī)遇稍縱即逝、改革發(fā)展需要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)對(duì)危機(jī)需要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，群眾期待敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部。我們學(xué)習(xí)、緬懷楊漢軍同志，就要學(xué)習(xí)其敢于擔(dān)當(dāng)精神，在工作中常懷擔(dān)當(dāng)之心、常思擔(dān)當(dāng)之責(zé)、常練擔(dān)當(dāng)之能，把精力聚焦于干事創(chuàng)業(yè)上來，把心思聚焦于推動(dòng)工作落實(shí)上來，爭(zhēng)做知責(zé) 明責(zé)、守責(zé)履責(zé)、擔(dān)責(zé)盡責(zé)的楊漢軍式的好干部。 花雖美麗，沒有綠葉的襯托，不會(huì)顯示出他的珍貴。組織部是權(quán)利部門，但楊漢軍同志對(duì)自己名利得失看得很淡，從未用手中的權(quán)力為自己和家人謀私利。相反，他用好了手中的權(quán)利，到處發(fā)掘人才、吸收人才、使用人才，自己甘當(dāng) “ 綠葉 ” 。我們學(xué)習(xí)、緬懷楊漢軍同志，就要學(xué)習(xí)他樂于奉獻(xiàn)，默默無聞，甘當(dāng)人梯的綠葉情懷。始終養(yǎng)成能吃虧、愿吃虧的意識(shí)，多講奉獻(xiàn)，少講索取，以一顆平常心看待別人仕途的升遷，以一顆平淡心正視自己的得失。要始終秉承 “ 甘為孺子牛 ” 的公仆情懷，放下架子、俯下身子、豎 起耳朵，用心傾聽群眾呼聲，認(rèn)真解決群眾困難，當(dāng)好基層百姓的主心骨和基層發(fā)展的頂梁柱，真正做到 “ 為官一任造福一方 ” 。 斯人已逝，精神長(zhǎng)存。楊漢軍同志走了，用生命刻畫了一好干部 “ 標(biāo)準(zhǔn)像 ” 。但他那獅子般精神、綠葉般的情懷將在全國各地落地、生根、發(fā)芽，激勵(lì)著廣大黨員干部不忘初心、繼續(xù)前行。