強(qiáng)縣弱行脫困推進(jìn)方案-資料下載頁(yè)
2024-10-06 12:49本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】（一）縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)。xx縣縣域總面積1041平方公里，其。中耕地面積89萬(wàn)畝、水域面積萬(wàn)畝。下轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2個(gè)。工業(yè)園區(qū)，2個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，225個(gè)行政村，78萬(wàn)人口。長(zhǎng)xx%，其中稅收收入億元，同比增長(zhǎng)16%。有，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)壯大。全年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)。料成功上市，旗下化爾化工稅收突破億元。鋼鐵產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx00. 億元，亞新鋼鐵躋身百億企業(yè)。2020年糧食生產(chǎn)再獲豐收，小麥單產(chǎn)全省第一，獲批省“畝產(chǎn)噸糧縣”。新增花卉苗木基地5000畝，生豬出欄75萬(wàn)頭。二郞神文化遺跡公園獲批國(guó)家4a級(jí)景區(qū)，堆溝作業(yè)區(qū)5000噸。破1000艘，物流業(yè)稅收超過(guò)7000萬(wàn)元。企業(yè)創(chuàng)新主體凸現(xiàn)，全年新增耕。調(diào)查準(zhǔn)入，把好準(zhǔn)入關(guān)。在四行一社中占2xx%，位居第二，位次與。在四行一社中占比21%，較上年末增加7個(gè)百分點(diǎn)，四行一社中占16%，位居第四，位次較上年末無(wú)變化。及居民健康卡發(fā)卡合計(jì)將超過(guò)20萬(wàn)張。二是對(duì)公貸款目前仍是制約全行快速發(fā)展的
【正文】 礎(chǔ)設(shè)施貸款的投放， 20xx 年將重點(diǎn)拓展縣城市污水處理項(xiàng)目，支持在全縣范圍內(nèi)建 11 個(gè)污水處理廠及管網(wǎng)鋪設(shè)工程，項(xiàng)目總投資 億元，需要融資 億元，目前已進(jìn)入初步調(diào)查階段。通過(guò)項(xiàng)目貸款的投放，加強(qiáng)與地方政府的合作，提升政府對(duì)我行的認(rèn)識(shí)度，促進(jìn) 我行負(fù)債、資產(chǎn)、中間業(yè)務(wù)的顯著發(fā)展。二是加大對(duì)省級(jí)化工園區(qū)企業(yè)的投放。我縣堆溝化工園區(qū)是蘇北唯一經(jīng)省政府批準(zhǔn)的化工園區(qū)，目前園區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)或在建的企業(yè)有 89 家，產(chǎn)值超億元的 26 家，兩證齊全的企業(yè)有 xx2 家。亞邦集團(tuán)有 14 家企業(yè)入園，鹽城上市公司輝豐農(nóng)化在園區(qū)有 6 家子公司。由于近年我行對(duì)化工企業(yè)準(zhǔn)入門檻較高，許多企業(yè)都已與其他金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，我行失去了最好的發(fā)展機(jī)遇。計(jì)劃通過(guò) 2 年時(shí)間的搶挖，讓化工行業(yè)貸款戶數(shù)增加、份額提升。三是積極營(yíng)銷國(guó)內(nèi)貿(mào)易融資貸款。目標(biāo)客戶為兩大鋼鐵企業(yè)所屬的貿(mào)易公司。 20xx 年上 半年?duì)幦⊥斗乓粦?。下半年授信一戶。四是加大?duì)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社貸款的投放。三團(tuán)服務(wù)中心要對(duì)全縣 260 家重點(diǎn)家庭農(nóng)場(chǎng)和專業(yè)合作社進(jìn)行調(diào)查，對(duì)規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、有抵押的優(yōu)先進(jìn)行投放， 20xx 年力爭(zhēng)投放 xx000 萬(wàn)元。四是加強(qiáng)與汽車銷售商的合作，做大做強(qiáng)汽車分期業(yè)務(wù)。 20xx 年確保分期業(yè)務(wù)做到 xx000 萬(wàn)元。五是全力做好個(gè)人住房按揭貸款。主抓一手房、不放二手房，并駕齊驅(qū)共同提高個(gè)貸市場(chǎng)份額， 20xx 年力爭(zhēng)累計(jì)投放 2 億元。增量市場(chǎng)份額四大行第一。 明確資產(chǎn)業(yè)務(wù)拓展職責(zé)，制定專項(xiàng)考核方案。