房產(chǎn)局上半年工作總結-資料下載頁
2025-09-27 12:35本頁面
【導讀】抓黨建”三大任務。認真履行我局的工作職責，以強化房產(chǎn)管理為基。現(xiàn)將**年上半年工作完成。局屬住房保障辦嚴格執(zhí)行國家、群體的生活質(zhì)量。指標100戶，截至目前已審批備案138戶，完成全年任務指標138%；2020戶，簽訂租賃合同需達到650戶。我區(qū)公租房工作從4月份正。（三）“二手房”交易市場健康發(fā)展。強化對“二手房”交易。手續(xù)5096件，面積萬平方米，涉及成交金額億元。克儉、壽泉解遺確認辦證工作以來，共辦理5500余件。解遺部門為城建北尚項目按照解遺工作要求，辦理了相關手續(xù)。1236戶，年內(nèi)有望解決部分購房業(yè)主無法辦證難題。今年6月我局積極與區(qū)內(nèi)開發(fā)企業(yè)取得溝通聯(lián)系，成功召開了。至今年供暖期結束，局屬供熱辦根據(jù)“熱用戶”反映集中以及突。20公里正在逐步完成實施。上半年共計接聽、接待住。完成上級部門轉辦、督辦及信訪案件280余個；完成中大修26個。建幫助活動，贏得了廣大住戶的一致認可。
【正文】 范圍內(nèi)選調(diào)業(yè)務骨干，分派到各施工現(xiàn)場，協(xié)助監(jiān)理做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。 三、存在問題 ? （一）小區(qū)業(yè)主委員會履職困難 ? 業(yè)主大會是小區(qū)業(yè)主維護自身權益的自治組織。雖然 國家、省、市法律法規(guī)均為業(yè)主大會的成立予以了明確規(guī)定，但是一些園區(qū)在業(yè)主大會成立問題上，還是面臨著操作程序不清、指導監(jiān)督職責不明、業(yè)主參與意愿低等諸多問題，這對后續(xù)業(yè)主維權、選聘物業(yè)企業(yè)等工作帶來了一系列影響。另外，業(yè)主委員會在履職過程中也面臨著法律知識欠缺、缺乏監(jiān)管等諸多矛盾和問題。 （二）居民繳費意識普遍偏低。 物業(yè)公司為小區(qū)居民提供物業(yè)服務，小區(qū)居民按時交納物業(yè)費是應盡的義務。雖然物業(yè)管理法律法規(guī)已實施多年，但業(yè)主的主動繳費意識還是較低，業(yè)主常常以不需要物業(yè)服務、不在園區(qū)居住、不乘坐電 梯和開發(fā)遺留問題等諸多原因拒繳或少繳物業(yè)費。 （三）企業(yè)服務意識有待提高。 物業(yè)企業(yè)依照合同提供服務是企業(yè)的責任，但部分物業(yè)企業(yè)為追求利潤最大化，不依照合同約定提供物業(yè)服務，多在合同中未明確約定服務內(nèi)容與標準，致使業(yè)主不能享受到應有的服務，進而對整個行業(yè)發(fā)展帶來負面影響。 （四）克儉遺留問題久拖不決。 拖欠工程款等費用問題。目前，據(jù)不完全統(tǒng)計欠施工單位工程款約 2500 萬元（主體、外委及配套）；克儉工程質(zhì)保金 1300 萬元，欠稅 400 萬元；欠市房產(chǎn)局公有房屋拆遷補償金 850 萬元；用開發(fā) 公司剩余房源頂賬給克儉施工單位工程款 500 萬元，棚改時向市公積金管理中心貸款 850 萬元。工程完工后的數(shù)年中，欠款施工單位經(jīng)常上訪，亟待政府撥付資金解決。 解遺辦證中諸多問題。（ 1）現(xiàn)產(chǎn)權人與備案名稱不符。因時間跨度太大，部分施工單位已將房屋幾經(jīng)轉賣給現(xiàn)業(yè)主，出現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)權人與市局備案名稱不符，無法辦理產(chǎn)權證的問題。（ 2）缺少房屋備案手續(xù)。因工程欠款頂賬給施工單位的房屋，當時沒有在市房產(chǎn)局進行房屋備案登記，施工單位一直上訪要求辦理權屬登記。 （五）欠缺專業(yè)人才和勞動力。由于多年來我局事業(yè)單位編制只出不進 ，存在人員老化，專業(yè)人才和勞動力短缺的問題。（ 1）局屬維修中心負責局自管、市局直管、區(qū)域內(nèi)棄管房屋共計 1168 余棟房屋的維修養(yǎng)護及應急搶修任務?，F(xiàn)一線職工 26 人，人均維修管量達45棟樓，涉及建筑面積 。維修中心目前存在人少年老、管量大、任務重的情況，職工全年 365 天無休工作，維修任務仍應接不暇，應百姓強烈要求，職工經(jīng)常加班加點搶修，職工長期處于超負荷狀態(tài)，仍不能滿足高速遞增的維修任務需要。維修隊伍急需發(fā)展壯大，專業(yè)人才極度匱乏（尤其是高級電工），儲備專業(yè)技能人才應是首要任務。（ 2）局管西堤國際 小區(qū)屬于規(guī)范專業(yè)的物業(yè)形式管理，但是我局欠缺懂得 “ 中高檔物業(yè) ” 管理的專業(yè)人才，需要從社會上聘用專業(yè)經(jīng)理人，大大增加費用支出，這也是影響我局物業(yè)發(fā)展的難題。 （六） **小區(qū)隱患突出。 自來水管線經(jīng)常爆裂且維修困難。小區(qū)管線已經(jīng)全部過期老化，由于是高層住宅給水壓力大，導致小區(qū)內(nèi)自來水幾乎每天都有管線開膠爆裂的情況發(fā)生。 消防設施不健全。 2020 年回遷至今消防工程未完善，也沒有驗收，存在極大的安全隱患。如有火災發(fā)生將滅火困難，直接威脅居民生命及財產(chǎn)安全。 8 棟高層住宅樓地下室長期大量積水問題。由于當 時施工單位管理不夠完善，造成工程質(zhì)量較差，沒有進行綜合驗收，造成了該小區(qū)有七棟住宅樓高層地下室夾層中多種管線漏水。樓基根部往里滲水，地下墻體滲漏常年有大量積水，最深處達到兩米多深，常年侵蝕著樓房的基礎，如不盡快徹底修復，將造成更大的房屋損壞。
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