法人信貸業(yè)務(wù)由縣 行客戶部公司團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷，農(nóng)戶（家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社）貸款由縣行客戶部三農(nóng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)貸中心負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷，汽車分期業(yè)務(wù)由縣行客戶部電卡團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷，個(gè)人住房按揭貸款、助業(yè)貸款由縣行個(gè)貸中心負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷。 （五）嚴(yán)格要求抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是提升柜員業(yè)務(wù)技能。持續(xù)開展下班時(shí)間組織柜員圍繞 “ 三基本 ” 集中培訓(xùn)，提升柜員服務(wù)能力；二是規(guī)范員工服務(wù)禮儀。利用晨會(huì)、周例會(huì)對(duì)員工規(guī)范化服務(wù)進(jìn)行鞏固提升，通過(guò)設(shè)立愛心窗口、快速辦理通道等形式提高農(nóng)行社會(huì)形象。三是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境管理，保持營(yíng)業(yè)廳的舒適整潔、營(yíng)造溫馨的服務(wù) 環(huán)境；四是加大督導(dǎo)與考核力度。在上級(jí)行的各項(xiàng)檢查基礎(chǔ)上，支行每旬對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)不規(guī)范行為嚴(yán)格按照縣行有關(guān)規(guī)范化服務(wù)考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)罰。五是網(wǎng)點(diǎn)開展周、月、年服務(wù)明星評(píng)比活動(dòng)，樹標(biāo)兵、造氛圍，激勵(lì)員工全力全意做好服務(wù)工作。此項(xiàng)工作由縣行綜合部在牽頭、客戶部配合。 （六）嚴(yán)防嚴(yán)管確保穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。一是加強(qiáng)法人貸款客戶貸后管理，并加大對(duì)不良貸款的清收力度。重點(diǎn)協(xié)調(diào)公安部門，加快信用卡不良透支清收進(jìn)度。二是繼續(xù)做好群教活動(dòng)中員工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題的整改工作。認(rèn)真落實(shí)好關(guān)愛員工的 “ 六件實(shí)事 ” ，開展 多種形式員工讀書文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，努力提高員工的幸福指數(shù)。三是持續(xù)開展 “ 三三 ” 創(chuàng)建，抓好防詐騙工作和全行的安全生產(chǎn)工作。四是持續(xù)增強(qiáng)對(duì)員工的行為管理，防范各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。五是持續(xù)做好客戶投訴工作，防止各類聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)行在當(dāng)?shù)亓己玫纳鐣?huì)形象。信貸業(yè)務(wù)貸后管理及不良貸款清收由信貸管理部負(fù)責(zé)，安全運(yùn)營(yíng)由運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，員工行為管理由綜合管理部負(fù)責(zé)。 五、建立有效的脫困工作運(yùn)作機(jī)制。 （一）縣行將成立脫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委書記、行長(zhǎng)孫友年任組長(zhǎng)，副組長(zhǎng)由分管前后臺(tái) 的副行長(zhǎng)擔(dān)任，成員由縣行各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。制定脫困方案，定期召開脫困工作業(yè)務(wù)分析會(huì)，督導(dǎo)全行脫困工作有序推進(jìn)，確保脫困目標(biāo)序時(shí)完成。 （二）成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加大業(yè)務(wù)營(yíng)銷力度?？h行成立公司業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、三農(nóng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、電卡業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和個(gè)貸中心，針對(duì)不同的工作重點(diǎn)按季制定營(yíng)銷考核方案，推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展。
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